البيانات: 1 ، 2 ،3 ، 4 ، 5 ، 6 ، 7
يمكنك أن ترى الميزة الاقتصادية التي لا يمكن إنكارها من بولندا:
- الناتج المحلي الإجمالي المرتفع (المطلق والفرد)
- معدل تضخم أقل
- راتب أعلى
- المزيد من التصدير
- تصنيف أعلى لسهولة ممارسة الأعمال التجارية
كل هذا دليل على أن السوق في حالة صحية ، والتي يجب أن تكون بلا شك ذات صلة داخل تكنولوجيا المعلومات. دعونا نلقي نظرة على المؤشرات داخل صناعة تكنولوجيا المعلومات وخارجها.
البيانات: 1 ، 2 ، 3
قد تكون الأرقام غير متوقعة تمامًا للأشخاص الذين ليسوا على دراية بالصناعة في أوروبا الشرقية. المبرمجين الأوكرانيين الحصول على المزيد من البولندية؟ بينما يتلقى صغار السن في أوكرانيا ما يقرب من نصف رواتب نظرائهم البولنديين (والتي لا يمكن مقارنتها بالفعل بالرواتب في المجالات الأخرى) ، تتلقى وزارات الخارجية وكبار السن المزيد من الرفاق الأجانب. هناك سبب واحد واضح لذلك - إنه التعاون مع "الغرب" (الولايات المتحدة الأمريكية ، بريطانيا العظمى ، ألمانيا ، إلخ). ويرجع ذلك إلى مفاهيم مثل "الاستعانة بمصادر خارجية" و "التوظيف الخارجي" و "النقل إلى الخارج". جوهر جميع الاستراتيجيات المذكورة أعلاه هو نقل العمل "خارج" الشركة. في حين أن النقل إلى الخارج ينطوي على نقل العمل إلى الخارج ، يمكن أن تتم الاستعانة بمصادر خارجية وتوظيف خارجي محليًا. يعرف معظم القراء بالفعل كيف يختلف كل هذا ، ولكن بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون ،كرر بسرعة باستخدام تعريفات منمختبرات كيبيت .
الاستعانة بمصادر خارجية
الأكثر شيوعًا من بين المصطلحات الثلاثة يشير إلى العملية التي يجد مدير المنتج من خلالها مجموعة من العمال لإكمال وظيفة للعميل. لا يشارك الموظفون في المفاوضات مع العميل (يتم ذلك من قبل رئيس الوزراء). يتلقى العمال تكليفًا من RM وفي نهاية العمل يتقاضون أجرًا منه.
العمالة الزائدة
التوظيف الخارجي هو عملية يقوم فيها فريق التطوير بتوظيف أشخاص من الخارج للمساعدة في مشروع ما. في هذه العملية ، يمكن تقسيم المشروع إلى جزأين (جزء للمطورين الداخليين وجزء للموظفين الخارجيين) ، أو يمكن لكلتا المجموعتين العمل معًا في المشروع. على أي حال ، في هذا النموذج ، تلعب إحدى الشركات دور العميل والموظف في نفس الوقت.
نقل إلى الخارج
نقل إلى الخارج هو نقل مشروع إلى الخارج ، عادة لتقليل التكاليف. تتمثل الفوائد الرئيسية للنقل إلى الخارج في انخفاض أجور العمال وانخفاض أسعار الموارد وانخفاض الضرائب. على الرغم من حقيقة أنه لا يمكن مقارنة أوكرانيا بالهند وفيتنام والفلبين من حيث حجم العمل المنقولة هناك ، فإن عدد الشركات التي توظف مطورين أوكرانيين يتزايد باستمرار.
لا يستبعد النقل إلى الخارج الاستعانة بمصادر خارجية / الاستعانة بمصادر خارجية ومن هذه النقطة فصاعدًا لن نقسم هذه الشروط الثلاثة. أيضًا ، لن تذكر هذه المقالة مفاهيم أكثر تحديدًا مثل Dev Shop أو freelance ، ولكن يمكنك القراءة عن هذا في المقالة من DevsData .
لماذا ا؟
في حين أن الاقتصاد البولندي في حالة أكثر تطورًا واستقرارًا ، وهو ما كان يجب أن يجعله بلا شك خيارًا واضحًا ، تفضل شركات تكنولوجيا المعلومات لسبب ما تعيين مبرمجين أوكرانيين. يمكن للشركات من دول مثل الولايات المتحدة أو بريطانيا العظمى أو ألمانيا دفع رواتب بآلاف الدولارات للمبرمجين الأوكرانيين مع الحفاظ على أرباحها.
لنفترض أن شركة أمريكية تريد إنشاء تطبيق يتطلب تطوير 8 مبرمجين. يمكن لهذه الشركة توظيف 8 أشخاص في الولايات المتحدة مقابل حوالي 5500 دولار ( متوسط معدل تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة) ، أو توظيف مبرمجين من أوروبا الشرقية ، ودفع 4000 دولار لشركة وسيطة لكل شخص في الفريق. حتى بعد أن يأخذ الوسيط نصيبه ، يمكن للمبرمجين الحصول على 2000-2500 دولار لكل منهم ، وهو أكثر من 5 أضعاف المتوسط الوطني. نتيجة لذلك ، يكسب المطورون ، ويكسب الوسيط ، ويحفظ العميل. لماذا يحدث هذا في أوكرانيا ، ولا يحدث في بولندا؟ يفضل الأشخاص ، كقاعدة عامة ، العمل في شركة لها أهدافها الخاصة ونقاط خطة كيفية تحقيق هذا الهدف. بدلاً من طلب واحد لمدة 3 أشهر لشركة أجنبية ، سيختار المطور منصبًا لعدة سنوات في مدينته. الفرق هو أن الشركات البولندية لديها الوسائل للتنافس مع الشركات الأجنبية. بالطبع ، يوجد في أوكرانيا عمل في مجال تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات الأوكرانية ، فقط الطلبات الأجنبية هي أكثر ربحية.قد يؤتي "العمل من أجل الأجانب" ثماره على المدى القصير ، ولكنه قد يكون كارثة في المستقبل.
من جهة ، يستفيد جميع الأطراف كما هو موضح في الفقرة السابقة ، ولكن من جهة أخرى ، هناك العديد من الآثار الجانبية لكل منهم.
التأثير الجانبي الأكثر وضوحا بالنسبة لاقتصاديات الدول التي تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية هو تسرب الأموال من الصناعة المحلية. تحجم العديد من الشركات عن توظيف المبرمجين في وطنهم بسبب الرواتب المرتفعة والضرائب وبدلاً من ذلك تنفق على المطورين من الهند وفيتنام وأوروبا الشرقية.
المشكلة الثانية هي الاتصال. المناطق الزمنية المختلفة ، وعدم القدرة على الاجتماع شخصيًا ، وحواجز اللغة هي عقبات كبيرة جدًا يمكن أن تبطئ التطور في أحسن الأحوال وتكون غشًا في أسوأ الأحوال. غالبًا ما يحدث أن يجد العميل وسيطًا في
الخارج ، ويرسل الأموال وفي اليوم التالي يختفي الوسيط إلى الأبد.
المشكلة الأخيرة هي أن في الخارج ، كقاعدة عامة ، كمية محددة من العمل بوضوح شديد. نادرًا ما يرغب شخص ما في منح حق الوصول إلى قواعد بياناته أو خوارزميات الملكية لشخص ما في الخارج. كقاعدة عامة ، العمل من أجل أشخاص من دولة أخرى هو كتابة تطبيق أو موقع ويب ، وهذا هو السبب في أن الطلاب يفضلون حشر أطر عمل ومكتبات محددة بدلاً من تعلم أشياء أكثر عمومية مثل الخوارزميات أو هياكل البيانات.
هل هناك أمل لأوروبا الشرقية؟
نعم. في حين أن عددًا كبيرًا من "القوادس" يستوعب عددًا أكبر من الأشخاص (عادةً الطلاب) أكثر من اللازم للحصول على المزيد من المال من العميل ، هناك أيضًا شركات تفعل كل شيء "بأمانة" (الحفاظ على الموظفين الدائمين ذوي التعليم و خبرة عمل تلبي الطلبات بجودة عالية). كما أن الرقمنة على قدم وساق: بينما لم يكن هناك 4g منذ وقت ليس ببعيد في بلدان أوروبا الشرقية ، هناك بالفعل خطط لإدخال 5g ، أصبحت الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول و Google و Apple Pay هي القاعدة ، وبدأت تظهر المزيد والمزيد من الشركات الناشئة الناجحة للإنتاج المحلي ( على سبيل المثال Ring and Grammarly ). ربما كل ما نحتاجه للوصول إلى المستوى "الغربي" هو الوقت؟