أنا أعمل في Slurme . وبالنسبة للجزء الأكبر ، أرى كيف يتم إنشاء الدورات التدريبية ، وكيف يتم الاحتفاظ بالمكثفات من الخارج - كمراقب ، ومؤرخ صغير ، وأكثر قليلاً من صحفي. أرى العمليات الداخلية ، كيف يولد شيء من لا شيء - في غضون أسبوعين فقط من الأفكار والأفكار والعمل المنسق جيدًا لعشرات الأشخاص. يكاد يكون مثل السحر.
هذه المرة قررت أن أصبح مشاركًا في الدورة التدريبية " Profession Scrum Master " نفسها. لعدة أسباب. لطالما أحببت الأساليب غير المباشرة لتحفيز الناس. ليست "الجزرة والعصا" العادية التي يعرفها الجميع بالفعل من الهياكل الهرمية للشركات. ليس ثالوث "العار والخوف والخطية" الذي تستخدمه الأديان الإبراهيمية القديمة. وشيء جديد. ما يجب أن يظهر في القرن الواحد والعشرين هو الوقت المناسب ، أليس كذلك؟
شخصيا ، رأيي الشخصي هو مجرد أساسيات ما سيكون. موقف مختلف تجاه الموظفين ، وهيكل مختلف للشركات - ربما ظهور الشركات الصغيرة بدلاً من الشركات العملاقة الضخمة ، ربما تغيير في اتجاه التحول "من أعلى إلى أسفل" من كبار الموظفين إلى الموظفين المباشرين ، ربما تغيير في الوعي الذاتي للموظفين أنفسهم ، الذين سيكافحون هم أنفسهم لمثل هذا النهج في الشركات في سوق العمل وبالتالي تشكيل السوق نفسها. سيخبرنا الوقت. عاجلا أم آجلا سيخبرنا ذلك.
. , . — , . , Agile Scrum — . , «», «» «». , . , .
:
— . IT, . . , , , - . , «», «» «» .
, , , , , — , — , , , .
, . Scrum-. , — , , , .
— , . Agile , , , . , , :
, , , Agile- Scrum-. , - IT- .
, , . — . , . :
« , , . , . , - . , , ».
, . … , . , , . , , , , . 40-45 , 40 . , .
Scrum- . : , , .
, - 20 , Zoom, Scrum-.
, , , — . 20 Demo — , .
:
, scrum-, . , «» — - , , - — scrum- . , . , , .
. . , , .
. — . ? , , ? , , . «», «», «». « », , , , . .
« » , . .
« scrum-» , , .
. .