العمود الفقري للانترنت: الخاتمة

<< سابقًا: صعود الإنترنت ، الجزء الثاني: ظهور الشركات الخاصة والعامة



والآن نصل إلى خاتمة تاريخ ظهور الإنترنت. قمنا بتتبع قصة القصة الرئيسية لتطور الإنترنت من الستينيات إلى التسعينيات. في شبابه ، تم رعاية الشبكة من قبل الحكومة ، ومنحته شركة بيل مساحة للنمو والازدهار ، ولفت انتباه الجمهور خلال نموه الجنوني ، والذي بفضله سحق جميع المنافسين المحتملين الآخرين. تم تحويل الأنظمة التي تم إنشاؤها على مدى عقود لمشاركة موارد الحوسبة (أنظمة مشاركة الوقت ، ARPANET ، NSFNET) من قبل المستخدمين مرارًا وتكرارًا إلى وسيلة اتصال من خلال تنظيم لوحات الرسائل والبريد الإلكتروني.



في عام 1995 ، نجحت المؤسسة الوطنية للعلوم (NSF) في إزالة نفسها من إدارة الشبكة ، مع الحفاظ على شبكة إنترنت أحادية واحدة ، تتكون من العديد من الأجزاء غير المتجانسة والمتشابكة. كانت هذه شبكات مملوكة لشركات مختلفة ، بالإضافة إلى مواقع الويب والخدمات الأخرى التي قدمتها مجموعة أكبر من المشاركين - الهواة والسلطات المحلية والشركات الصغيرة وما إلى ذلك.



في فترة البلوغ هذه ، تشكلت صورة الإنترنت تدريجياً. لقد أصبحت موزعة ولا مركزية ولا مركزية. جادل أكثر مؤيديها المتحمسين بأن هيكلها التكنولوجي ، الذي يمنح الأطراف امتيازات على المركز ، سوف ينتشر إلى هياكل سياسية جديدة. أنها ستؤدي إلى تآكل أسس القوة المؤسسية وتسمح للأفراد بالتواصل المباشر وإجراء معاملات السوق دون وسطاء. قال لويس روزيتو ، محرر مجلة Wired المتخصصة في التكنولوجيا ، الأمر على النحو التالي:



يتميز عالمنا الجديد باقتصاد عالمي جديد ، مناهض للتسلسل الهرمي واللامركزي ، ولا يحترم حدود الدول أو سيطرة السياسيين والبيروقراطيين والتجار من جميع أنواع السلطة. يظهر إجماع اجتماعي في الوعي الشبكي العالمي الذي يخلق نوعًا جديدًا من الديمقراطية ، مما يؤدي بالسياسات الانتخابية المفلسة هذا العام إلى طريق مسدود. نحن نشهد ظهور وعي عالمي ، يخلق نظامًا جديدًا تلقائيًا.



تم التعبير عن مثل هذه الأفكار التحررية في عبارات تكررت كثيرًا وأعيد إنتاجها حتى أصبحت جزءًا من الكتاب المقدس للإنترنت. إنجيل ديفيد كلارك ("ننكر الملوك والرؤساء والتصويت. نؤمن بالاتفاق التقريبي وقانون العمل"). إنجيلجون بيري بارلو ("حكومات العالم الصناعي ، عمالقة اللحم والصلب المتعبون ، أتيت إليك من الفضاء الإلكتروني ، موطن العقل الجديد. أنت غير مرحب بك هنا. ليس لديك سلطة في أماكن تجمعاتنا"). إنجيل جون جيلمور ("ترى الشبكة أن الرقابة هي ضرر ، وتبني طرقًا لتجاوزها").



كما قلت ، ترسخت هذه الأفكار حتى عندما كان الإنترنت في سن المراهقة - لقد كان نظامًا واحدًا مترابطًا وفي نفس الوقت غير متجانس على كل المستويات. على مدار الخمسة عشر عامًا القادمة ، سوف يتضاءل عدم التجانس حيث يتم دمج إدارة الشبكة وتطبيقاتها في أيدي عدد قليل من الشركات الرئيسية.



كما رأينا في حالات Usenet و FidoNet ، حتى الشبكات الأكثر فوضوية وغير المخططة لديها ميل كبير لتطوير هيكل هرمي. على الرغم من أن المواصفات الفنية للشبكة يمكن أن تكون ديمقراطية تمامًا ، إلا أن الاختلاف في الموارد بين العقد المختلفة والرغبة في زيادة الكفاءة عن طريق تقليل عدد العقد التي تفصل بين أي نقطتين في الشبكة يؤدي إلى انهيار الجاذبية. تنهار الشبكات المعشقة المسطحة التي تحتوي على العديد من الارتباطات بين العقد إلى "نجوم" هرمية مع عقد مركزية.

الازدهار: تعزيز الشبكة

مع النمو الهائل للإنترنت في النصف الثاني من التسعينيات ، تدفقت الأنهار المالية إلى وادي السيليكون. أرادت الشركة كسب جبال الذهب التي كان من الممكن أن تكون نموًا سنويًا غير مسبوق في حركة البيانات الرقمية. في ذلك الوقت ، كانت هناك نظرية مفادها أنه نظرًا للانتشار العالمي للإنترنت واحتمالية تأثيرات الشبكة (انظر قانون Metcalfe ) ، فإن أول من يشغل أيًا من قطاعات الأعمال عبر الإنترنت سيهيمن عليها. وفقًا لهذا المبدأ ، كانت الخسائر قصيرة الأجل ، حتى في مبيعات كل وحدة من المنتج ، غير ذات صلة بل وحتى مرحب بها. لا يهم سوى النمو ، حيث يمكن دائمًا تحويل النمو إلى ربح في المراحل اللاحقة ، عندما يتم استنفاد جميع المنافسين المحتملين.



ومع ذلك ، تم تنفيذ هذه الاستراتيجية على نطاق طويل المدى بنجاح من قبل لاعب واحد فقط من عصر الدوت كوم - Amazon.com.



لقد ولّد هذا النهج اندفاعًا نحو الذهب بين المستثمرين - ما يُسمى الآن " متلازمة خسارة الأرباح " - وقد جمع الكثير من الأموال في مشاريع مشكوك فيها مثل Priceline و Boo و eToys ، على الرغم من عدم ظهور علامات على الربحية.



ومع ذلك ، تحت كل هذه الرغوة الواضحة لتنوع التطبيقات المتزايد ، كان التيار العميق للبنية التحتية للشبكة متجهًا في الاتجاه المعاكس - نحو التوحيد. انعكس ازدهار الويب في النصف الثاني من التسعينيات في طفرة إنشاء شبكات الألياف الضوئية. أرادت جميع شركات النقل ، القديمة والجديدة ، الحصول على جزء كبير من النمو الهائل في حركة المرور المتوقع من النمو السريع للويب. إن مشغلي الاتصالات الحاليين ، المعفيين بموجب قانون الاتصالات لعام 1996 ، لم ينتهزوا ، كما كان المرء يأمل ، الفرصة للالتقاء في معركة تنافسية واسعة النطاق ، مما يجعل الأرباح عند الحد الأدنى لصالح مستخدميهم. قد تستفيد الأسواق من المنافسة ، لكن الشركات تفضل الاحتكار. لذلك ، تم لم شمل RBOC ومشغلي المسافات الطويلة ، الذين انقسموا في عام 1984 ، كعمالقة ،لها تأثير كبير على السوق. جمعت شركة Bell الواقعة في الجنوب الغربي من شركة Ameritech و Pacific Telesis و BellSouth و AT&T ، واشتركت في اسم الشركة الأم. اندمجت شركة Bell Atlantic و NYNEX ، واستحوذت على GTE وأعيدت تسميتها باسم Verizon. من بين جميع الشركات الإقليمية والعسكرية السابقة ، بقي الغرب الأمريكي وحده مستقلاً.



بحلول ذلك الوقت ، كانت GTE قد اشترت بالفعل BBN ، التي اشترت العديد من الشبكات الإقليمية من NSFNET. كجزء من اتفاقية الاستحواذ GTE ، قامت Verizon بتقسيم BBN إلى شركة منفصلة ، Genuity ، والتي تم ابتلاعها لاحقًا عدة مرات. كل هذا ينتمي الآن إلى Lumen Technologies - الجد المباشر لشبكة غرب الولايات المتحدة المستقلة.



وبينما كانت شركة Bell's Southwest Company و Bell Atlantic تجمع أجزاء من AT&T ، وخلقت اثنين من وحوش Frankenstein ، استوعبت شركة عملاقة أخرى في المستقبل العديد من مزودي الإنترنت الذين ازدهروا في النصف الأول من التسعينيات .، الذي جمع ثروته الأولى بصفته مالكًا لعشرات الفنادق ، شارك في تأسيس خدمات الخصم للمسافات الطويلة (LDDS) للتنافس مع الآخرين في سوق الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم الذي أعيد افتتاحه مؤخرًا لمسافات طويلة بفضل تعطل AT&T. على مدار العقد التالي ، استحوذت LDDS على العديد من المنافسين المختلفين ، ووصلت إلى رابع أكبر شركة نقل رسوم ، خلف AT&T و MCI و Sprint. في الأيام الأولى لازدهار الإنترنت ، تبنت اسمًا جديدًا - WorldCom - في بيان لطموحها المتغطرس. عمليات الاستحواذ تبعت بعضها البعض بسرعة متزايدة باستمرار. استخدمت شركة WorldCom أسهمها الفقاعية للحصول على سلسلة رئيسية واحدة تلو الأخرى. في عام 1996 ، اشترت شركة Metropolitan Fiber Systems (MFS) ، التي كانت قد استحوذت للتو على مزود خدمة الإنترنت الرئيسي UUNET نفسها.تبع ذلك في عام 1997 الحصول على البنية التحتية لشبكة CompuServe من مجمع H&R. ثم استحوذت الشركة على شركة AOL ANS ، مشغل شبكة NSFNET الأساسي السابق. جاءت أكبر عملية شراء في عام 1998 عندما اندمجت WorldCom مع MCI. بعد انهيار السوق ، تبعت الإجراءات الفاضحة والإفلاس والسجن. تم امتصاص شظايا مجموعة بيرني إيبيرز من قبل شركة فيريزون في عام 2006.



خضع مزودو خدمة التلفزيون الكبلي أيضًا إلى تحول نحو الدمج ، على الرغم من أنهم كانوا تاريخيًا أكثر محلية من بقية أعمال الاتصالات. أدت عمليات الاندماج والاستحواذ في سوق مقسمة سابقًا إلى ظهور وحوش مثل Time Warner و Comcast. أصبحت الأخيرة أكبر مزود للإنترنت وأكبر شركة تلفزيونية مدفوعة في الولايات المتحدة ، ناهيك عن مقتنيات وسائل الإعلام.



لذلك ، بحلول منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، تجمعت البنية غير المتجانسة للشبكات الصغيرة ، المميزة للإنترنت المبكر في الولايات المتحدة ، في العديد من المزودين الكبار. على مستوى البيع بالتجزئة ، عندما استبدل النطاق العريض بتبديل الهاتف ، لا يزال لدى معظم المستهلكين إمكانية الوصول إلى مزود واحد أو اثنين - مزود الهاتف المحلي وشركة الكابلات. على مستوى الولاية ، هيمنت شركتان على كل قطاع - من ناحية Verizon و AT&T ، من ناحية أخرى - Comcast و Time Warner.

فشل: توحيد التطبيق

يمكن للعديد من الجيل الأول من الدوت كوم البقاء على قيد الحياة إذا سمح لهم بالتطور التدريجي. ومع ذلك ، فإن نظرية اندفاع الذهب رفضت كل شيء باستثناء النمو المتسارع. لذلك ، بعد الانهيار ، وجدت معظم الشركات نفسها تعاني من تكاليف باهظة وقدرة زائدة بسبب الاستثمارات المفرطة ، ونتيجة لذلك تم تفجيرها بسرعة. كان هناك غربلة واسعة النطاق ، وتم غربلة الكثير من القش ولم يتبق سوى عدد قليل من حبات القمح.



في العقد التالي ، ظهر نظام أكثر استقرارًا. هيمنت خمس شركات عملاقة على طبقة التطبيق. نجا اثنان منهم من عصر الدوت كوم. تأسست Google عام 1998 ، ورفعت مستوى "محرك البحث" إلى آفاق جديدة عن طريق استخراج معلومات الترتيب من بنية الإنترنت وتشابك الارتباطات التشعبية ، وليس فقط محتوى الصفحات الفردية. من خلال سلسلة من الابتكارات وعمليات الاستحواذ الإضافية ، شق طريقه إلى عالم الحوسبة المتنقلة والبريد الإلكتروني وتدفق الفيديو ، وبالطبع الإعلان من خلال موقع مهيمن في البحث. تأسست Amazon في 1994 لبيع الكتب بالتجزئة ، وقد طورت أفضل الخدمات اللوجستية في العالم ، والتي استخدمتها لاكتساب ميزة على المنافسين من حيث التكلفة وسرعة التسليم ، ثم توسعت لتشمل كل قطاع تقريبًا من صناعة البيع بالتجزئة.ونتيجة لذلك ، أنشأت مجموعة أدوات لاستضافة تطبيقات الجهات الخارجية التي حددت عملًا جديدًا مربحًا للحوسبة السحابية.



نشأ عملاقان آخران في عصر الكمبيوتر الشخصي ، قبل عقد من ظهور الإنترنت التجاري. كانت Microsoft من أوائل الشركات التي شاركت في ما يسمى ب. "حروب المستعرضات" في منتصف التسعينيات ، ولكن الأهم من ذلك هو استمرار هيمنتها في سوق برمجيات الأعمال ، والتي استمرت حتى بعد أن بدأت هذه الشركات في التحرك على الإنترنت. يبدو أن كمبيوتر Apple ، الذي هبط إلى دور ثانوي في التسعينيات من قبل منصة Windows المهيمنة ، محكوم عليه بالتدهور التدريجي. ومع ذلك ، فقد تم إحياؤها من خلال نجاح iPod و iTunes ، وبعد ذلك طورت جهاز الحوسبة الأكثر ربحية حتى الآن ، iPhone.



أصبحت آخر القوى المهيمنة ، فيسبوك ، الناجي الوحيد من الموجة الثانية من طفرة الاستثمار في النصف الثاني من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. نمت بسرعة ، واستولت على حرم الجامعات ، ثم استعمرت العالم بأسره ، وأصبحت الطريقة الرئيسية التي يتواصل بها الناس مع الآخرين خارج دائرة الأصدقاء المقربين والأقارب. منذ ذلك الحين ، اشترت شركات اتصالات أخرى ، وأصبحت واحدة من أكبر المنصات لتسويق الأعمال ، والدردشة الحية ، وبالطبع كمية هائلة من الإعلانات. كان صعود Facebook علامة على عودة المساحات الرقمية الشخصية ، مقارنة بما يسمى. سياج الحدائق من عصر ما قبل الإنترنت ، مثل CompuServe و Prodigy. يحتوي Facebook على نظام بيئي كامل من الصفحات للمستخدمين والمجتمع والأعمال ، ويكون مرئيًا ويمكن الوصول إليه فقط لأولئك الذين قاموا بتسجيل الدخول.هذا في تناقض صارخ مع سلف Facebook ، MySpace ، الذي عمل في مخطط استضافة مواقع GeoCities 90s المعاد تصميمه قليلاً. ثم يمكن للمستخدمين تخصيص صفحتهم الخاصة على الشبكة ، وكان عدد القيود المفروضة على الوصول هناك صغيرًا جدًا. حتى عام 2006 ، كان بإمكان المراهقين الذين تقل أعمارهم عن 16 عامًا فقط تحديد ملفهم الشخصي على أنه خاص بحيث لا يتمكن سوى أصدقائهم من الوصول إليه. كانت جميع الصفحات الأخرى مرئية للجميع ومفتوحة للبحث.كانت جميع الصفحات الأخرى مرئية للجميع ومفتوحة للبحث.كانت جميع الصفحات الأخرى مرئية للجميع ومفتوحة للبحث.



لم تحتكر هذه الشركات الوصول إلى التطبيقات بالطريقة التي احتكرت بها Verizon و AT&T وغيرهما تسليم الطرود. على الويب وأجزاء أخرى من الإنترنت ، استمرت الشركات من جميع الأنواع والأحجام في الازدهار بأعداد كبيرة. يستخدم البعض منهم (مثل Netflix) نطاقًا تردديًا للإنترنت أكبر بكثير من الخمسة الكبار. ومع ذلك ، فهم لا يزالون يتحكمون في الكثير من البنية التحتية للبرامج الأساسية التي تستخدمها الشركات الأخرى من جميع الأحجام ، فضلاً عن تنظيم اتصالات الأشخاص اليومية عبر الإنترنت. هذا تحول كبير في كيفية عمل بنية الإنترنت واسعة النطاق.



لنأخذ البريد الإلكتروني كمثال. في التسعينيات ، كانت منصة الاتصال الأساسية عبر الإنترنت هذه لا مركزية إلى حد كبير. غالبًا ما تترك رسائل البريد الإلكتروني خادمًا مملوكًا من قبل جامعة أو شركة المرسل وتذهب إلى خادم شركة أو جامعة المستلم ، وبعد ذلك تم تنزيلها على كمبيوتر المستلم. اليوم ، يتم تخزين معظم رسائل البريد الإلكتروني على خوادم خارجية ، وأكبرها Google. وبالمثل ، اعتمد البحث عن المعلومات على الإنترنت المبكر على نظام موزع من خوادم Gopher التي تنتمي إلى الأفراد والمؤسسات ، وغالبًا ما تكون الجامعات. اليوم ، تمر معظم حركة البحث عبر Google ، وتنتقل غالبية المنتجات عبر Amazon. المثال الأخير هو ظهور "غيوم" غامضة.ذات مرة ، اعتاد معظم مزودي خدمة الإنترنت للشركات والعديد من الهواة المنفردين والشركات الصغيرة استضافة برامجهم على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. ولكن في الآونة الأخيرة ، تعمل التطبيقات المهمة للأعمال وحتى اللاعبين الكبار مثل Netflix من خلال مراكز البيانات التي تملكها وتديرها Amazon و Microsoft و Google.



يعد ظهور متاجر تطبيقات الأجهزة المحمولة مثالاً آخر على كيفية تركيز الطاقة في أيدي شركات مثل Google و Apple. في السنوات الأولى للإنترنت ، انتشرت التطبيقات الجديدة (مثل شبكة الويب العالمية) بواسطة شخص أو مجموعة من الأشخاص يكتبون البرامج ويسمحون للآخرين بتنزيلها واستخدامها. ومع ذلك ، أراد مقدمو خدمات الهاتف المحمول حماية منصاتهم من البرامج الضارة ، مع تلقي نسبة من المبيعات. وطالبوا المستخدمين بالذهاب إلى المتاجر التي يشرفون عليها بحثًا عن التطبيقات. أصبح من المستحيل بالفعل توزيع برامجك دون إذن من مالك النظام الأساسي (باستثناء عدد قليل من المستخدمين المتقدمين إلى حد ما الذين يمكنهم تجاوز متاجر تطبيقات الأجهزة المحمولة). قواعد العمل في مثل هذا المتجر واسعة جدًا - لدى Apple 24 صفحة مطبوعة. هناك مثل هذه التفاصيل ،كحظر على "المواد الجنسية والإباحية بشكل مفرط" ، "التطبيقات التي تغير أو تعطل وظائف الأزرار القياسية ، مثل التحكم في مستوى الصوت وكتم الصوت". إنها تتطلب "تشغيل التطبيق الخاص بك من تلقاء نفسه ولا يتطلب تثبيت تطبيقات أخرى." تبدو كل هذه المتطلبات معقولة كجزء من جهود الشركات لإنشاء نظام أساسي سهل الاستخدام يمكنهم من خلاله جني الأرباح الفائقة. ومع ذلك ، فإنهم يكسرون تناسق الهيكل الأصلي للإنترنت ، والذي فوض التحكم الدلالي في إرسال الرسائل وتفسيرها لأجهزة الكمبيوتر ذات الأغراض العامة على حافة الشبكة.بحيث "يعمل التطبيق الخاص بك من تلقاء نفسه ولا يتطلب تثبيت تطبيقات أخرى." تبدو كل هذه المتطلبات معقولة كجزء من جهود الشركات لإنشاء نظام أساسي سهل الاستخدام يمكنهم من خلاله جني الأرباح الفائقة. ومع ذلك ، فإنهم يكسرون تناسق الهيكل الأصلي للإنترنت ، والذي فوض التحكم الدلالي في إرسال الرسائل وتفسيرها لأجهزة الكمبيوتر ذات الأغراض العامة على حافة الشبكة.بحيث "يعمل التطبيق الخاص بك من تلقاء نفسه ولا يتطلب تثبيت تطبيقات أخرى." تبدو كل هذه المتطلبات معقولة كجزء من جهود الشركات لإنشاء نظام أساسي سهل الاستخدام يمكنهم من خلاله جني الأرباح الفائقة. ومع ذلك ، فإنهم يكسرون تناسق الهيكل الأصلي للإنترنت ، والذي فوض التحكم الدلالي في نقل الرسائل وتفسيرها إلى أجهزة الكمبيوتر ذات الأغراض العامة على حافة الشبكة.تقع على أطراف الشبكة.تقع على أطراف الشبكة.



تتعدد أسباب تركيز السلطة في أيدي عدد قليل من مزودي التطبيقات. إحدى الميزات المثيرة للاهتمام في هذه العملية هي دور المهاجمين ، ودفع المستخدمين إلى شركات مثل Google و Apple و Facebook. وُلد الإنترنت في بيئة أكاديمية ، بين أشخاص لديهم قيم ثقافية مشتركة (بما في ذلك مهمة نشر المعرفة البشرية) ومستوى أساسي من الثقة المتبادلة. تعكس التطبيقات التي أنشأوها افتراض الثقة هذا - على سبيل المثال ، يمكن لأي شخص إرسال أي عدد من رسائل البريد الإلكتروني إلى أي عنوان مجانًا. كل هذا سار بشكل جيد حتى انضم ملايين المستخدمين الجدد إلى الإنترنت الذين لم يشاركوا هذه القيم. تم إغراق مجلدات علبة الوارد بالبريد العشوائي. يتم اختناق Usenet بسبب تدفق الإعلانات والمواد الإباحية الثنائية. مواقع FTP ،لقد تحولت تنزيلات البرامج المجانية الجديدة إلى حقول ألغام للبرامج الضارة. أصبحت الجزر المُدارة ، التي تسيطر عليها شركات موثوقة مع عوامل تصفية بريد عشوائي عالية الجودة ، ملاذًا مرحبًا به من الجشع اللامتناهي والنية الخبيثة لزملائهم على الإنترنت.

نزع أمريكا عن الإنترنت

ركزت سلسلة المقالات حول العمود الفقري للإنترنت بشكل شبه كامل على الأحداث والأشخاص والمنظمات من الولايات المتحدة. هذه الطريقة في الحديث عن تاريخ الإنترنت قبل التسعينيات لها الحق في الوجود. أصبحت الإنترنت ظاهرة دولية في وقت مبكر (حتى سابقتها ، ARPANET ، كان لها اتصالات دولية) ، ولكن بالنسبة لمعظم التاريخ ، لعبت الولايات المتحدة دورًا رائدًا في وضع السياسات والبروتوكولات والهياكل التنظيمية للإنترنت. منذ ولادة الكمبيوتر الإلكتروني حتى التسعينيات ، تم إنشاء معظم الابتكارات في مجال الحوسبة والشبكات من قبل المنظمات الأمريكية (في بعض الأحيان دخلت فرنسا وبريطانيا في التاريخ ، وكان إنشاء الويب من قبل بريطاني وبلجيكي في سويسرا ، بالطبع ، استثناء صارخًا للقاعدة العامة).



ومع ذلك ، بعد عام 2000 ، أصبح من الصعب بشكل متزايد تبرير هذا النهج ، المناسب للأمريكيين وغيرهم من المتحدثين باللغة الإنجليزية. تلاشت الهيمنة الأمريكية على الإنترنت من نواحٍ عديدة. أحد التغييرات الأساسية هو فقدان الولايات المتحدة للمكانة القيادية في اختراق الإنترنت. على الرغم من أنها لا تزال عالية جدًا في الترتيب ، فقد تراجعت قليلاً عن الصدارة التي كانت عليها في عام 2010. تتفوق كوريا الجنوبية والدول الاسكندنافية وهولندا على الولايات المتحدة في عدد قنوات النطاق العريض التي تذهب إلى المنازل الخاصة وسرعتها. حدث معلم رمزي آخر في عام 2009 عندما وافقت منظمة إصدار النطاق ، مؤسسة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة (ICANN) ، على ترك إشراف وزارة التجارة الأمريكية وبحلول عام 2016 أصبحت منظمة دولية مستقلة.



والأهم من ذلك ، بعد عام 2000 ، بدأت دول أخرى ، من الصين وروسيا إلى الاتحاد الأوروبي ، في بناء برامجها القانونية والتقنية الخاصة التي تشكل الإنترنت وفقًا للعادات المحلية وواقع السلطة السياسية. من بين المعالم الهامة في هذه العملية القانون الروسي لعام 2014 ، الذي يتطلب تخزين جميع بيانات الروس من الخدمات عبر الإنترنت داخل الدولة ، ولائحة حماية البيانات الأوروبية (GDPR) ، التي تم تبنيها في عام 2016. أنشأت الدول الاستبدادية حدودًا رقمية ، مما منع المعلومات غير الملائمة للنظام من دخول البلاد. وأشهر هذه الأمثلة هو "جدار الحماية الصيني العظيم" ، الذي تم تركيبه في عام 2006. بحمايتها من بقية الإنترنت ، أنشأت الصين خدمات الإنترنت الخاصة بها ، والتي يشمل بعضها Bytedance و Tencent.وصلت بالفعل إلى المستوى الدولي. أدى ظهور المنافسين - سواء كانوا شركات أو دولًا أو شيئًا هجينًا - إلى تقاسم السلطة عبر الإنترنت دون إضفاء اللامركزية عليها. على الأقل هذا ليس ما تخيله روسيتو.



على وجه التحديد ، فإن اللائحة العامة لحماية البيانات لها آثار عالمية لأنها تتطلب تقديمًا من عمالقة الولايات المتحدة مثل Google. وضعت كاليفورنيا نموذجًا لقانون خصوصية المستهلك بناءً على هذا القانون .



في سبعينيات القرن الماضي ، أنهت نهاية الطفرة الاقتصادية الأمريكية بعد الحرب وبداية الركود التضخمي حقبة من إلغاء القيود - محاولة واسعة النطاق لإطلاق العنان لقوى السوق على قطاعات البنية التحتية التي كانت في السابق محمية ضدها من أجل الاستقرار والعدالة في الوصول. في مواجهة المركزية المستمرة للسلطة على الإنترنت وتضاؤل ​​دور الولايات المتحدة في السيطرة على هيكلها ، من الممكن أن تندلع أزمة كونية مماثلة تتعلق بالنظام الحالي لسياسة الإنترنت دون تدخل في الولايات . في الأشهر الستة الماضية وحدها ، رأينا كيف: طالبت حكومة الولايات المتحدة الصين ببيع TikTok ؛ دعت وزارة العدل إلى مراجعة وتحديد المادة 230 من قانون آداب الاتصالات ؛ كانت هناك دعوى قضائية ضد Google ضد الاحتكار، وهي الدعوى الأولى من نوعها ضد مزود تطبيقات إنترنت رئيسي. سواء أصبحت هذه الأحداث مؤقتة أو كان لها تأثير طويل المدى على تطوير الإنترنت - على أي حال ، فقد انتهى العمود الفقري للإنترنت الذي كان موجودًا في عام 1995. لقد انتقل شبابها منذ فترة طويلة إلى فئة ذكريات الحنين إلى الماضي ، وقد يتعين على الإنترنت قريبًا أن يمر بأزمة منتصف العمر.