لماذا وادي السيليكون ليس "صديقًا" لواشنطن

تكمن المشكلة الرئيسية للعلم في مجتمع ما بعد الصناعي ، كما يكتب د.بيل ، في غزو المجتمع المهني ، أي الجهاز العلمي والإداري المؤسسي (مسؤولون من العلم) في أنشطة المشاركين المباشرين في عملية البحث ، في الواقع ، العلماء أنفسهم وفرق البحث. لكن هذه ضرورة قسرية ، حيث اختفى مبدأ التعاون الحر بين الدولة والعلم. ويخلص د. بيل إلى أن "مسألة ما يجب أن ينخرط فيه العلم تصبح موضوعًا للمفاوضات" ، "إذا أراد العلم الحصول على قدر كاف من الموارد لأنشطته من المجتمع" [1 ، ص. 515].



في السابق ، تم تمويل التطورات الأساسية والواعدة في مجال الاتصالات عبر الإنترنت وغيرها من الابتكارات بشكل أساسي من أموال الميزانية. تطورت الإنترنت من مشروع تشرف عليه مباشرة وكالة مشاريع الأبحاث الدفاعية المتقدمة (DARPA). تم تمويل البحث الأساسي الذي أدى في النهاية إلى تأسيس Google من قبل National Science Foundation (NSF). وقد وصف ديفيد هارت هذه النقطة في مقالته عام 2004 بعنوان " حول أصول Google ". مثال أخير لفهم حجم التدخل الحكومي في العلوم: استثمرت داربا أكثر من مليار دولار في الذكاء الاصطناعي للأغراض العسكرية بين عامي 1983 و 1993 ، لكنها في النهاية تخلت عن المبادرة بسبب التقدم الذي كان أبطأ من المتوقع. ...



ومع ذلك ، فإن موضوع تطبيقات الذكاء الاصطناعي للأغراض العسكرية والأمن السيبراني حاد للغاية اليوم في الدوائر السياسية الأمريكية. تستشهد بعض الوثائق الاستراتيجية المتعلقة بالأمن القومي للولايات المتحدة بكلمات ف.بوتين ، في عام 2017: "من سيصبح قائدًا في هذا المجال <في مجال الذكاء الاصطناعي> سيكون سيد العالم." يمكن الاطلاع على البيان الكامل لرئيس الاتحاد الروسي بشأن مسألة الذكاء الاصطناعي هنا . أيضًا ، لدى قادة أمريكا الشمالية مخاوف جدية بشأن نجاح الصين في التطوير العسكري باستخدام الذكاء الاصطناعي.

هذه الأسباب تجبر الإدارات الحكومية والعسكرية والاستخبارات ، سواء أحبوا ذلك أم لا ، على التعاون مع القطاع التجاري ، لأن التنمية الخاصة ، من نواح كثيرة ، تتقدم على جميع قطاعات تطوير الميزانية الحالية في الولايات المتحدة. ستتم مناقشة العلاقة المعقدة بين قطاع تكنولوجيا المعلومات ، الذي يمثله المطورون التجاريون (الشركات) والقيادة السياسية ، في هذه المقالة.



للنزول من هضبة الأوهام ومعرفة حقيقة العلاقة بين قادة الأعمال والمسؤولين الأمريكيين في مجال تكنولوجيا المعلومات ، دعونا ننتقل إلى تقرير الأمن القومي الأمريكي بتاريخ 26/8/2020 ، والذي يشرح هذه المشكلة التي تتطلب اهتمامًا خاصًا من جميع الأطراف المعنية. من وجهة نظري ، فإن جوهر الأسباب الرئيسية المتضاربة هو كما يلي:



  1. ( , : , , ).
  2. ( , ).
  3. ( , ).
  4. ( « » , 80% «» « ».
  5. (: , «Google , », New York Times, 1 2018 .,) , , . , .


عدم الثقة في الجيش



دعونا نفكر في النقطة الرابعة بمزيد من التفصيل ، حيث أن النقاط المتبقية تحتوي على مخاوف منطقية قوية من شركة تجارية خاصة فيما يتعلق بتفاصيل أعمالها ومنتجاتها وما إلى ذلك. أعد مركز الأمن الأمريكي الجديد (CNAS) ومعهد كوبيا دراسة أجريت مقابلات مع رؤساء منظمات تكنولوجيا المعلومات التجارية الكبيرة في الولايات المتحدة. يحمل عنوان التقرير عنوانًا لا يحتاج إلى شرح: " العلاقة الصعبة بين واشنطن ووادي السيليكون ".



أولاً ، تدعم الردود على استطلاعات الرأي والمقابلات الحكمة التقليدية القائلة بأن العلاقة بين السياسة والتكنولوجيا متوترة وعدائية في بعض الأحيان.



ثانيًا ، وصف جميع المشاركين في الاستطلاع والمقابلات الجلسات المثمرة - الاجتماعات والمؤتمرات وجلسات العصف الذهني - التي لم تؤد في النهاية إلى أي مكان. في دراسة سابقة لـ CNAS عن جهود وزارة الدفاع للعمل مع وادي السيليكون ، اشتكى مسؤولو صناعة التكنولوجيا والحكومة على حد سواء من ظاهرة محبطة بشكل متزايد أطلقوا عليها اسم "سياحة التكنولوجيا": يسعى المسؤولون الحكوميون إلى مقابلة كبار مسؤولي شركات التكنولوجيا دون أهداف محددة و بدون خطة لنتائج ملموسة أو مزيد من التفاعل.



ثالثًا ، تتدهور قابلية التشغيل البيني بشكل حاد بسبب الاختلافات القائمة بين المعرفة المتخصصة في المجتمعات الفنية والسياسية. علاوة على ذلك ، لا يُنظر إلى الافتقار إلى المعرفة بالسياسات على أنه مشكلة خاصة للفنيين.



رابعا ، هناك إشكالية في موضوعات توافق الآراء. يهتم التقنيين بـ: توطين البيانات والعملات المشفرة والتكنولوجيا والمجتمع المدني وإنترنت الأشياء. يرون بأنفسهم مواضيع مثيرة للجدل: الأمن السيبراني والتشفير ومكافحة الإرهاب.



ومن المثير للاهتمام ، أن هناك إحباطًا عامًا بين المسؤولين في واشنطن وممثلي الشركات التقنية بشأن المحامين (الإدارات القانونية) ، مما يعيق بشدة الاتصال المتبادل بين الجانبين. المحامي الأمريكي كائن شبه بنيوي. كما تلقت الصحافة والمستثمرون والمنظمات الدولية والجمعيات الصناعية مراجعات غير سارة لمشاركتهم في المناقشات المشتركة.



لماذا يعارض المسؤولون إدخال الذكاء الاصطناعي؟



لن يكتمل التقرير إذا لم نأخذ في الاعتبار جانبًا مهمًا آخر في العلاقة بين التقنيات المبتكرة والأشخاص الذين يتخذون القرارات. يمكن نقل هذا الجانب إلى جميع الدول والمسؤولين على جميع المستويات.



يؤدي دمج الذكاء الاصطناعي في الأنظمة الحالية إلى تغيير الإجراءات الموحدة وتغيير الأدوار المحددة جيدًا للموظفين. أفاد أعضاء Project Maven (Project Maven - خوارزمية ذكاء اصطناعي لتحديد أهداف المتمردين في العراق وسوريا) بمقاومة تكامل الذكاء الاصطناعي ، حيث يمكن أن يكون التكامل معطلاً دون تقديم الفوائد الموعودة.

كما أعرب نائب مدير التطوير التكنولوجي د. ميريك في وكالة المخابرات المركزية عن قلقه بشأن استعداد كبار القادة لقبول التحليل الناتج عن الذكاء الاصطناعي. كانت قلقة من أن ثقافة النفور من المخاطرة للمؤسسة الدفاعية يمكن أن تشكل تحديات كبيرة للقدرة التنافسية المستقبلية للولايات المتحدة بسبب وتيرة تطوير تكنولوجيا العدو.



يشعر بعض المحللين بالقلق من أن وزارة الدفاع لن تسخر إمكانات الذكاء الاصطناعي المتغيرة للعبة في الحرب ، ولكن بدلاً من ذلك ستستخدم ببساطة الخوارزميات لتحسين العمليات الحالية بشكل تدريجي أو تعزيز المفاهيم التشغيلية الحالية دون التهديد بإجراء تغييرات تنظيمية دراماتيكية. مناصب القيادة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للجيش رفض بعض تطبيقات الذكاء الاصطناعي تمامًا إذا كانت التكنولوجيا تهدد معدات الصيانة أو المهام العسكرية.



في النظرية الاجتماعية ، يمكن تفسير معارضة الابتكار من خلال الاختلاف في الميول الاجتماعية ، أي فقدان المكانة الاجتماعية ، وهو أمر غير ضروري لصانع القرار. نحن هنا نتعامل مع البطالة سيئة السمعة ، والتي نتجت عن إدخال الذكاء الاصطناعي في جوانب مختلفة من الاقتصاد والإدارة والإدارة العامة (تم وصف جوهر التقنيات التخريبية في "الثورة الصناعية الرابعة" بقلم ك.شواب [2]). لن يؤثر فقدان العمل على السائقين وأمناء الصندوق فحسب ، بل على عدد كبير من المسؤولين ، بما في ذلك الجيش والخدمات الخاصة.



انتاج |



الاختلافات الجوهرية بين النهج الحكومية والتجارية لحل المشكلات تقوض نجاح التعاون بين القطاعات. التعاون صعب بسبب الاختلاف الكبير في الأهداف ووتيرة العمليات. أيضًا ، كمشكلة ، يمكن للمرء أن يستبعد فقدان وظائف الحالة من جانب الأشخاص المسؤولين وعدم الثقة في التقنيات القائمة على التعلم الآلي. إن عدم إحراز تقدم في التفاعل بين القطاعات ، إلى حد كبير ، وإن لم يكن بشكل لا لبس فيه ، يمثل مشكلة للحكومة - لنقل "متخصصي تكنولوجيا المعلومات".



الأدب:



  1. Bell D. The Coming Post-Industrial Society ، M: Academia ، 2004 - 788 ص.
  2. Schwab K الثورة الصناعية الرابعة ، م: Eksmo ، 2016-208 ص.



All Articles