التفسير: لماذا لا يملك أصحاب الدخل المالي روح ، وأعضاء الفريق السامون هم الأكثر فعالية



ربما يكون هذا أحد أكثر عمليات البث المباشر صراحة التي أجريناها ، مع ممثل لاثنين من أكثر المهن المكروهة في تطوير الألعاب: تحقيق الدخل والمدير.



في 7 يوليو ، تحدث فياتشيسلاف درير ، مصمم ألعاب ومنتج ألعاب يتمتع بخبرة 12 عامًا ، على حسابنا على Instagram . عملت سلافا في أقسام الألعاب الخاصة بأموال الويب و mail.ru و Photostrana وشاركت في أكثر من 50 مشروعًا آخر.



وأثناء البث قال بلا هراء ومراوغة:



  • كيف تموت الألعاب الشيقة ذات الدخل السيئ وكيف يحول أصحاب الدخل من هذه المشاريع إلى مربحة
  • لماذا يعتبر تحقيق الدخل مهمًا في بعض الأحيان للاعبين أنفسهم
  • لماذا لا يمكن صنع ألعاب عادلة حيث يتمتع الجميع بفرص متساوية
  • لماذا ليس من العار أن أظل شخصًا عاديًا طوال حياتي وألا أصبح عبقريًا
  • لماذا لا يمكنك إرسال أفضل الموظفين إلى المؤتمرات
  • لماذا يعتبر مبرمج الألعاب هو الشخص الرئيسي في تطوير اللعبة
  • أي نوع من الناس يتدفقون على الألعاب عبر الإنترنت مقابل مليون روبل شهريًا
  • لماذا لا ينبغي طرد الأشخاص السامين وكيف يمكن أن يكونوا أكثر الأشخاص فاعلية في الفريق
  • كيف تساعد مقاومة الإجهاد في زيادة الرواتب حسب المقدار


نحن نشارك النص معك.







اسمي سلافا ، وقد كرست جزءًا كبيرًا من حياتي للألعاب. لقد تعاملت معهم في شركات مختلفة وفي مواقف مختلفة.



المركز الرئيسي الذي بدأت به كان مصمم ألعاب. بعد ذلك ، نمت إلى مدير ، لبعض الوقت كنت منخرطًا في تحقيق الدخل ، 3 مرات كنت في منصب منتج ورئيس قسم. شارك في أكثر من 50 مشروعًا للعبة على منصات مختلفة - الأجهزة المحمولة والتواصل الاجتماعي والمتصفحات وألعاب العملاء. هذه هي تجربتي. كان الحد الأقصى لعدد الأشخاص الذين تمكنت من إدارتها هو 32 شخصًا. وكانت الشركات الرئيسية التي عملت معها هي MAIL.RU و Photostrana و Avatarika ، وهي شركة تابعة لـ WebMoney. والعديد من الأشياء الصغيرة.



هل هناك أي تسييل بعد الصناديق المسروقة - باستثناء ممر المعركة مع صناديق المسروقات؟



إنها ممتلئة ، وصناديق المسروقات ليست هي الشيء الرئيسي. إذا كانت اللعبة تدور حول فوز الأبطال على أبطال آخرين ، يمكنك إطلاق سراح أبطال جدد وبيعهم. لست بحاجة إلى صندوق نهب لهذا الغرض.



علاوة على ذلك ، إذا توقفت اللعبة ، فيمكنك إطلاق حدث جديد وتحقيق الدخل بحيث يكون من الممكن إكماله بالكامل مقابل 50 دولارًا فقط ، على سبيل المثال. إذا كان اللاعب يريد أن يستمر - ضع له الجائزة الأولى والأكثر أهمية إذا لعب بنشاط لمدة أسبوع (هذه هي المدة التي يستمر فيها الحدث) ودفع 1 دولار فقط. في هذه اللحظة ، تضع شيئًا حيويًا له.



هذان مثالان فقط ، لكن يوجد الكثير منهما بالفعل. صناديق الغنائم هي آلية تعمل بشكل جيد وفعال ، لكنها ليست أساسية. إنه ببساطة أسهل ما يمكن القيام به ويعطي أسرع نتيجة.



كيف يمكن تبرير وجود تحقيق الدخل في لعبة مستقلة يكون فيها المجتمع المستهدف صغيرًا؟ في هذه الحالة ، يبدو التوسع أكثر صدقًا. هل توجد طرق أخرى لدعم اللعبة الصغير ولكن المنهجي من المجتمع الحالي؟



هناك العديد من الكلمات الجميلة ، القليل من المعنى. "كيف تبرر وجود تحقيق الدخل في لعبة مستقلة ، حيث يكون المجتمع المستهدف صغيرًا" - من أين يأتي هذا الاستنتاج؟ لا يمكن التوصل إلى مثل هذا الاستنتاج إلا من قبل الأشخاص الذين ينظرون إلى هذه الإحصائيات بالذات.



إذا اعتقد اللاعب أن المجتمع سيكون صغيرًا ، فهذا لا يعني أن المطورين يرون ويفكرون بذلك.



أطلقوا مشروعًا به ، على سبيل المثال ، 3000 مستخدم. يرون أن عائدات اليوم 30 هي 25٪. يشير هذا إلى أنهم إذا جلبوا المزيد من الزيارات ، فسيكون لديهم عدد أكبر من المستخدمين.



من وقت لآخر ، هناك حاجة إلى بعض المواقع التي نلعب عليها - بالمناسبة ، جزء ru فيها - لاختبار آليات اللعبة الرئيسية. هذا يعني أنك ترى أن اللعبة صغيرة وتعد بأن تكون صغيرة ، مما يعني أن المطورين لن يقوموا بتوطين أنفسهم (لليابان ، للهواتف المحمولة ، لألعاب العملاء). أي أنهم قدموا كل ما لديهم على Steam و flounder هناك. لكن ربما هذه ليست المشكلة.



ربما تلعب الآن في المكان الذي ينهي فيه الناس منتجاتهم ويفشلون الآليات - هذا هو التبرير الأول. هذا ما يسميه المطورون "nubovnik".



الخيار الثاني هو عندما تكون جودة لعبة المجتمع فوق الثناء. في ذاكرتي ، كانت هناك مثل هذه المنتجات التي حققت أرباحًا بقيمة 100 مليون روبل لمستخدمي 2K ، لأن هؤلاء المستخدمين كانوا أثرياء للغاية واعتادوا على اللعب بأموال كبيرة. لقد أحبوا ذلك ، كل شيء يناسبهم ، وكان كل شيء يتم وفقًا لهم ولرغباتهم. حسنًا ، يريد الشخص إنفاق الكثير من المال كل يوم - على نفسه ، أو حتى لباس عشيرته بأكملها ، إذا كان لديه الكثير من المال المجاني ؛ على الرغم من أن العشيرة قد سحقت بالفعل كل شخص على الخادم ، إلا أنها لا تزال تفعل ذلك.



في مثل هذه الظروف ، قد يموت الخادم ويتم إنشاء خادم جديد تمامًا ، حيث لا يكون هؤلاء الأشخاص كذلك. ولكن في ظل هذه الظروف ، حتى لو كان هناك فريق واحد فقط من هؤلاء الأثرياء ، أو حتى شخص واحد ، فإن تحقيق الدخل الرائع يتم إفساده. إنها تقدم الأعذار عندما تنظر إلى الإحصائيات. من الخارج يبدو - "تحقيق الدخل صعب ، لا يوجد الكثير من اللاعبين". لكن الشخص ينظر إلى الإحصائيات ويرى أن ما أطلقه تم شراؤه ، مما يعني أن جودة المجتمع جيدة. وكل شيء على ما يرام مع دخله.



حسنًا ، والخيار الثالث: الشخص الذي قام بالسيولة غير كفء. نادرًا ما يحدث هذا ، على الرغم من أنه يجب دائمًا تنفيذ هذا الخيار إذا رأيت شيئًا غير مثير للاهتمام بشكل واضح. من المستحسن أن يكون لديك أول خيارين.



, , ? ?



هذه الألعاب تأتي من أناس طيبين. من وقت لآخر ، يحدث أن الشركات المكونة من 3-4 أشخاص الذين يحترقون بالألعاب (يريدون صنعها ، الألعاب بالنسبة لهم هي ألعاب مقدسة ومهمة) تأخذ وتصنع الألعاب.



لكنهم يعتقدون أن الناس سوف يمنحونهم المال بدافع الامتنان. إنهم لا يحسبون الرصيد ، ولا يصنعون منتجات للمستخدمين ، بل يصنعون لعبة جيدة لإرضاء المستخدمين. نحن جميعًا ممتنون لهم بالطبع.



في الآونة الأخيرة ، كان هناك مثال: كانت اللعبة هي أفضل 4 ألعاب في العالم بين ألعاب AR وجلبت أموالًا متواضعة للغاية. كانت الفكرة أن يقوم المستخدم بتشغيلها ، ويشعر بها ، ويدفع لنفسه. لكن المستخدم لا يفعل ذلك كثيرًا ، إذا لم يكن لديه الدافع.



هكذا يحدث: يطلق الرجال منتجًا ، ويحافظ على عدد لا بأس به من المستخدمين - فالناس يلعبون ويفرحون ويحصلون على الفائدة ، لكن لا يدفعون.



ثم يأتي هؤلاء الأشخاص إلى أداة تحقيق الدخل ويقولون: لنجعل اللعبة تجلب المال للرواتب والخوادم؟ دعها تصبح أقل إثارة للاهتمام.



في هذه الحالة ، نبدأ في النظر في مدى وضوح ولذة الاقتراحات التي يمكن أن نقدمها للمستخدم. نجمع الحزمة الأولية ونفكر في مكون لعب الأدوار - الطريقة التي ستلعب بها اللعبة ، على سبيل المثال.



ستحتوي الحزمة المبتدئة على مجموعة من الذهب والكريستال بسيف سحري ، كل ذلك بتكلفة 2 دولار. نحن ننظر في عدد المرات التي يتم فيها عرض هذه الحزمة على المستخدم. نقوم بجمع الإحصائيات: على سبيل المثال ، دخل 12 ألف من الوافدين الجدد إلى اللعبة ، ومنهم 500 فقط شاهدوا العرض؟ لا يكفي. يجب أن ترى كل الـ 12 كيلو التي تم إدخالها. على الرغم من أنه لا يزال من الضروري إجراء تعديل حتى يمر المستخدم بالبرنامج التعليمي ويرى الجملة بعده (على سبيل المثال ، سيمر البرنامج التعليمي 9K من 12 - يجب أن يرى كل 9K الجملة).



علاوة على ذلك - يجب أن تنقر الجملة المعروضة على المستخدم. يحدث أن يضع الناس عرضهم اللذيذ في مكان حيث ، من حيث المبدأ ، ليس من الواضح للمستخدم أنه يمكن أن تكون هناك مبيعات. يجب أن يكون كل شيء على الصفحة الرئيسية ، يجب أن تصرخ لك اللوحة بأن العرض مربح وأنك بحاجة إلى الإسراع.



بعد ذلك ، ننظر إلى ما سيحدث بعد شراء المستخدم للعرض - هل ستتغير جودة لعبته؟ ربما لا يعطي السيف الذي يدخله شيئًا مميزًا للاعب - فأنت بحاجة إلى طرح السؤال التالي: "لماذا قدمت مثل هذا العرض الذي لا يهتم المستخدم بشرائه؟"



يرد المطور بأنه لا يريد الخلل أو ما شابه. لكنه يمكن أن يعطي شيئًا مفيدًا حقًا! أراد إنشاء "دمية" - عرض مشروط غير صالح حقًا ؛ يعتقد أنه سيتم شراؤها. هذا هو نهج خاطئ.



ماذا يمكن ان يفعل؟ مثال على ما يمكن فعله: نمنح المستخدم الفرصة للمرور ، على سبيل المثال ، المواقع الأولى أو الأمواج مع الغوغاء في وضع مناسب ومريح. يفعل كل شيء بسهولة ، كل شيء جميل.



بعد الموقع 1 المريح (فليكن قرية) ، وصل إلى الموقع 2 (كهف تقليدي به الأورك ، أو أي شيء آخر بكلمة "العفاريت") ويبدأ الأورك الأول في ثنيه. لا تقتل على الإطلاق ، لكنها تخلق المشاكل. وهنا فقط يجب أن تخرج حزمة بنفس السيف ، ولكن باسم مختلف ("سيف قاتل شركة مصفاة نفط عمان"). يشتري المستخدم هذا السيف ويتم التغلب على الصعوبات بسرعة. إنه مربح بالنسبة له ، إنه جيد بالنسبة له ، وسيواصل اللعب بشكل طبيعي. أعتقد أن هذا مثال جيد شبه خاص.



ما مدى أخلاقية تحقيق الدخل الذي يؤثر على أسلوب اللعب؟



الأخلاقية قدر الإمكان.



لنفترض أنك موظف مكتب. طوال اليوم في العمل ، واللعب في المساء للاسترخاء. أنت على حق ، تشعر أنك بحالة جيدة ، وتريد الاستمتاع.



ولكن ، إذا صادفت طالبًا من نوع pvp كان يعمل في الزراعة طوال اليوم ، فستنتزع منه مرارًا وتكرارًا. يتمتع تلاميذ المدارس بحافز كبير للزراعة ، فهم يفعلون ذلك كل تلك الساعات العشر أثناء عملك - سيكون لديهم الكثير من الذهب وكل شيء آخر. مثل هذه العملية ستجعلك غاضبًا فقط وليس مسلية.



ولكن إذا تم دمج قاعدة مثل "ساعة واحدة من الزراعة = دولار واحد" في تحقيق الدخل ، فبعد 10 ساعات سيقوم الطالب بزراعة هذه العشرة دولارات المشروطة (وسيشعر أنه زميل جيد) ، ستأتي وتستثمر هذه الدولارات العشرة فقط ، وستكون متساويًا معه.



أو ، إذا كنت تريد أن تضربه بضمان ، فاستثمر 20. في اليوم التالي سيكون أكثر حماسًا للزراعة.



تعود إلى المنزل من العمل ، وتشعر بالتعب ، وتشعر بالسوء - آخر شيء تريد القيام به هو لعب 4 حلبات تزلج حتى تنخفض الحالة المزاجية أكثر. تريد الفوز والاسترخاء ، وسيساعدك المال على القيام بذلك.



متى يحتاج المشروع إلى أدوات تحقيق الدخل؟



على الأرجح ، في تلك الحالات ، عندما ينمو نموذج اللعبة معًا ، يكون المنتج مشهورًا ، وقد تم اختبار جميع طرق تحقيق الدخل الرئيسية.



في البداية ، تقوم بشحذ آليات اللعبة - بعد كل شيء ، نصنع الألعاب ، ويجب أن تكون ممتعة. بعد أن أصبحت اللعبة ممتعة ، ينتظر الأشخاص عديمي الخبرة فقط للحصول على أموال ، لكن هذا لا يحدث عادة. بعد ذلك ، يقومون بدعوة أداة تحقيق الدخل ، والتي تبدأ في البحث في التفاصيل الدقيقة الموضحة أعلاه ، وفي الآخرين. تصبح اللعبة أكثر حيوية ، وأكثر بهجة ، وأكثر إثارة للاهتمام.



ثانياً ، عندما تحتاج إلى زيادة الدخل. لنفترض أنها نمت تدريجيًا أثناء قيامك بإلغاء وظيفة المنتج - وهذا دائمًا ما يؤدي إلى النمو. لكن في مرحلة ما توقفوا عن النمو - دعنا نقول ، عندما يكون المحتوى بالفعل 4 سنوات.



في هذه الحالة ، أنت بحاجة إلى أداة تحقيق الدخل لا تعمل على تحسين الكمية ، ولكن جودة المحتوى والتوازن والأشياء التي لم تأخذها في الاعتبار. سيأخذ في الاعتبار تكلفة حركة المرور ، والمبالغ المستردة ، ونقاط تحقيق الدخل ، واللافتات ، ومراجعات المتجر ، وعروض التشغيل.



بشكل عام ، كل شيء بسيط. إذا كان هناك مشروع وكنت بحاجة إليه لكسب المزيد ، فأنت بحاجة إلى أداة تحقيق الدخل.



أربعة نماذج أصلية للمستخدم - المتشددين ، تلميذ ، ربة منزل ، عامل مكتب (يلعب للاسترخاء): أربعة حياة يعيشها المحقق مع كل لعبة.



هذا صحيح. في كل مرة تتم دعوتي إلى منتج جديد ، أبدأ 4 جلسات لعب. يستغرق هذا عادةً من يومين إلى 2.5 يومًا. أعيش كل هذه الأنواع الأربعة من الحياة بالتوازي.



أولاً ، اعتدت أن أكون لاعبًا متشددًا. أريد أن أتعلم كل تعقيدات اللعبة ، وأن أقوم ببناءات فعالة ، وأن أكون الأذكى وأوجه المهارة ، وأن اللعبة نفسها عميقة.



بعد ذلك ، أتيت بصفتي تلميذًا - أنا مهتم بالتواصل والبحث وإمكانية الزراعة. أريد أن يفوز أعمامي البالغون لأنني أستطيع البقاء مستيقظًا في الليل ، وأتخطى المدرسة والمزرعة ، ويجب أن تمنحني اللعبة هذه الفرصة.



ثم أذهب بصفتي ربة منزل ، وغادر زوجها للعمل ، وترك بطاقة راتب. في الطباخ البطيء ، يتم طهي الطعام ، ويتم تمرير VC من خلاله ، ويتم غسل الأرضيات ، وهذا ممل. أريد أن ألعب لعبة بسيطة حيث كل شيء جميل ، حيث يمكنك اختيار مجموعة ذات جزمة تتناسب مع لون عيون الشخصية وبدلة جميلة بحيث تكون البطلة هي الأجمل والأفضل ، هذا مهم. يجب أن يتمكن اللاعبون الآخرون من إعطائي الهدايا وأن يكونوا مثلي الأفضل والأكثر شهرة. لا أريد أن أكون الأقوى - يجب أن يكون كل شيء بسيطًا وجميلًا وأن الجميع يحبونني.



والعامل في المكتب: أنا أمضي يومًا شاقًا ، أريد فقط أن أستريح. لا أحتاج حقًا إلى تحميل عقلي بأي شيء آخر ، أريد فقط حفظ المخططات والبنيات المعتادة وتشغيلها. وأنا لا أريد بأي حال من الأحوال أن أنحنى فوقي. نظرًا لأنني موظف ضميري ، فليس لدي فرصة لدخول اللعبة لمدة 10 ساعات والمزرعة. إذا وقعت أحداث اللعبة المهمة ، على سبيل المثال ، الساعة 2 مساءً أو 4 مساءً ، يسقط موظف المكتب على الفور - لن يكون مهتمًا باللعبة ، ولن يكون قادرًا على التنافس مع الآخرين.



أقوم بجلسة في كل من هذه الأرواح الأربعة يوميًا ، وأكررها في اليوم التالي وكل يوم. أحاول تحديد مدى ملاءمة المنتج لجميع الأنواع الأربعة. على الرغم من اختلافهما جذريًا ، إلا أن هناك بالفعل منتجات تناسب الجميع.



ثم أحاول أن أعرف إحصائيًا من هو الجمهور الرئيسي - ألقي نظرة على جنس اللاعبين ووقتهم وتكرار مشاركتهم في اللعبة. اعتمادًا على المجموعة السائدة ، يمكن تغيير اللعبة بمرونة تامة. الشيء الرئيسي ليس فقط فهم من يجب التركيز عليه بشكل رئيسي ، ولكن أيضًا عدم نسيان المجموعات الأخرى: فهم أيضًا جمهور يجلب المال ويخلق المنافسة في المشروع ويجمع العشائر وما إلى ذلك.



مجموعة أمية من التحليلات: كيف لا تستطيع أن تفعل ذلك حتى لا تبقى مع لعبة مشهورة ، ولكن في الصفر؟



على مدار العامين الماضيين ، صادفت مجموعة أمية من التحليلات كثيرًا. في شركتي المفضلة ، حيث عملت من قبل ، لم يكن هناك موقف ضعيف تجاه التحليلات. ولكن ، كقاعدة عامة ، يشعر الأشخاص بالارتياح تجاه المبلغ الإجمالي للتحليلات في Unity Analytics / AppStore Connect / Firebase ، ولا يحفرون بعمق.



لنفترض أن هناك حدثًا يبدأ وينتهي يوم الجمعة. أطلقناها ، ورأينا أنها لم تُلعب - على سبيل المثال ، من بين 12 ألف لاعب ، اجتازها 300. والنتيجة هي أن الحدث لا يحظى بشعبية ، ولم نعد نطلقه.



هذا هو نهج أمي. أولاً ، تحتاج إلى معرفة عدد الأشخاص الذين تمكنوا جسديًا من رؤية زر نقطة الدخول للحدث. في بعض الأحيان ، حتى في مثل هذه الأشياء الصغيرة ، يتم ثقب الناس. عندما يدخل 12 ألف شخص إلى المشروع يوميًا ، ودخل 300 منهم فقط الحدث ، تحتاج إلى مراجعة نقطة الدخول إلى الحدث.



دعنا ننتقل: ربما جاء الناس ، لكنهم علقوا في الخطوة 3 من 12؟ نحن بحاجة إلى التوازن ونرى ما هو موجود. ربما يكون هناك شيء يصعب تجاوزه ويحتاج إلى إعادة بنائه أو صنعه بحيث يمكن إكمال هذا الشيء مقابل 0.50 دولار. قدرة اللاعب على الاختيار بين أيام الزراعة والإيداع الصغير أمر جيد.



بالإضافة إلى ذلك ، بالطبع ، هناك قدر هائل من التحليلات التي لم يتم جمعها بشكل صحيح.



من حيث المبدأ ، تكون جميع اللحظات التحليلية عندما تجلس وتحفر أعمق قليلاً وتقسّم الجمهور إلى أجزاء أصغر وتوصل إلى استنتاجات أكثر صحة - ولا تنسَ أنه في بعض الأحيان يتضح أن المبرمجين يرتكبون أخطاء ويجمعون التحليلات بشكل غير صحيح.



إذا بدت بعض الأرقام مشبوهة ، فعليك الذهاب إلى المبرمج وإخباره عنها ؛ حوالي 25٪ من الوقت ، يكتشف المبرمج أنه قام بعمل هراء وقام بإصلاحه ، ويصبح الرقم قابلاً للتصديق. المبرمجون هم أيضًا أناس حقيقيون ، فهم أحيانًا يفشلون ، خاصة إذا لم يتم فحصهم.



لماذا لا يمكننا إقامة ألعاب عادلة يتمتع فيها الجميع بفرص متساوية؟



حاول أن تجرب هذا الموقف بنفسك. آتي إليك وأقول - وأدفع 10 دولارات. أنت تقول - ما الذي سأحصل عليه مقابل ذلك؟ ولن يحدث شيء ، مجرد بشرة جميلة ، وهذا كل شيء. لن تكون أقوى ، لن يتغير شيء.

أنت تقول لا ، لا أريد ذلك. وستكون على حق! يدفع المستخدمون مقابل شيء ملموس. تريد المرأة أن تكون أجمل ، والرجل يريد أن يكون الأقوى. الآن ، إذا قدمت سيفًا أقوى بنسبة 20٪ من المعتاد - 200٪ ليس ضروريًا ، 20٪ كافي - ستدفع ، وستعرف أن لديك أحد العناصر في المجموعة أكثر برودة بنسبة 20٪.



أو ، على سبيل المثال ، لفترة طويلة لا تحصل على آخر عنصر مفقود من المجموعة للحصول على مكافأة كاملة ، ولن تكون هناك فرصة للحصول عليه (أو مجرد فرصة ضئيلة) ، ولكن هناك فرصة لشرائه.



ثم إما أن تتحمل ستة أشهر أخرى بدون مكافأة ، أو تشتريها مقابل 40 دولارًا. بالطبع ، هذا لا ينبغي أن يخلق اختلالًا فائقًا. لا ينبغي أن تشتري شيئًا مقابل 10 دولارات وتغلب على الخادم بأكمله. + 20٪ قوة لشيء يستحق المال - هذا أمر طبيعي: إذا قام شخص ما بجمع العديد من هذه الأشياء ، فسيكون قادرًا على التغلب على لاعب آخر بضمان ، ولكن ليس اثنين.



ولا تنس أن تمنح اللاعبين العاديين الفرصة لتربية بعض هذه الأشياء.



يجب أن يكون أي لاعب قادرًا على الزراعة لمجموعة صغيرة ، على سبيل المثال ، 3 أسابيع مقدمًا لكل عنصر. لنفترض أنه إذا كان هناك 3 أشياء فيه ، فهذا محتوى لمدة شهرين للاعب غير مدفوع الأجر. هذا جيد جدا.



إما أن تنفق 50 دولارًا وتفوت شهرين من الزراعة ، على قدم المساواة مع أولئك الذين دخلوا اللعبة في وقت سابق وزرعوا هذين الشهرين ، أو أن تزرع نفسك.



أهم شخص في فريق اللعبة هو مبرمج * game * ، لماذا هذا؟



سأخبرك بهذا: مع الأشخاص الذين كانوا بناة مواقع ، أو أتوا من 1C أو أي شيء آخر من هذا القبيل ، للمبرمجين ، ستكون مخيفًا. ولكن بعد انضمام مبرمج ألعاب حقيقي إلى الفريق ، سوف تصلي من أجله ببساطة.



لذلك ، لنفترض أنك تجلس وتكتب المهمة الفنية لشخص ما ، وتقول: الأسبوع المقبل تحتاج إلى عمل جرد يحتوي على الأشياء والجرعات ، ويجب أن تكون قادرًا على وضعها. لقد فهمك مبرمج اللعبة بالفعل.



لكن الشخص الذي ليس في عالم الألعاب لن يحتاج إلى 3 عبارات ، بل 3 صفحات من المعارف التقليدية - ما يفعله كل شيء ، وكيف ، سيكون من الضروري رسم مجموعة من الصور ، ووصف ما تفعله الجرعة ، وما الذي يصنعه السيف ، وفي أي فتحة تحتاج إلى لصقها ... وحتى عندما تكتب كل شيء ، فإن الشخص لا يزال غير قادر على فهمه على الفور - يجب فصل هذه المعارف التقليدية المكونة من ثلاث أوراق معه ، والإجابة على الأسئلة الإرشادية ، وبعد ذلك سيأتي إليك 3-4 مرات أكثر.



سيفهم المبرمج الذي يعرف كيف يعمل مخزون اللعبة كل شيء بنفسه وسيسأل في بعض الأحيان فقط عن الإحصائيات والمؤثرات الخاصة التي يجب تعيينها مع الجرعات. سيأخذ كل شيء في الاعتبار ، ويرسم بسرعة ، وسيظهر بشكل جيد. التواصل مع هؤلاء الأشخاص أسهل بكثير ، جودة عملهم أفضل بكثير. وإلى جانب ذلك ، فإنهم لاعبون متحمسون مهتمون بصنع الألعاب.



, . , , , . , , , - , , DLC. . IP?



في الواقع ، فإن أي "منظور آخر للملكية الفكرية" هو كلمات جميلة لا علاقة لها بالواقع. لا يوجد الكثير من المال. ترى أنه يمكنك الحصول على المال - الحصول على المال.



محتوى إضافي للعبة كاملة - ظهر مؤخرًا كظاهرة تقريبًا من Assassin's Creed التالية. هناك قاموا بإفساد التوازن الاصطناعي للعبة AAA ، والتي تتطلب الزراعة ، ولكن يمكنك أيضًا الدفع واللعب بشكل أكثر راحة.



ربما ليس رائعًا جدًا. ولكن إذا كانت فعالة - وإذا اعتقدت Ubisoft ذلك ، فيجب أن تكون فعالة - فهي إذن رائعة.



عيب هذا النموذج هو أنه بعد تنفيذ شيء من هذا القبيل في منتجك ، ينخفض ​​ولاء المستخدم. إذا جعلت المنتج التالي أسوأ ، فقد تبين أنك ذبحت الدجاجة الذهبية. لن يؤثر هذا على ألقاب Assassin's Creed الحالية ، ولكنه سيؤثر على العناوين المستقبلية.



ولكن هناك مثل هذا الموقف في الشركة عندما يكون كل شيء سيئًا بالمال ، ومن أجل الخروج والبقاء واقفة على قدميها خلال السنوات الخمس القادمة ، تحتاج إلى كسب المزيد من المال الآن - وإلا فلن تكون هناك شركة والألعاب التالية. يحدث هذا غالبًا في الشركات التي تضخم موظفيها ؛ ينخفض ​​الدخل ، وينشأ موقف عندما لا يكون من الواضح كيفية دفع رواتب جيدة لـ 300 شخص (مع ضرائب جيدة).



"الولاء المجتمعي" - وهذا رقم محسوب ، يمكنك تصديقه - هو رأي 5٪ فقط من اللاعبين. كل من ينشط في المنتدى - سواء كان منتحبًا أو مدحًا - يمثل 5٪ من إجمالي اللاعبين.



علاوة على ذلك ، تتم مناقشة السلبية في كثير من الأحيان أكثر من الإيجابية. إذا كان كل شيء على ما يرام في لعبتك ، فلن تذهب إلى المنتدى - فأنت تلعب أكثر فأنت بخير ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فانتقل إلى المنتدى وابحث عن الأشخاص ذوي التفكير المماثل. على أي حال ، فإن المنتدى ليس الأساس. لا يتم حساب الرأي الحقيقي والولاء من خلال المنتديات ، ولكن من خلال التحليلات. أي أنه يبدو وكأنه تفريغ من المستخدمين ، كم يلعبون ويدفعون.



لقد مررنا بمثل هذه المواقف عندما صرخ أحد المستخدمين بصوت عالٍ في المنتدى "لا يمكن تشغيله على الإطلاق ، لقد ألعبت اللعبة بأكملها من أجلي لأستمر في اللعب معك" ثم طلبت من المبرمج متابعة سجلات هذه الشخصية.



واتضح أنه لم يترك المنتج ، واستمر في الزراعة والقيام بأشياء أخرى في اللعبة. إذا قال شيئًا ما في المنتدى ، لكنه فعل شيئًا آخر في اللعبة ، فربما يكون ذلك ملحوظًا للمستخدمين الآخرين - في المنتديات - نوع من "انخفاض مستوى الولاء" مع شكاوى من "اختفاء كل شيء ، يقوم المشرفون بضخ الحقيقة" ، ولكن الأرقام مرئية اشياء اخرى.



وبعد ذلك أعتقد - حسنًا ، حسنًا ، لقد تحمس الشخص. ربما يحتاج إلى المشي والسب ، مثل جدة في العيادة. ولا شيء مميز.



تحتاج إلى استخلاص النتائج من التحليلات. إذا أطلقت حدثًا ، وبعد ذلك سقط المستخدمون ، تقل المدفوعات ، فهذا أمر سيء حقًا ، فالحدث سيء. وإذا حدث كل شيء في الاتجاه المعاكس ، ولكن في نفس الوقت يصرخ أحدهم في المنتدى - حسنًا ، دعهم يصرخون.



عادة لا يتسلق المطورون والمديرون المنتديات ، فلدينا شخص مدرب لهذا الغرض. إنه يجلس دائمًا خارج المكتب بنفسه ، لأننا لا نريده أن يتشبع بمنتدى الألم ثم يذهب وينقطر على أدمغتنا. من المهم بالنسبة لنا أن يعالج هذا الألم ، في مكان ما بعيدًا عنا ، ويعيش ، وفي وضع غير مزعج ينقل إلينا أهم ما يتم إدراكه - ما هو سيء حقًا.



بشكل عام ، كل شيء يتم على أساس الأرقام. كل شيء آخر هو وهم أن المجتمع يمكن أن يؤثر علينا بطريقة ما.



باختصار: الإنسان اشترى شيئاً ويؤمن أنه اشتراه بالكامل فهل نخدعه؟



نعم. وهذا ليس جيدًا جدًا.



خارج المنطقة الروسية ، لن يسمح لك أحد بذلك. من سمات المجتمع الغربي أن هؤلاء الناس على دراية جيدة بحقوقهم. إذا لم تكن قد وصفت شيئًا قبل أن تفعله ، فسيتم جرك إلى المحاكم.



كانت هناك حالات ، على سبيل المثال ، تم فيها تقديم مجموعة من السيوف المباعة مقابل المال ، وبعد ذلك (بعد ستة أشهر) تم رفع مجموعة جديدة ، أفضل من المجموعة القديمة ، على الفور مع دعاوى قضائية. القطع 600. لأنك حينها ، قبل ستة أشهر ، لم تحذر المستخدمين من أنه سيكون هناك سيوف أفضل ، وهذا ينتهك حقوقهم.



لذلك ، اقرأ الشروط بعناية ، على الرغم من أن كل شيء عادة ما يكون مكتوبًا بشكل غامض للغاية هناك. إذا قرأته جيدًا ومدروسًا ، فقد تبين أنك لا تتلقى كل المحتوى بالكامل.



اصعد إلى أي لعبة من ألعاب Blizzard واتفاقية ترخيص المستخدم النهائي (EULA) الخاصة بها ، وشاهد كيف يخدعون اللاعبين بالضبط. لقد كانوا يحاربون الدعاوى القضائية من المستخدمين لأكثر من 16 عامًا - من WoW ، من Diablo.



حتى أنهم قدموا تحذيرات في اتفاقية ترخيص المستخدم النهائي مثل "لا ينصح باللعب لأكثر من 10 ساعات متتالية" ، "هذه اللعبة تسبب الإدمان" ، "هذا ليس منتجًا نهائيًا ، سيكون هناك المزيد من الإضافات ، كن حذرًا." في الواقع ، كل الألعاب الأوروبية تنص على ذلك أيضًا.



هل هناك أشخاص ابتكروا بمفردهم ألعابًا عالمية المستوى؟



نعم هناك.



ذات مرة ، في فجر الصناعة ، كان هناك IceFrog - مبتكر DotA. كانت DotA الأولى مجرد خريطة تم إنشاؤها في محرر WarCraft III - حيث يمكنك التصميم بنفسك وكتابة البرامج النصية.



كانت لديه فكرة وخلق تحفة عالمية المستوى. حصل IceFrog على 50 ألف دولار في كل تحديث (حيث سيكون هناك ، على سبيل المثال ، بطلين جديدين). ثم غادر ، تطورت اللعبة وأنقذت WarCraft III من التواء. تم شراء IceFrog بنفسه بواسطة Valve ، وقام بإنشاء DOTA 2 - ولكن في البداية كان بمفرده.



سيصحح الخبراء الآن أنه في الواقع كان المطور مختلفًا في الأصل ، فقد اختفى في اتجاه غير معروف ، وخصص IceFrog خريطته - لكن هذا خاص.



المثال الثاني هو Notch. هذا هو المبرمج الذي أنشأ Minecraft - في الغالب ، وحده. قبل Minecraft ، صنع 50 منتجًا لا يعرفها أحد أو يسمع عنها ، ولكن Minecraft فقط انتشرت في جميع أنحاء العالم ، وفي عام 2012 دخلت Notch إلى أكثر عشر شركات ألعاب نفوذاً في العالم (كونها شخصًا واحدًا) ، في المركز السابع.



يمكننا أيضًا أن نذكر منشئ Agar.io - لم يكن أيضًا مشبعًا بالبخار ، لكنه ابتكر لعبة أحدثت رواجًا في الأسابيع الأولى ، وحتى الآن لا تنحني.



هناك أشخاص يستطيعون بمفردهم القيام بشيء ما. إنهم يبنون اسمًا لأنفسهم وللمجتمع. في بعض الأحيان يستخدمون خدمات الفنانين عن بعد وغيرهم من المهنيين ، ولكن ليس لديهم موظفين بدوام كامل. على سبيل المثال ، يمكنهم طلب رسم العناصر مقابل المال ؛ في بعض الأحيان يأتي إليهم أحد اللاعبين ويعرض عليهم قيادة منتدى المشروع بالكامل لرسم سيف رمزي تقليدي له.



الجوهر الرئيسي لا يزال دائمًا هو المنعزلون أنفسهم. أنا أتفاعل حاليًا مع مطورين منفردان ، مما يساعد في إفساد عملية تحقيق الدخل. الشخص الثالث الذي أعمل معه أيضًا كان منعزلًا حتى وقت معين ، لكنه الآن استأجر غرفة لثلاثة أشخاص للعمل معهم ، ويعمل معهم شخصان آخران عن بُعد ، وأصبح لديه الآن فريق.



هناك أشخاص منعزلون من الطراز العالمي ، وهناك من يعيش بمفرده. من المهم أن نفهم هذا: يجب على الشركة المكونة من 300 شخص ، حيث يتلقى الموظف الأقل أجرًا 3000 يورو (وهذا كله مضروبًا في الضرائب) أن تكسب مبالغ ضخمة من أجل البقاء ببساطة. ويمكن لفريق صغير من شخص واحد إطلاق لعبة تافهة تجني 200 ألف روبل شهريًا لمدة ثلاث سنوات على سبيل المثال.



إذا كنت واحدًا فقط ، فهذا جيد. ومثل هذا المنتج قد لا يكون واحدًا ، بل ثلاثة ، على سبيل المثال. ويمكن لشخص آخر أن يطلق حتى 10 ملايين روبل في الشهر. إذا كنت تدفع الضرائب وإيجار الخادم فقط ، أي أنك لا تستأجر مكتبًا ، ولا تحتفظ بموظفين ، فهذا أمر رائع بشكل عام.



هناك أشخاص منعزلون ناجحون: مبرمجون وفنانون ومصممون ألعاب. حتى المسوقون: إنه يطلب مشروعًا ويعرف كيفية توجيه حركة المرور إليه. الآن هناك العديد من المكاتب التي تقوم بتجميع "تسليم المفتاح" ، على سبيل المثال ، ألعاب مثل "ثلاثة في صف" مقابل 10 آلاف دولار. لقد اشتريت واحدة ، وتعرف كيفية التعامل مع حركة المرور - وتسكبها. إذا رأيت المياه الضحلة ، فسيقوم الاستوديو بترقية المشروع بسرعة في الأماكن التي تسميها. يعيش المنعزلون بشكل أفضل لأنهم أكثر مرونة ولا يهتمون بالمليارات - فلديهم القليل من المال للبقاء واقفين واعتبارهم ناجحين.



هل إنشاء لعبة يكاد يكون مجانيًا؟



يمكنك ، وأحيانًا أرى هذا النجاح. الفكرة هي أنه من أجل إنشاء لعبة مجانية ، يجب أن تكون أحد الأدوار الثلاثة الرئيسية: مبرمج ، مصمم ألعاب ، فنان. ويجب عليك القيام بهذا الجزء من العمل على حساب وقتك الخاص.



بعد ذلك ، إذا كنت مصمم ألعاب ، فعليك على الأقل أن تفهم القليل عن السيناريوهات والباقي ، والآن يجب أن تذهب وتأخذ القشرة النهائية من المنتج. نسبيًا ، يمكنك إلقاء نظرة على محرر WarCraft نفسه



من هو المدير الجيد ، كيف تصبح مديرًا جيدًا؟



يتم استثمار الكثير في مفهوم "المدير الجيد". في كل مرة تأتي فيها إلى شركة جديدة ، يتبين أن كل فريق يضع شيئًا جديدًا في هذا المفهوم ، وإذا كنت مديرًا جيدًا ، فيجب أن تلبي جميع توقعات جميع الشركات.



لنفترض أن إحدى الشركات تتوقع منك أن تكون مبرمجًا جيدًا أيضًا - قائد فريق من فريق من المبرمجين. وكونك أفضل مبرمج ، يجب أن تكون قادرًا على تعليم المبرمجين الآخرين ، والتواصل مع الفريق ، وتضخيمه ، وتنفيذ أصعب المهام.



عملت الفرق الأخرى التي عملت معها على صنع منتج للعبة ، لكنها توفر أيضًا المال على مصممي الألعاب. هذا يعني أن اللعبة قد اكتملت ، لكن لم يتم التعاقد مع مصمم اللعبة. ويتم استبدال هذا المنصب بمدير - أي ، يجب أن يكون أيضًا شخصًا على دراية جيدة بالألعاب. كنت دائما أفعلها بشكل جيد.



قد يكون أيضًا أن الشركة تعمل مع الاستعانة بمصادر خارجية. ثم السمة الرئيسية الخاصة بك هي التمثيل. أنت مصمم من خلال كيفية بيع نفسك لعميل ، والتحدث معه ، والأشياء التي تشترك فيها ولا تشترك فيها. وبعد ذلك - كيف تتواصل مع الفريق.



في بعض الأحيان ، هناك موقف تحتاج فيه إلى إظهار نفسك جيدًا أمام المستثمرين. تجلس على سجادتهم وعليك الإبلاغ كل أسبوعين عن كل عطسة في المشروع. هذا لا يشبه على الإطلاق العمل مع فريق أو جمهور. هذا مستوى عالٍ جدًا ، ويجب أن يتم إعداد كل تقرير مثل أي شيء آخر. لا ينبغي أن تكون القمامة في رأسك أو في الأوراق.



أنت بحاجة إلى أقصى قدر من التعبئة ، وإلا فسوف يعضك مثل الجوز. يستدير هؤلاء الأشخاص بالملايين - فهم جيدون جدًا في فهم الأشخاص ، ويلاحظون عندما يحاولون بيع الهراء ، وتحديد الأولويات. إنهم يطرحون سؤالاً ، وحتى يحصلوا على إجابة مرضية ، لن يفلتوا منك.



يجب أن تكون مستعدًا دائمًا للأسئلة غير السارة: لماذا تأخر إصدار المنتج ، ولماذا هناك القليل من الإيرادات؟ هل يمكن أن تجعل المنتج أسرع؟



يجب أن يتوافق المدير الجيد مع كل هذه الصفات. بينما تنمو كمدير ، فإنك تنمو في هذه المهارات. هم مختلفون جدا لكل مجموعة. يجب على شخص ما تعيين المهام بشكل جيد في Jira ، ويجب على شخص ما التواصل مع الإدارات المجاورة ، عندما لا يكون هناك معلنين ومختبرين شخصيين ، وعليك الانتظار في قائمة انتظار لهذه الأقسام والتواصل معها بشكل جيد.



يجب أن تجمع كل هذه اللحظات ، يجب أن تكون شخصًا لديه خطته الخاصة دائمًا. في حالة عدم وجود خطة كبيرة ، يجب أن يكون لديك دائمًا خطة تحملها في ذهنك. إذا لم يكن موجودًا ، فأنت لست مستعدًا لأن تكون مديرًا جيدًا. يجب أن يؤخذ هذا في الاعتبار.



كيف تحصل على فريق رائع؟



أولاً ، يجب أن تفهم نوع الأشخاص الذين تحتاجهم. للقيام بذلك ، تحتاج إلى فهم نوع المنتج الذي تصنعه.



على سبيل المثال ، يمكن أن يكون منتجًا بمنطق عميق ، وأحمال عالية ، وفن متوسط ​​، وقليل من التوازن. أو لعبة عارضة جميلة جدا مع منطق بسيط وتوازن. أو حتى لعبة نصية.



كقاعدة عامة ، لديك فريق بالفعل ، وأنت تعيش وتعمل فيه. يجب أن تفهم من تم تضمينه فيها: دعنا نقول أن هناك 8 مبرمجين - 4 عميل و 4 خادم ، ورسامان رسوم متحركة ، ورسامان ، ومصممان ، وتصميمان للعبة (أحدهما مشروع) ، بالإضافة إلى مختبِر ومصمم مستوى.



وتحتاج إلى فهم نوع اللعبة التي يمكن القيام بها بهذه القوى. لنفترض أن مثل هذا الفريق لا يمكنه صنع لعبة بمستوى واو - هناك عدد قليل جدًا من مصممي الألعاب ، ولكن هناك مكون برمجة قوي (8 مبرمجين رائعون) وفن متوسط ​​إلى حد ما (6 أشخاص). لذلك ، يمكنك إنشاء لعبة بمنطق معقد ، ورسومات جيدة ، ولكن ليس الكثير من ميكانيكا اللعبة.



في حالة وجود مبرمجين ، 6 و 4 مصممين للألعاب ، يمكنك القيام بشيء غير رسمي من خلال التبرعات للهواتف المحمولة: دع كل شيء يكون جميلًا ومشرقًا ، وتنتقل الجوائز والتهنئة كل ثانية. هناك الكثير من الرسومات وتصميم الألعاب وقليل من المنطق. وهكذا ، مع مراعاة الاحتياجات ، من الضروري تعيين فريق.



يحتاج الفريق الرائع إلى أشخاص رائعين. الأشخاص الأقوياء يقعون تحت فكرة صعبة ، وظروف صعبة ، والمهم ، هم أشخاص صعبون أكثر منهم. هناك طبقة كاملة من الناس لا تتسامح مع "الأبله" على أنفسهم ، أي مجرد شخص يفهم القضية أسوأ منهم.



إذا رأوا هذا ، فإنهم يبدأون في إظهار المقاومة له. بدأوا في التحقق مرة أخرى من كل ما يقوله لأنه "أحمق". لذلك ، من أجل جذب شخص صعب المراس للانضمام إلى فريق وتزويده بحياة طويلة ومستقرة وهادئة - وهؤلاء الأشخاص على وجه التحديد هم من يمكنهم فعل ذلك - عليك أن تكون أكثر برودة منه. يجب أن تفهم مجموعة من الأسئلة أفضل منه.



لكن ليس عليك أن تكون مبرمجًا رائعًا بنفسك لكي تجذب مبرمجًا رائعًا: تحتاج فقط إلى أن تكون شخصًا رائعًا يعرف المنتج من الداخل والخارج. لنفترض أن هناك مبرمجًا بدأ: "لقد صنعت الكود الخاص بك ، أنا مبرمج ألعاب!" أنت تقول ، "حسنًا ، هل أنت قادر على صنع المنتج بأكمله؟ هل يمكنك إضافة مكونات تصميم اللعبة وتحقيق الدخل والتسويق لها؟ لا. لكن يمكنني فعلها. لنعمل كفريق. أنت تقوم بدورك بشكل جيد ، أنا من جانبي. ثم ينطلق المشروع وسيحصل كل منا على أموال كافية حتى لا نشعر بالغش ". يفهم الشخص أنه مبرمج جيد حقًا ، لكنه في نفس الوقت لا يتخبط في التسويق والتصميم ، فيقول: نعم ، لنعمل.



بعد ذلك ، تتفاعل معه بشكل طبيعي ولا تشير إلى كمية الملح التي يجب إضافتها في مطبخه. كيف يرى الإنسان دوره - الذي يفهمه أفضل منك - دعه يفعل ذلك. سيتطلب المتخصص الرائع اهتمامًا خاصًا وموقفًا خاصًا ، وسيحتاج إلى منحهم ، وإلا فسيغادر.



بالطبع ، تحتاج إلى إنشاء وسائل الراحة الأساسية في المكتب. أحداث الشركات وآلات القهوة والحزم الاجتماعية وما إلى ذلك. يجب أن يتلقى الشخص الذي ينتج نتيجة جيدة اعترافًا من الشركة في شكل مثل هذه العصي الصغيرة. إذا كان لديك فقط مبرد مياه من باقتك الاجتماعية ، فهذا ليس طبيعيًا للمتخصصين الجيدين. لذلك سيأتي الطلاب فقط بعد المعهد ، والذين سيحتاجون إلى تعليم كل شيء. وبالطبع ، هناك حاجة إلى مهام مثيرة للاهتمام.



أهم صفتين للمدير؟



سوف تتفاجأ جدا الآن. عندما تأتي إلى المقابلات ، يُطرح عليك سؤالان ويتم تقديم متطلبين ربما يكون لديك بالفعل. عندما تسمع عن التواصل ومقاومة التوتر للمرة الستين ، فإنك تتوقف عن التعامل معها بجدية. لكن هاتان هما الصفتان الرئيسيتان للمدير.



مقاومة الإجهاد. إنه يحدد مدى ارتفاعك ، ليس فقط في العمل ، ولكن بشكل عام في الحياة. لقد ارتفعت الآن إلى فريق مكون من 5 أشخاص - وضربك مستوى جديد من التوتر ، والذي لم يكن موجودًا من قبل. وربما بقيت في هذا المستوى - أو تراجعت عن فريق أصغر (وراتب أقل) ، لأنك غير قادر على معالجة التوتر ، فأنت غير مرتاح للغاية.



ولكن إذا كنت قادرًا على القيام بذلك ، فإنك تتحرك أكثر فأكثر ، وتنمو ، بينما تشعر بأنك طبيعي. هذا لا ينطبق فقط على الشركات. لنفترض أنك فتحت مقهى ، وانصب الضغط عليك على الفور: شيكات ، وربما غرامات ، وما إلى ذلك. عدم التعامل مع التوتر - أغلقوا المقهى. لقد تأقلموا - فتحوا الثاني ، الثالث ، ربما - بدأوا في الاستيلاء على المدينة والقتال من أجلها مع سلاسل القهوة الأخرى ، على مستويات أعلى بشكل أساسي.



لقد تواصلت مع أشخاص متقدمين جدًا في هذه الحياة ، وتم إيداع شخص واحد بشكل مثير للاهتمام في ذاكرتي. في العام الماضي ، عقدنا اجتماعًا غير رسمي لمشروع في أحد المقاهي ، وقد ذكر بشكل عابر أنه "سجل خسارة قدرها 3 ملايين دولار على BTC في فبراير". سألت مرة أخرى. هو: "حسنًا ، لقد رأيت للتو أن هناك خسارة ، لقد أصلحت نفسي وغادرت هناك ، أحاول عدم التعامل مع BTC بعد الآن."



في الوقت نفسه ، ظل الشخص هادئًا تمامًا وخيرًا وسعيدًا - على الرغم من أنه خسر 3 ملايين دولار ، إلا أن هذا لم يمنعه من الاستمتاع بفطيرة الكمثرى. بعد ذلك ، عدت إلى المكتب ، وكان هناك مبرمج واحد (مبتدئ ، لم يبرر نفسه فيما بعد) يسير طوال اليوم ، يصرخ ويخشى أن الفيديو الخاص به لم يتم تحميله على برقياته.



قارن مستويات التوتر لكليهما - وكيف يتعاملون معه. يبقى أحدهم هادئًا ويدرك أن العالم مليء بالأفكار والفرص الجديدة ، والآخر يقضم نفسه ويفسد كل من حوله بسبب تفاهات. بشكل عام ، فإن مستوى التوتر الذي يمكنك التعامل معه بمفردك سيرفعك أو يعيقك.



وتحتاج دائمًا إلى تحمل العبء بنفسك. غالبًا ما أتواصل مع الأشخاص الذين يشغلون مناصب إدارية عليا ، ومعظمهم يتناولون أيضًا مضادات الاكتئاب. لقد أخذوا ذات مرة حمولة لا يمكنهم تحملها. بعد كل شيء ، كيف يعمل التقدم الوظيفي: لديك فريق مكون من 20 شخصًا ، على سبيل المثال ، وتعطي بعض النتائج. لديك 7 مشاريع ، أنت تقودهم ، كل شيء على ما يرام ، الشركة تجني المال. ويقولون لك: الآن لا تأخذ 7 ، ولكن 10 مشاريع ، و 40 شخصًا تمت إضافتهم إلى الفريق. لكن من أجل قيادة 20 شخصًا و 7 مشاريع ، لم تقضِ بالفعل 8 ساعات ، ولكن 12 ساعة في اليوم ، لم تخبر أحداً. لقد عملت بجد ، حتى أنك أحببت وظيفتك. والآن عليك أن تعمل بجدية أكبر. في البداية ، أنت سعيد: رائع ، لقد حصلت على ترقية ، أنا رائع. ثم تدرك أن لديك 16 ساعة عمل في اليوم.تأخذ هذه الساعات الإضافية في مكان ما ، وتبدأ في التهامك. مستويات الإجهاد ترتفع بشكل كبير. الناس في القمة يجبرون على العمل كل ثانية. إنهم دائمًا في العمل ورؤوسهم ، وإذا كانت هناك دقيقة مجانية ، فإنهم يحاولون على الفور العودة إليها. يجب أن يكون مستوى مقاومتهم للتوتر مرتفعًا.



النقطة الثانية هي التواصل الاجتماعي. هذا هو مدى براعتك في التواصل مع الفريق ، والإدارات ذات الصلة ، والمستثمرين ، والمستخدمين ، وتمثيل شركتك. إذا كنت منفتحًا وحيويًا وإيجابيًا وسعيدًا ، فإن المكافأة الأكبر هي إنشاء علاقات من حولك. ثم ، إذا ظهرت مشاكل ، تذهب إلى الأشخاص الذين تحبهم وتطلب المشورة.



هذا لا يعني أنه يجب عليك إجبار هؤلاء الأشخاص على القيام بعملهم بالطبع ، ولكن يمكنك طلب النصيحة لتوفير الوقت. يعتمد مدى رغبتهم في مساعدتك على مهارتهم في التواصل.



كان لدي مثال عندما تلقيت أمرًا من مبرمجي يونيو ، كان هناك 5 منهم ، بالإضافة إلى 1 في المنتصف. من وقت لآخر ، واجهنا المشاكل التي قضى Juns 4 أيام فيها - على وجه التحديد بسبب نقص الخبرة. في هذه الحالة ، ما أنقذني هو أنه لا يزال لدي اتصالات مع مبرمجي ألعاب أقوياء من شركتي السابقة. سألتهم أحيانًا عن كيفية حل هذه المشكلة أو تلك. لمدة 5 أو 10 دقائق ، تم تقديم هذه الإجابة ، وبعد ذلك قال Juns - هذا ما كان مفقودًا ، في غضون ساعتين سنفعل كل شيء. وقد فعلوا. نفس الشيء مع الفنانين. إذا كنت قد جمعت مجموعة من الفنانين عن بعد ، فيمكنك الاتصال بهم في أي وقت عندما يكون فنانك مريضًا أو مثقلًا بالحمل ، وما إلى ذلك ، والحصول على مواد عالية الجودة مقابل المال.



وبعد كل هذا ، أنت نفسك تشعر بالرضا بفضل مؤانستك.



يجب أن أتحدث أيضًا عن التغييرات في الموظفين - هناك أيضًا مهارات الاتصال تساعد في أي مكان آخر. لنفترض أن لديك نوعًا من الغول في فريقك ، فأنت بحاجة إلى استنزافه. تقول للجنرال - يجب أن ترسل هذا الغول من هنا ، ويرد - "أوه ، كل شيء سينهار بدونه ، لقد هدده بالفعل بالفصل عدة مرات ، نحاول ألا نلمسه أثناء قيامه بعمله ، وسرعان ما ليس لدينا متخصص آخر من هذا القبيل سوف نجد ".



إذا كنت قد أنشأت علاقات ، فقد تتمكن من الإجابة: "أعرف شخصًا جيدًا من شركة أخرى ، إنه نفس المتخصص أو حتى أكثر مهارة ، ليس مجرد غول. دعونا نعطيه راتبا عشرة آخرين ، سيكون قادرا على حل كل شيء ".



في البداية ، قد لا يعتقد الجندير أنه بدون الغول لن ينهار شيء. لكنك تصر على نفسك ، قم بعمل التبييت - دع الغول يلف العربات في أوشان ، ورجلك يأتي إليك ، الذي عملت معه لفترة طويلة ، إنه رائع ، يلتقط العمل على الفور. ويقول: ليس هناك الكثير من العمل هنا ، لقد قمت بعمل أفضل. يعد تعيين أشخاص ذوي جودة عالية طريقة رائعة لتوفير أموال الشركة ومساعدة الفريق ؛ الآن تتقاضى فرق الموارد البشرية عن بُعد راتبًا واحدًا أو اثنين لشخص جديد ، ولكن بهذه الطريقة تترك هذا المال داخل الشركة ، تحصل على شخص عادي في الفريق ، وفي نفس الوقت حالة الشخص الذي يعرف كيفية توفير المال.



ماذا لو كنت قد عملت في الصناعة لمدة 8 سنوات ، ولكن لا توجد إنجازات خاصة؟ ما هي الاستنتاجات التي يجب استخلاصها من نفسك ، وكيفية تحليل عملك؟ هل يجب أن أستمر؟ هل تحتاج الشركات هؤلاء الأشخاص؟



حسنًا ، لنفترض أنني لست أعلى بكثير من هذا المستوى. أنا مجرد وسيط قوي بسيط كمدير ، وتحقيق الدخل وتطوير الألعاب ، ولدي بعض الخبرة ، وأشاركها بسرور.



لقد عملت في مشاريع مربحة ، لكنني لم أقم بإنشائها: لقد عملت فقط كجزء من فريق عمل من أجل النتائج. لقد قمت بزيادة المنتج مرتين بنسبة 50٪ (أي أنني جعلت نفس المنتج يجلب 50٪ أكثر في شهر ، ومرة ​​أخرى نفس المنتج في ستة أشهر). ليس لدي أي نجاحات خارقة. كنت منتجًا عامًا ، ولكن فقط للمشاريع الصغيرة. كنت رئيس اتجاه اللعبة (واحد من ثلاثة ، كان هناك 9 مشاريع يجب مراقبتها حتى تجلب المال).



في كثير من الأحيان يستنتج الناس أنهم إذا لم يحققوا أي شيء عظيم ، فعليهم الذهاب إلى مكان آخر. فإنه ليس من حق. في شركة ، على سبيل المثال ، من بين 150 شخصًا ، يتطلب العمل الناجح 90 شخصًا هم مجرد فلاحين متوسطين أقوياء - وليسوا عباقرة أو أبطال خارقين أو عمال مجتهدين.



هؤلاء الناس يقومون بالعمل الأساسي والأساسي. إذا كنت مثل هذا الشخص ، فأنت تمتلك جزءًا من الشركة. إذا كان لدى الشركة 150 مغامرًا سيخرجون كل يوم ببعض الأفكار الجديدة ، ويرغبون في كسب ما لا يقل عن 5 ملايين دولار لكل لعبة شهريًا ، ويطالبون بأن تكون جميع المنتجات ذات مستوى عالمي ، وما إلى ذلك ، ستنهار الشركة. يجب أن يكون خلف ظهر كل شخص في المبادرة أولئك الذين يعرفون حقًا كيفية إنهاء العمل حتى النهاية ، والقيام به بكفاءة. إذا كنت مثل هذا الشخص ، فهذا جيد. لا حرج في ذلك ، والشركة بحاجة إليك.



وفقًا للإحصاءات ، فإن حوالي 85٪ من الشباب الذين يعانون من حرقان العيون يهدأون ويصبحون نفس الوسط القوي. وأيضًا ، وفقًا للإحصاءات ، يمكن لشخص واحد في حياته إنشاء منتج رائع واحد فقط. كل العباقرة الذين ابتكروا شيئًا رائعًا لا يمكنهم تكرار نجاحهم. يمكنك التحقق من ذلك بنفسك بنظرة أعمق. نعم ، هناك شركات أنشأ مؤسسها ذات مرة "المنتج رقم 1" ، وبعد 8 سنوات ظهر "المنتج رقم 2" ، والذي لم يعد أسوأ ؛ ولكن إذا نظرت عن كثب ، اتضح أن المنتج الثاني تم إنشاؤه في الغالب بواسطة أشخاص آخرين. ربما علمهم ، أو أنهم قدموا بالفعل إلى الشركة الرائعة ، لكنهم أنشأوها.



إذا كنت سعيدًا بعملك ، وإذا كنت في فريق جيد ، فلن تحتاج إلى الذهاب إلى أي مكان. لا عيب في أن تكون مجرد واحدة من الركائز القوية للشركة. أنا شخصيًا ممتن جدًا للأشخاص الذين أملك - أعلم أنه يمكنك الاعتماد عليهم ، وأنهم سيفعلون دائمًا كل شيء بجودة عالية. إذا كنت تشعر أن هذا ملكك ، فاستمر في العمل. ليس عليك انتزاع النجوم من السماء. وفقًا للإحصاءات ، هناك القليل من المشاريع العالمية ، لكن الشركات والأفراد يعيشون بشكل طبيعي. وبحسب نفس الإحصائيات ، فإن كرة القدم لا تُلعب في الدوري فقط ؛ في جميع البطولات ، يركل الناس الكرات ويشعرون بالارتياح لأنهم يحبون ما يفعلونه.



لقد عملت لمدة ثماني سنوات - ومن أخبرك أن وقت منتجك لم يحن هذا العام ، أو العام المقبل ، ولن تقوم بإنشائه؟ ربما تتيح لك ثماني سنوات من الخبرة إنشاء شيء رائع حقًا.



لماذا يُعد طرد الأشخاص السامين من الفريق ممارسة سيئة؟ لماذا يعتبر هؤلاء الأشخاص من أكثر الأشخاص قيمة في الفريق ، هل يمثلون مشكلة ، وهل يجب تجنبهم؟ هل هم موجودون أصلا؟



سأروي القصة. انضممت إلى gamedev في عام 2008 ، حتى 2009 عملت عن بعد ؛ لقد جئت إلى موسكو وفي أغسطس تم تعييني بواسطة Astrum Online ، وقبل ذلك لم أكن ضمن فريق العمل.



حتى عام 2016 ، لم يكن هناك مفهوم حديث لـ "أخلاقيات المكتب" وأشياء أخرى. لم يكن هناك سوى مجموعة من الأشخاص النشطين الذين أحبوا الألعاب وأرادوا صنع لعبة رائعة لأنفسهم حتى يتمكن اللاعبون الآخرون من جلب الأموال لهم. هذا هو منطق جميع اللاعبين الذين سبق لهم الاستثمار في مشاريع أخرى.



أي مفاهيم غبية: "المناخ المحلي" ، "السمية" ببساطة لم تكن موجودة. إذا أخطأت كثيرًا ، فلن يشعر الناس بالحرج على الإطلاق من اقتحام المكتب وضربك بالكلمات ، من بينها فقط إدخالات مهذبة "في" و "تشغيل". وأنت لم تعامله كشيء مخيف - لقد أفسدت نفسك. يمكن للمبرمج الذي قضى عطلة نهاية الأسبوع في إصلاح المفصل الخاص بك أن يرسل لك في المرة القادمة بغض النظر - وكان ذلك جيدًا أيضًا ، لأنك تتحمل اللوم. وإذا حاولت حيلة رخيصة خداعك ، فإن الشيطان معه ، فهو خدعة.



لا أحد رأى هذا على أنه مشكلة. اعتقدت معظم الشركات التي تواصلت معها أن كل هذا ليس سيئًا أو جيدًا - إنه كذلك.



ولكن في حوالي عام 2016 ، أجرى بعض الموارد البشرية أعمالًا بحثية. من المعروف أنه من أجل التأكد من أنهم يأكلون خبزهم عن قصد ، فإن الموارد البشرية بحاجة إلى الإفراج بشكل دوري عن بعض الاكتشافات الجديدة والاتجاهات الجديدة - بشكل عام ، للقيام بمجموعة من الأعمال الضرورية الزائفة ، والتي يخبرون عنها بعد ذلك بشكل جيد للغاية. واتضح أن هذا العمل هو دراسة "السمية". وقد سارت الأمور بشكل سيء للغاية لدرجة أن جميع العاملين في مجال الموارد البشرية بدؤوا يتحدثون عنها ، عن المناخ المحلي ، والتجنب الإجباري لـ "الأشخاص السامين" ، وعن "ثلاث طرق للعمل مع هؤلاء الأشخاص" وما إلى ذلك.



هذه مشكلة مصطنعة اندفع الناس فجأة لحلها. الآن سأحاول أن أنقل بالضبط ما هي المشكلة.



نعم ، في الواقع ، هناك "أشخاص سامون". لكن معظم الناس في هذه الموجة العصرية بدأوا ، دون أن يفهموا ، كتابة كلمة "السامة" للجميع. إذا كان الشخص لا يحصل على قسط كافٍ من النوم بسبب حقيقة أن لديه طفلًا صغيرًا في المنزل ، ويأتي إلى العمل كئيبًا ، ويتفجر مرة واحدة على شخص ما - هذا كل شيء. إنه "سام" ، لست بحاجة إلى أن تكون صديقًا له. مات قطة شخص آخر - يأتي أيضًا في مزاج مكتئب ، ويتسلقون إليه: "الحياة ممتعة ، لا تحزن"! يقوم بالرد ، والنتيجة هي نفسها.



أو خذ فريقًا من ثلاثة. دع شخصين يقومان بالعمل من أجل النفايات ، والثالث يقوم بعمله لنفسه ولهؤلاء ، بحيث يعطي القسم الكفاءة. تقابل اثنين من المغفلون بالقرب من المبرد - كلهم ​​مسترخون ويتحدثون عن شيء مضحك. ثم يخرج الثالث من المكتب وينبح عليهم: "لماذا تتسكعون هنا ، لا يوجد عمل ، أم ماذا؟ ابدأ العمل بسرعة ". ويمكن أيضًا تسجيلها على أنها "سامة" إذا لم تخوض في الموقف.



لا تكمن المشكلة في وجود المشكلة ، بل في أن عددًا كبيرًا من الأشخاص العاديين تم تسجيلهم على أنهم سامون. كل واحد منكم في مثل هذه الحالة عندما يترك انطباعًا بعيدًا عن الخيال. لا يمكنك أن تعلق أهمية على هذا ، ولكن يمكنك أن تلصق تسمية ، ولا تعطي الفرصة لتبرير نفسك وتجريدك من الجميع.



كثيرا ما أذكر مثالا آخر. تخيل بطانة كبيرة جميلة. الموسيقى تعزف على متنها ، أناس يرتدون ملابس بيضاء ، كل شيء جميل ، رقصة الفالس الضخمة. كل شيء جيد ، شمبانيا ، جو من الانسجام التام. وفجأة ، تفتح فتحة على سطح السفينة ، ومن هناك ، يزحف ميكانيكي متسخ إلى الخارج ، مكتوبًا عليه عبارة "WHAT THE FUCK" خائفا من الكساد. الدخان يتدفق من الفتحة ، والميكانيكي يلعن الجميع. أمضى ثماني ساعات في إصلاح شيء على هذه السفينة يصل إلى أذنيه في زيت الوقود حتى لا تغرق السفينة كلها ، ولا يفهم هؤلاء الناس. وهم جميعًا مثل: "أوه ، ما مدى سميتك ، أنت لا تفهم أن العالم كله ليس مصنوعًا من السلبية فقط؟ انظر إلى الجانب الإيجابي!

تخيل الآن أنه على السفينة لن يكون هناك سوى أشخاص جميلين يرتدون معاطف مع الترتر ، ولن يكون هناك ميكانيكا. إما أن تذهب السفينة إلى القاع ، أو سيضطر نصف الأشخاص الجميلين إلى النزول أسفل السطح والعمل بدلاً من الميكانيكي.



سأضيف شيئًا آخر: يجب أن تكون قادرًا وقادرًا على صد أي "شخص سام" يعترض طريقك. ليس فقط في الشركة ، ولكن أيضًا في الحياة.



يعرف الكثير من المحتالين في الشركات أن زئير الخنزير هو أفضل حجة في الجدل. أتيت لتسأل عن شيء - نبح عليك ، وهربت. إنه مرتاح ، ويشعر بالرضا ، فأنت لا تحمّل رأسه بمهامك ، لكنه يقوم بمهامه الخاصة.



إذا بدأ يقول: "اسمع ، من فضلك ، Seryozha ، الآن لا أستطيع ، فلنلتقي لاحقًا" ، كنت قد فزت بالفعل. يمكنك أن تقول: "ميشا ، أنت تفهم مدى أهمية ذلك ، دعنا نفعل ذلك الآن ، كل شيء مشتعل هنا." ومرة أخرى - "سريوزا ، لا أستطيع ، لقد علقوا مهامهم علي". لكنه نبح مرة واحدة - هرب الآخر ، وذهب الرجل مرة أخرى لمهامه. ملائم.



يجب أن تتعلم التغلب على جميع الهجمات ، أو عدم ملاحظتها ، والحصول على نتائجك في أي حال. يمكنني أن أخبرك: لن تجد مديرًا واحدًا على أعلى مستوى ، مشغولًا بفرق كبيرة وميزانيات ، ستصبح بالنسبة له "مشكلة طوال اليوم" أنه كان يركض في جميع أنحاء المكتب ، وقام شخص ما بتفجير شيء له. هؤلاء الناس يحلون مثل هذه المشاكل الكبيرة التي بالنسبة لهم مثل هذه "السمية" مثل الذرة لشخص يحب السفر. هذا شيء غني عن القول ، تعتاد عليه وتتوقف عن إدراكه على أنه مشكلة.



لا تتخلص من الأشخاص السامين. هؤلاء مجرد أشخاص شاهدوا شيئًا ما أو تلقوا شيئًا أقل. تحتاج فقط إلى معرفة كيفية العمل معهم. غالبًا لا تعني شيئًا سيئًا. لا يمكنك تخيل موقف عندما يأتي شخص ما إلى العمل ويبدأ في اصطياد الناس من أجل التعبير عن أنفسهم من خلالهم؟ هذا لا يحدث.



هم في كثير من الأحيان ألطف الموظفين. إنهم ، بعبارة "نعم أمك" ، يصلحون ما فعله الأشخاص الإيجابيون الذين يرتدون القمصان البيضاء ، والذين ، في حالة وجود مفصل ، يصفقون بأعينهم ويقولون: "أوه ، نحن فريق واحد ، هيا ، هل يمكنك مساعدتنا؟"



ما الكتب والمحاضرات التي يجب أن تقرأها قبل أن تصنع لعبتك الخاصة؟



عندما يسألني هذا السؤال ، أقول هذا دائمًا: إذا طرحت هذا السؤال ، فأنت لست مستعدًا لعمل لعبتك.



في بداية البث ، تحدثت عن العزاب الذين حققوا نتائج في استوديوهات من شخص واحد - وهكذا ، لم يأتني أي منهم وطلب مني ذلك. لقد أرادوا حقًا إنجاز الأمور والعمل في صمت.



يتوهم الكثيرون أنهم يستطيعون الذهاب إلى المؤتمرات والحصول على بعض الخبرة اللازمة. أستطيع أن أقول هذا: هذه الحياة يجب الشعور بها وليس قراءتها. أنت بحاجة لاكتساب الخبرة من خلال القيام بشيء ، وليس بالقراءة.



في بداية مسيرتي المهنية ، بعد حوالي 3 سنوات من بدء تطوير الألعاب ، كان لدينا استوديو يضم عدة فرق. جلس المديرون في نفس المكتب ، وكقاعدة عامة ، جاء المنتج العام إلى هناك وقال: "يا رفاق ، من يضع خطة للمال هذا الشهر؟" يقول البعض: "نحن نفعل". ويقول آخرون: "أوه ، ونحن نفعل المزيد". والثالث: أوه ، كل شيء سيء معنا. يقول الجنرال للثالث: "أنتم ، أيها الأقارب ، ستذهبون إلى المؤتمر ، وسوف تعلمون الناس! والباقي - العمل ، لا توجد شكاوى ضدك ".



لدى الشركات ممارسة تتمثل في عدم إرسال الممثلين الأكثر نجاحًا إلى المؤتمرات. انها مشهورة. عادة ، عندما يتحدث شخص ما في مؤتمر حول كيفية نجاح الشركة ، فإنه ليس الشخص الذي حققت جهوده هذا النجاح بالذات. هذا الشخص يجلس في المكتب ويطور النجاح. بالطبع ، لا يمكن للمرء أن يقول إن كل ممثل إعلامي هو دمية ، لكن هذا ليس دائمًا الشخص الأعلى.



إذا كنت ترسل الشخص الأكثر لذة وخبرة إلى المؤتمر ، فيجب أولاً "إغراقه" بواسطة وسائل الإعلام. القدرة على التفاعل والتواصل والتواصل مع الناس شيء يحتاج إلى العمل عليه. إذا كنت مبرمجًا جيدًا ، فهذا لا يعني أنك تتحدث جيدًا ، وأن لديك الجهاز الصوتي الصحيح ولا يوجد خمول في الكلام ، وأنك تتفاعل بشكل معقول مع النقد ولن ترد بألفاظ نابية على صراخ الجمهور.



أهم شيء: أولاً ، أثناء تحضيرك لممثل إعلامي من مبرمج ، فقد مهارته ؛ ثانيًا ، في هذا المؤتمر ، سيتلقى فورًا حوالي 4 عروض عمل مع مضاعفة راتبه ، لأنه قدم نفسه جيدًا وأخبر قصة نجاح يريد الآخرون تكرارها. سينشئ أيضًا قناة على YT على الفور ، حيث سيكرر المحاضرات التي ألقيت وستكسب قناته المال بالفعل. ثم لن يكتب رمزًا ، ولكنه سيتعلم كيفية عمل مؤتمرات جديدة. وعندما طُلب منه العودة إلى العمل ، أجاب: "اسمع ، قناتي تجلب راتبي تقريبًا هنا ، والعروض هنا ... هيا ، هل سأستقيل للتو؟" كل شيء ، لقد فقدت هذا الشخص. الشركات التي ترسل أفضل الأشخاص إلى المؤتمرات أولاً - وتحترق - تفهم هذا النمط ، وفي المرة القادمة يرسلون أشخاصًا أسوأ ، وإن كان ذلك أكثر جاذبية.



بشكل عام: اشعر بهذه الحياة وأشعر بالألعاب بدلاً من القراءة عنها. هذا أكثر فائدة. لا تبحث عن المعرفة الضخمة في المؤتمرات ؛ عليهم ، كقاعدة عامة ، يتم تقديم عرض تقديمي وتطوير الاتصالات. كل شيء آخر بهرج.



كيف تحسب رصيد الألعاب؟ التوازن والتوازن الزائف ، نوعان من التوازن الزائف (pve ، pvp) ، لماذا من الضروري حساب توازن معقد ، كيف يتم ذلك؟



والفكرة هي أن هناك توازنًا ، وهو ما يعتبره الأشخاص الحاصلون على تعليم رياضي ، وهناك توازن زائف ، وهو ما يعتبر في الركبة. التوازن الزائف ليس جيدًا للاعب ؛ سيشعر اللاعب بعدم الاهتمام باللعبة. لنفترض أن اللعبة تحتوي على عناصر بيضاء وخضراء وزرقاء وأرجوانية ؛ من وجهة نظر التوازن الصحيح ، ستستغرق وقتًا طويلاً لحساب الخصائص ، ولكن من وجهة نظر السطحية ، يمكنك تخصيص 100 نقطة أساسية للأبيض ، و 1000 إلى الأخضر ، و 10000 إلى الأزرق ، و 50000 إلى اللون الأرجواني. بعد القيام بذلك بسرعة ، تعلم أن اللاعب الذي لديه مرفق أرجواني ليس الفوز من قبل أي لاعب آخر. يتم احتسابه بسرعة ، ويتم تنفيذه بسرعة ، وليس متعة اللعب. هناك أيضًا خيار: موقع كبير في ألعاب pve ؛ أنت تعلم أنه يجب إجبار اللاعب على تجاوز آخر رئيس. ومن الضروري ألا يقفز اللاعب إلى مواقع أخرى قبل ذلك. لهذا السبب تفعل ذلكبحيث لا يمكنك الذهاب إلى مواقع أخرى إلا إذا كان لدى اللاعب سيف ، لأن هذا السيف سيكون له تأثير تقليل دفاع العفاريت تمامًا ، وفي الموقع الثاني سيكون هناك العفاريت مع دفاع لا يمكن اختراقه (أسلحة أخرى) - بدون سيف ، اللاعب ببساطة لن يعمل. وفي الواقع ، سيحتاج إلى الحصول على هذا السيف من آخر زعيم للموقع الأول. هذا توازن زائف ، إنه سيء. أجبت بإيجاز وبمزيد من التفصيل - لا أعتقد أنه سيكون ممتعًا.أجبت بإيجاز وبمزيد من التفصيل - لا أعتقد أنه سيكون ممتعًا.أجبت بإيجاز وبمزيد من التفصيل - لا أعتقد أنه سيكون ممتعًا.



رياضيات قيمة البضائع في الألعاب. كيف تحسب تكلفة كل كعكة وتجعلها تشتري؟



مجموعة من العوامل. على سبيل المثال ، المنطقة التي تعمل فيها ؛ نسبيًا ، بالنسبة للفلبين وفرنسا ، يجب أن يكون للحزمة نفسها أسعار مختلفة تمامًا. يعيش الفلبينيون مع العائلة بأكملها على 10 دولارات شهريًا.



بشكل عام ، يمكن تطبيق الرياضيات العالمية على تكلفة كل كعكة: عندما يقوم اللاعب بالزراعة ، فإن ساعة واحدة من وقت الزراعة تساوي دولارًا. أي أن ما يمكن زراعته في ساعة يمكن بيعه مقابل دولار واحد. لن يقضي الشخص البالغ ساعة من حياته حتى لا ينفق دولارًا واحدًا ، ولكن الطالب سيزرع من الصباح إلى المساء - وسوف يتساوى تقريبًا بعد أن يدفع الشخص البالغ 10 دولارات. هذا مخطط متعدد الاستخدامات إلى حد ما. لا يزال هناك عدد قليل من الآخرين ، لن نتطرق إليهم الآن.



هل يمكن أن يوجد متخصص رفيع المستوى خارج الشركات الكبيرة؟



سأكرر نفسي قليلاً ، لأنني قد تحدثت بالفعل عن هذا الموضوع.



نعم ممكن. أنا نفسي متخصص أيضًا. لا أمتلك دائمًا مثل هذه الوظيفة التي أعمل بها أثناء جلوسي في المكتب ، ولكن مؤهلاتي في بعض الأشياء مؤكدة ، وعندما يرغب الناس في الحصول على نتائج في تلك الأشياء التي لا يمكنهم الحصول عليها بمفردهم (تطوير اللعبة ، تحقيق الدخل ، تحسين الفريق: جمع واحدة جديدة ، وتقليل القديم ، وتخطيط الميزانية ، وإعادة فحص بنية المشروع) ، يأتون إلي.



من وقت لآخر ، عاجلاً أم آجلاً ، كل فرد لديه شوكة لمزيد من التطوير.



لنفترض أنك فنان جيد ، وترتقي إلى مستوى الفن ، ولديك 5 من فنانيك ، وأنت تحدد المهام. أنت تنمو أكثر ، ولديك المزيد من المال والسلطة ، فأنت بالفعل مدير فني ، لديك 30 شخصًا ، ومهام أكثر ، وفن أقل. انتقل نشاطك من كونك مبدعًا إلى إداري ، لكنك لم ترغب في إدارته. الآن عليك أن تخلق ظروفًا مريحة للآخرين حتى يرسموا جيدًا ، لكنك أردت أن ترسم نفسك. أنت لا تحب ذلك. بعد ذلك ، تتخذ قرارًا ، وتترك الشركة وتصبح عاملًا عن بُعدًا بأجر مرتفع.



أي أن هناك طريقتان - نمو مدير أو متخصص عن بعد. هناك الكثير من المتخصصين عن بُعد ، ويمكنهم أن يكونوا مبرمجين ، أو من قاموا بإعداد الأمان لك ، وفنانين ومصممي ألعاب. يكمن جمالهم في أن شركة كبيرة يمكنها تحمل تكاليف مثل هذا الشخص الذي سيطلب راتبًا ونصفًا أو اثنين مقابل وظيفة لمرة واحدة. لا تحتفظ الشركة بمثل هذا الشخص في فريق العمل إذا كانت لديها مهام له مرتين فقط في السنة (على سبيل المثال ، إعداد أمان الخادم أو مراجعة الرصيد). أي ، بدلاً من إطعامه "الخمول" معظم أيام العام ، تلجأ إليه مرتين في السنة بمهام تدفع مقابلها جيدًا.



أنا موظف يتقاضى أجرًا مرتفعًا إلى حد ما ، وإذا كانت الشركة تعاني من نقص في المال ، فأنا شخصياً أشعر بعدم الارتياح لوجودي هناك إذا شعرت أن ذلك لا يخرجني. في نفس الوقت ، إذا عُرضت علي وظيفة لمرة واحدة ، فأنا أوافق على ذلك ، وكل شيء على ما يرام.

لكي تصبح متخصصًا ، تحتاج إلى بناء مجموعة من الشركات التي ترغب في العمل معك. أي أنك تفعل شيئًا بشكل دوري ، وأنت جيد في كل شيء ، ويأتي الناس إليك لأنهم يعرفون أنك تعطي نتيجة.






ماذا حدث من قبل



  1. إيلونا بابافا ، كبير مهندسي البرامج في Facebook - كيفية الحصول على تدريب داخلي والحصول على عرض وكل شيء عن العمل في شركة
  2. بوريس يانجيل ، مهندس Yandex ML - كيف لا تنضم إلى صفوف المتخصصين الأغبياء إذا كنت عالم بيانات
  3. , EO LastBackend — , 15 .
  4. , Vue.js core team member, GoogleDevExpret — GitLab, Vue Staff-engineer.
  5. , DeviceLock — .
  6. , RUVDS — . 1. 2.
  7. , - . — .
  8. , Senior Digital Analyst McKinsey Digital Labs — Google, .
  9. «» , Duke Nukem 3D, SiN, Blood — , .





All Articles