"وظائف الإنتاج" مأخوذة من الكتب المدرسية عن الاقتصاد ونماذج الاقتصاد الجزئي ، والتي لا علاقة لها بالممارسة.
اجتياز المنهج الدراسي وانس ... اقرأ عن الاتجاهات العالمية وتضحك ...
ضع في اعتبارك المواقف التي يمكن أن تكون فيها "وظائف الإنتاج" مفيدة عمليًا وتوفر فرصة لتحسين عمليات التخطيط والإدارة بشكل كبير.
كانت المشكلة بسيطة. هناك نقص في الأموال. تجمع الكتلة المالية (تسحب) الأموال للمدفوعات وتخصص القليل جدًا لشراء المكونات. نظرًا لنقص المكونات ، فإن الإنتاج الصغير للمنتجات باهظة الثمن معطّل باستمرار ويعطل تواريخ تنفيذ الطلبات. يتم إدخال أموال أقل ، وتراكم الكتلة المالية مرة أخرى ، دون السماح لها بالذهاب إلى الإنتاج. الحلقة المفرغة.
يوضح ما يلي كيف تنشأ "وظائف الإنتاج" بشكل طبيعي في مؤسسة صناعية. يمكن استخدامها لإيجاد حلول وسط مقبولة للطرفين بين الإنتاج (الصناعي) والكتل المالية للشركة.
في سياق بناء وظائف الإنتاج ، يطرح السؤال حول طرق توحيد خط الإنتاج ، مما يؤدي إلى انخفاض تكلفة احتياطيات قطع الغيار.
والعكس صحيح أيضًا: بدون توحيد خط الإنتاج ، يصعب الوصول إلى وظائف الإنتاج المفيدة عمليًا.
في الاتحاد السوفيتي ، كانت الخراطيش والقذائف وبنادق كلاشينكوف الهجومية تُنتج بكميات كبيرة من المنتجات النهائية. كل شيء آخر كان مرتبطًا بالإنتاج غير الضخم ، حتى لو تم تجميعه على خط تجميع: متوسط الحجم وصغير الحجم وفريد من نوعه.
المشكلة قيد النظر ملحة للغاية بسبب حقيقة أن المسلسل الصغير لا يزال أساس الاقتصاد الروسي.
نشأ السؤال على الفور حول بيانات العميل لحل المهمة: إنشاء مجموعة عمل ، للاجتماع أسبوعياً ... طريق مسدود.
يعتمد بحثنا الإضافي فقط على البيانات التي تم الحصول عليها من المستندات المقدمة إلى مجلس الإدارة عند الموافقة على الميزانية السنوية.
1. "وظائف الإنتاج" ونماذج الموازنة
عند تطوير النماذج ووظائف الإنتاج ، تم استخدام المعلمات التالية: أيام
مؤقتة
- أيام في السنة ؛
shiftSTAFF - عدد الموظفين ؛
التحولات - عدد التحولات ؛
ساعات - ساعات لكل وردية ؛
وقت الغداء - وقت الغداء (الراحة) ؛
overTimeHOURS - عدد ساعات العمل الإضافي ؛ إجمالي
الإنتاج
السعة - أقصى إنتاجية ؛
unitCycleTIME - وقت الدورة لإنتاج منتج واحد ؛
رفض ASEMBLY - رفض أثناء التجميع ؛
توقف - احتمال التوقف بسبب نقص المكونات ؛
تكلفة
العمالة HourCOST - سعر الساعة ؛
overHeadRATE - النفقات العامة ؛
التكلفة المباشرة - التكاليف المباشرة ؛
معلمات أجزاء المكونات
الحجم - حجم المكونات ؛
priceBUY - سعر المكونات المشتراة ؛
رفض الشراء - زواج المكونات المشتراة ؛
PriceOWN - سعر المكونات ذاتية الصنع ؛
مرفوض - يرفض المكونات الخاصة ؛
discountRANGE - مبلغ خصم الحجم ؛
partsCoefficientBUY - حصة المشتريات ؛
partsCoefficientOWN - حصة من المكونات الخاصة ؛
market
unitPRICE - سعر بيع المنتج ؛
استثمار - استثمارات
الربح الضائع - الربح المفقود ؛
سعر الوحدة هو سعر بيع منتج واحد ؛
"وظيفة الإنتاج" ، التي تحددها عوامل الإنتاج والتكنولوجية
دعونا نشكل دالة إنتاج تحدد العلاقة غير الخطية بين عدد مجموعات المكونات المتاحة واحتمال التوقف بسبب نقص المكونات.
يستخدم النموذج دالة أسية مع قاعدة أساسية إلى حد عدد مجموعات المكونات المتاحة. يتم حساب الحد الأقصى لعدد المجموعات ، وبعد ذلك تصبح قيمة الإيقاف صفرًا عمليًا.
نسخة ديناميكية من الصورة .
يؤدي تغيير القيمة الأساسية (شريط التمرير الأول) إلى تغيير ميل / استواء الرسم البياني. يسمح لك شريط التمرير الثاني بالحصول على قيمة الوظيفة المطابقة لعدد المكونات المحددة ، أو ، على العكس من ذلك ، بالقيمة المطلوبة للوظيفة (النسبة المئوية 1) لمعرفة القيمة المقابلة لعدد المكونات.
نتيجة لذلك ، نحصل على (الرسم البياني الثاني) قيمة توقف جديدة ، والتي تتحقق عندما يكون هناك احتياطي مقابل لعدد المكونات.
بدلاً من الدالة الأسية ، يمكن أن يكون هناك أي دالة أخرى في الشكل أو المحتوى: تجريبية ، أو إرشادية (خبير) ، أو جبري ، أو متعدد التعريف المستمر.
الغرض من وظيفة الإنتاج هذه هو ربط قيمة الإيقاف بعدد الأجزاء المتاحة فقط بناءً على عوامل الإنتاج والعوامل التكنولوجية والخبرة المتاحة.
نموذج لموازنة الإنتاج والجدوى التكنولوجية والكفاءة المالية والاقتصادية
تملي الجدوى الإنتاجية والتكنولوجية الرغبة في الحصول على أكبر عدد ممكن من المكونات (مع مراعاة الزواج المحتمل). من ناحية أخرى ، تركز الكفاءة المالية والاقتصادية على تقليل الأموال المجمدة في المكونات.
يعتمد موازنة الإنتاج والجدوى التكنولوجية والكفاءة المالية والاقتصادية على الاعتماد على احتمال التوقف بسبب نقص المكونات ومقدار الاستثمار المطلوب لاحتياطي المكونات.
مثال على اعتماد الربح على مخزون المكونات. تتوافق قيم
المتغير الديناميكي
من 0 إلى 8 مع كمية قطع الغيار ، والقيم من 26 إلى 34 تتوافق مع عدد وحدات الإنتاج التي يمكن تصنيعها بالقيم الحالية للمعلمات.
لنفس البيانات ، تم حساب مبلغ الاستثمار المطلوب لشراء احتياطي من المكونات (الأخضر) وتكلفة خدمة القرض (البرتقالي).
المتغير الديناميكي
وحدة استهلاك الوقت
يوضح الشكل اعتماد القيم المحددة للوقت المدفوع (الأزرق) ووقت العمل المباشر (البني) اعتمادًا على قيم التوقف - يعمل من 0 إلى 0.7 بخطوة 0.001. تتضمن
وحدة التكلفة تكاليف
التجميع والمكونات ، بالإضافة إلى قيم الوحدة لكشوف المرتبات والنفقات العامة والتكاليف المباشرة.
الخط المنقط الأخضر - يعتمد الربح على عدد المنتجات المصنعة. نسخة ديناميكية من
وحدة التبعية غير الخطية
تسمح الوحدة ، اعتمادًا على نسبة "التوقف - احتياطي قطع الغيار" ، بحساب الاستثمارات الضرورية ، وتقليل الخردة للمكونات والمكونات المشتراة من إنتاجنا ، وخصم الحجم عند شراء المكونات وتكلفة خدمة القرض.
فوائد "وظائف الإنتاج"
بالنظر إلى التقسيم المقبول للعمل والتعاون ، يمكن لرؤساء الأقسام الهيكلية وإدارة الشركة ، بناءً على الخبرة الغنية ، دائمًا تبرير الوضع المحدد الحالي واقتراح القرارات التي يجب اتخاذها. ومع ذلك ، في كل مرة يتم تحويل رؤية الظروف وناقل الحلول المقترحة لصالح التخصص الثابت للوحدة.
إن المبدأ الأساسي للتعاون الصناعي يفرض دائمًا ملاءمة اتخاذ قرارات توفيقية.
لن يكون الحل الوسط النهائي في أغلب الأحيان هو الحل الأمثل لكل وحدة هيكلية محددة ، ولكنه سيكون مناسبًا للشركة بأكملها. لذلك ، يجب أن يكون الحل الوسط واضحًا لجميع أصحاب المصلحة ويتم الحصول عليه بطريقة واضحة ، ويتغلب على حواجز التخصص الثابت للإدارات.
تمثل وظائف التصنيع الصورة الكبيرة للشركة ككل ، لذا فهي مفيدة في تبرير التنازلات التي يجب تقديمها للأقسام والخدمات لتحسين الربحية الإجمالية للشركة.
2. توحيد خط الإنتاج
يعتبر توحيد خط الإنتاج مهمة حصرية للمهندسين والتقنيين. لكن بشكل عام ، ليس لديهم المعلومات الكافية والأدوات اللازمة لحل مشكلة التوحيد بشكل صحيح. مطلوب على الأقل التغلب على عائقين موضوعيين أمام التوحيد.
يتم تحديد الحاجز الأول من خلال حقيقة أن اتخاذ القرار يتأثر فعليًا بالعلاقات غير الخطية بين العوامل التي يتم أخذها في الاعتبار والأنماط المخفية في BigData. يمكن التغلب على الحاجز الأول من خلال تطبيق "وظائف الإنتاج".
الحاجز الثاني ذو طبيعة منهجية ويتطلب صورة إنتاجية وتجارية مشتركة للتغلب عليه. بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري مراعاة التناقضات المتراكمة على مر السنين في سلاسل قرارات التسوية ، وعدم التعامل معها على أنها معطاة غير سارة. يمكن أن تساعد الأدوات المناسبة.
أولاً ، ضع في اعتبارك مجموعة خصائص المكونات التي يوفرها التعاون. ثم سنقوم بتجميع المنتجات بمكونات متطابقة.
2.1. خصائص المكونات التي يوفرها التعاون
في كثير من الأحيان يكون من الممكن إما إنتاج المكونات بأنفسنا (على سبيل المثال ، إذا كان هناك مسبك ، وآلات قولبة بالحقن ، وما إلى ذلك) ، أو شرائها من أطراف ثالثة. تعتبر كيفية المتابعة وما هي مجموعات المكونات مهمة جيدة ، ولكن لا يمكن تحقيقها إلا عند الانتقال إلى مستوى معين من التحكم الرقمي.
في الوقت الحالي ، ضع في اعتبارك اعتماد الكمية والسعر لنفس مجموعات المكونات.
قائمة: العناصر التي يوفرها التعاون - التكاليف الإجمالية.
تظهر الرسوم البيانية ديناميات التكاليف المخطط لها حسب السنة. الأول تراكمي ، والثاني مع التكاليف الشهرية لكل منصب أقل من 150 ألف روبل. (كل منصب ليس مكلفًا للغاية) ، المركز الثالث يكلف أكثر من 150 ألف روبل شهريًا.
"إجمالي العناصر" - عدد العناصر التي يتم أخذها في الاعتبار. "الإجمالي" هو المبلغ الإجمالي المنسوب لعناصر هذه العناصر.
هناك بعض المنطق في الرسوم البيانية.
الآن دعونا نلقي نظرة على الرسوم البيانية لمجموعات المكونات مع تقسيمها حسب المجموعة الفعلية. الرسم البياني العلوي تفصيل حسب الشهر ، والرسم السفلي هو تكلفة التشكيلة الفعلية.
في الرسم البياني السفلي ، المحور السيني (الأفقي) هو ترقيم عنصر الصنف بالترتيب. النقطة الحمراء على طول المحور الرأسي (المحور الإحداثي) - إجمالي التكاليف للوضع المشار إليه على طول المحور الرأسي.
فيما يلي بعض الرسوم البيانية.
تتحدث الرسوم البيانية المعطاة عن احتياطيات كبيرة في إجراءات التخطيط وتوفر مادة لأولويات التوحيد ، إن لم تكن موجودة ، فالمنتجات المصممة حديثًا على الأقل.
في هذه الحالة ، يكفي شرح المبادئ التي تقوم عليها ديناميكيات الشراء والمشتريات. على الأرجح ، ستظهر الحلول السابقة ، والتي أصبحت دائمة ، مما يعقد عملية الإنتاج.
2.2. تحليل المستوى الحالي للتوحيد
يسمح لك تحليل مطابقة المكونات لنوع المنتج بتحديد مستوى التوحيد الحالي. توجد 48 + 1 مجموعة منتجات (فارغة) في البيانات الأصلية.
البيانات المعروضة ليست طبيعية. لذلك ، تؤدي التهجئة المختلفة للأسماء إلى صعوبات إضافية غير ضرورية في التوحيد. بعد التطبيع ، تبقى 37 + 1 مجموعة. المجموعة "الفارغة" هي تلك المكونات التي لم يتم تحديد التوافق مع نوع المنتج لها.
مع الأخذ في الاعتبار جميع اتصالات المجموعة ، يبدو الرسم البياني على هذا النحو - تسميات الحافة الحمراء تتوافق مع اسم المنتج ، والرؤوس الخضراء المعاد ترقيمها تتوافق مع رقم مجموعة المنتجات.
من الواضح أنه لا يمكن استخلاص أي خير من "كرنفال" الروابط هذا.
لا يؤدي تغيير عرض الرسم البياني إلى تسهيل فهم العلاقات.
إذا حددت على الرسم البياني نوعًا معينًا فقط من المنتجات وتكوين المجموعات التي ينتمي إليها ، فستصبح الصورة أكثر وضوحًا.
تسمح قائمة المجموعات أعلاه ، إذا لزم الأمر ، بترجمة عملية التوحيد من قبل مجموعة محددة فقط. في هذه الحالة ، يتم عرض بيانات المجموعة فقط. اعتمادًا على أهداف التوحيد ، يمكن تغيير مبادئ تكوين المجموعة.
2.3 أدوات التوحيد
يمكن النظر إلى التوحيد على أنه الميزة التنافسية المهيمنة للتصنيع الحديث.
بشكل عام ، يجب أن:
- حل المشكلات الناشئة عن عدم تناسب البنية التحتية للإنتاج مع حجم الإنتاج ؛
- تمكين التحديثات المنتظمة لخط الإنتاج ؛
- ضمان تنفيذ عملية تطوير وإنتاج منتج بمعايير محددة من حيث الوقت والجودة والتكلفة وخصائص المستهلك.
إذا تم إصلاح المشكلات الحالية ، وكذلك كانت خيارات حل المشكلات الإنتاجية والتكنولوجية والتجارية والمالية معروفة ، فإن الأصعب يصبح العد التجميعي وتقييم العديد من الخيارات الممكنة.
بتحليل حلول البرمجيات المعروفة ، لم تجد شركة جنرال إلكتريك (GE) حلاً يمكن اعتباره أساسًا. لذلك ، قررت GE إنشاء نظام تحكم واتصالات Predix خاص بها. لا يضمن التقييم الصحيح لأنظمة البرامج الحالية أن Predix سوف تتجاوز حدود شركة GE بخطتها الأصلية لإنشاء معيار إدارة التصنيع.
بالنسبة إلى الشركات الصغيرة ، لا يبدو الوضع هو الأفضل: لا توجد حلول برمجية جيدة للإدارة المتكاملة لشركة تصنيع ، كما أن الأموال المخصصة لتطويرها على نطاق واسع ليست كافية.
تتيح لك "وظائف الإنتاج" إنشاء حل غير متماثل ماليًا. جنبًا إلى جنب مع التحليلات الديناميكية ، يمكن أن تصبح وظائف الإنتاج بنية فوقية فوق أنظمة المحاسبة والمستودعات والأنظمة الأخرى للشركة.
يمكن أن تكون المهام الأولية لحل وظائف الإنتاج اثنتين:
- الإنتاج - تحديد مستوى توحيد المنتج وتأثيره على الأحجام المطلوبة من المكونات ودرجات الحرية عند تجميع منتجات النماذج المطلوبة ؛
- المالية والاقتصادية - تحليلات ديناميكية للتكاليف ومرافق الإنتاج المعنية.