كيف يساعدك Scrum في أن تصبح مطورًا أقوى؟

عادة لا يكون موضوع منهجيات وعمليات التطوير موضع اهتمام كبير للمطورين. من الطبيعي تمامًا أن تسمع: " يجب أن يكون هناك مدير يقوم بذلك. "يبدو لي أن معظم المطورين ببساطة لا يرون قيمة كافية في فهم عمليات الشركة. ومع ذلك ، في تجربتي ، يعد هذا مكونًا مهمًا للغاية يسمح للمبرمجين بأن يصبحوا أقوى من الناحية الفنية ، وكذلك الارتقاء في السلم الوظيفي. سأحاول إظهار هذا الاتصال.

, , - , , , , . Hard Skills.

Soft skills, , , , , . Hard Skills , - Soft Skills.

, , , "" , . . Agile. , , “ ” .

, , Hard Skills , , .

, , , , : UX, UI, , , , .

, , . , , , , . , , .

: . , , , , .

: . , ! , . … .

, .

- , . , , , ,  —  .

, , ( ) . .

, - , , . , , , .

. , , . , , , , .

, . , , .

180 , , , . , , . 

, . .

- , Theory of constraints, .

: ( ) , !

6 . , - - YouTube. , , , Slack. , , , .

- , , , , , . , Waterfall, . :

• , .

• .

• . , , , .

, , . : .

, , .

, : (up-front design) —  , .

, , . , , .

Scrum Waterfall, , .

, , , 2 :

1. ,

2. ,

. Up-Front design, , .

. , , . :

1. , - , , . 2 ?

2. , ?

3. , , ?

, , , .

, .

: ? .

- , “ ” (Soft — ) , .

, “ ” , , . , . , .

“ ” , :

When requirements change, the difficulty in making such a change should be proportional to the scope of the change, not to the shape of the change. The difference between scope and shape often drives the growth in software development costs. It is the reason that the first year of development is much cheaper than the second, and the second year is much less expensive than the third.

The goal of software architecture is to minimize the human resources required to build and maintain the required system.

, : , , . . , ?

, . , . , , , , . :

• , .

• (, ! ?).

•  —  .

•  —  .

, “”, , . , . :

1. , , , , “” . , . , . , .

2. , . , . , , .

- . , , , . , .

, , , . . . , , , . ( ), , , . Agile Architecture Lean Architecture. : .

. , . , . , , .

, , . , , . Soft skills , . . , : , , .

, .

. , , . . .

, Android, , . . , PayPal, Palm OS. .

, . , , , , . . ?

 ?

, , , . , , . , . , . :

• . , , “ ?”, “ ?”, “ ?” ..
  
  , , , . .

  
  
  , , , - . .

• , . , 2- , , .

  
  
  , , 2 .  —  , .  —  .

• . - , , , , ..

  
  
  , - , .

. , . - . , , , . , . , - , . .

يجب أن يكون المطور مهتمًا بالعمليات والمنهجيات وأن يشارك فيها. بهذه الطريقة فقط سيكون قادرًا على مراعاة جميع المتطلبات غير المعلنة أو المخفية وحل المهام المعينة. إذا لم تلاحظها ، فستجد نفسك قريبًا عالقًا في دعم قرارات عفا عليها الزمن تم اتخاذها منذ سنوات عديدة ، دون القدرة على تغيير أي شيء للأفضل.