أتناول هذه المقالة للمبرمجين المبتدئين الذين إما ليس لديهم خبرة عملية على الإطلاق ، أو لديهم خبرة قليلة (تصل إلى 5 سنوات). كما تظهر الممارسة ، فإن هذه الفئة من الأشخاص هي التي لديها أفكار مشوهة حول الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المعلومات. مشوهة - بمعنى أنه عندما يُسأل "ما الذي يمكنك قوله بشكل إيجابي عن الشركات الناشئة؟" ، يمكنهم إعادة سرد أفكار شخص آخر والتي عفا عليها الزمن إلى حد كبير لفترة طويلة ، وعندما يُسأل "ما هو الخطأ في الشركات الناشئة؟" - ردا على ذلك ، يمكنهم فقط أن يسألوا بشكل غير مؤكد: "ألا يستطيعون إطلاق النار؟"
هذه المقالة مخصصة لأولئك الذين لم يفكروا مطلقًا في السؤال عن سبب عدم الذهاب للعمل في شركة ناشئة كموظف. اذهب!
لتبدأ ، دعنا نحدد ما هي الشركة الناشئة. أود تحديد 4 معايير لبدء التشغيل:
- الشركة شابة لا يزيد عمرها عن 3 سنوات.
- هذه شركة صغيرة (أو حتى شركة صغيرة) ، لا توظف الشركة أكثر من 50-100 شخص.
- الشركة ليس لديها مديرين أو مؤسسين ناجحين وذوي خبرة - فقط الشباب.
- لا تملك الشركة تمويلًا حكوميًا مباشرًا ودعمًا للآباء.
نعم ، أعلم أنه لا يوجد تعريف عالمي لبدء التشغيل ، ولا توجد معايير عالمية. لقد قدمت فقط تلك المعايير التي ، إذا تم الوفاء بها في وقت واحد ، فإن كل ما هو مذكور أدناه صحيح. لذلك هذا هو تعريفي. تعامل معها على أنها تعريف.
دعونا نجري اختبارًا صغيرًا لفهم التعريف. هذا ضروري حتى يتضح ما يدور حوله ، وحتى لا ينسب إلي أحد تلك التفسيرات التي لم أقلها.
هل أي من أبناء أفكار Elon our Musk (Tesla و SpaceX و Starlink) شركة ناشئة؟
, , , . - , – .
هل العلامة التجارية Nanosemantics التي تطور نظام تشغيل صوتي هي شركة ناشئة؟
, , «», , .
هل شركة Vasya Pupkin البالغة من العمر 25 عامًا ، والتي تخرجت مؤخرًا من المدرسة العليا للاقتصاد ، والتي تمكنت من العثور على ما يصل إلى 3 مستثمرين ، والذين تمكنوا من توظيف 10 من زملائه في الفصل وتقديم خدمة توصيل الطعام للكلاب - هل هذه شركة ناشئة؟
, .
لذا ، بالعودة إلى مناقشة هذه الشركات الناشئة ، ما الخطأ فيها. أنت شاب محترف وظفتك شركة ناشئة. ماذا يخبئ لك؟
الأطروحة 1. على الأرجح ، ستنهار الشركة الناشئة ، مع كل ما تتضمنه
يمكن أن تكون الأسباب مختلفة تمامًا ، بما في ذلك الأسباب الخارجية التي لا تعتمد عليك شخصيًا. تقييم متفائل لمستقبل الشركات الناشئة - ينفد 90٪ منها في السنوات القليلة الأولى . متشائمون - 99٪ سيواجهون هذا المصير الذي لا يحسد عليه . هل تريد مني أن أعبر عن بعض قصص الحياة التي شاركها معي موظفو شركة ناشئة سابقون؟ مرحبا بك.
- كان المستثمر رجلاً ثريًا من التسعينيات. في مرحلة ما (بالفعل في منتصف عام 2010) لم أشارك شيئًا مع شخص ما. وضعوه في السجن. لم يعد بحاجة إلى شركة ناشئة.
- صدمت سيارة الرئيس التنفيذي ، وكان بإمكانه الاستلقاء في العناية المركزة لعدة أشهر. اعتبر المستثمر هذا سببًا كافيًا لوقف التمويل.
- كان الرئيس التنفيذي قد اختلف مع المطور الرئيسي ، الذي غادر وأخذ ثلث الفريق - 8 أشخاص. كان هذا كافيا لبدء التشغيل من تلقاء نفسه.
يبدو ، ولكن ماذا لو أفلست الشركة الناشئة؟ حسنًا ، يحدث أن الموظفين العاديين ليسوا مسؤولين عن هذا. ها هو خريج جامعي شاب ذهب إلى شركة ناشئة ، ثم أغلقت الشركة الناشئة ، ما هو خطأ طالب الأمس؟ يبدو أن كل شيء على ما يرام ، ولكن ليس تمامًا. عند تعيين مثل هذه الشركة الناشئة الفاشلة ، تبدو الموارد البشرية أوسع. كما تعلم ، هناك مثل هذه الحكاية.
هناك ضابطا أركان ، أحدهما ذو خبرة والآخر شاب ، أمامهما 300 سيرة ذاتية. شخص متمرس يأخذ نصفه في سلة المهملات ويلقي به. يونغ: كيف ذلك؟ ويجيبه خبير - لماذا نحتاج إلى خاسرين؟
لذلك ، في نظر بعض (وليس كل) أصحاب العمل ، فإن مثل هذه الشركات الناشئة الفاشلة هي خاسرة. تعلمون ، الجميع يتذكر عبارة "الشخص الذي هو صانع مصيره" ، ومن وجهة نظر صاحب العمل ، فإن الشاب المتخرج يعرف ما كان يفعله ، وكان مسؤولاً. وبالتالي ، فإن "التأثير الخاسر" يقلل من احتمالية الحصول على وظيفة جديدة بنجاح للشخص الذي بدأ مؤخرًا شركة ناشئة دون جدوى. أريد أن أؤكد أن حقيقة أن الشركة الناشئة السابقة قد أُنهكت لا تضع بأي حال من الأحوال حداً للمتخصص الشاب ، ولكنها تترك بعض البقايا التي يأخذها العديد من أصحاب العمل ، إلى جانب عوامل أخرى ، في الاعتبار عند التوظيف ويفسرونها ليس لصالح مقدم الطلب.
لكن المشكلة الأكبر هي هذه. بادئ ذي بدء ، حكاية.
. . .
— , ? !
— , !
لذلك ، يجلس مدير المشروع ويجند شخصًا إلى فريقه. لديه اختيار اثنين من المرشحين. الأول - Seryozha Ivanov ، يبلغ من العمر 24 عامًا ، عمل لمدة عامين في شركة X ناجحة ومعروفة ، كما تقول السيرة الذاتية - لقد حقق هذا ، وفعل ذلك. آخر - بيتيا سيدوروف ، يبلغ من العمر 24 عامًا ، عمل لمدة عامين في شركة ناشئة غير معروفة Y ، لم يفهم ماذا ، ولكن لم يكن هناك نتائج ، يقول إنه لم يكن لديه الوقت للوصول إلى النتيجة ، منذ إغلاق الشركة الناشئة لأسباب خارجة عن إرادته. من سيتم توظيفه؟ سيأخذون Seryozha ، لأنه على الأقل ليس حصانًا أسودًا ، ومن الأسهل بكثير فهم مؤهلاته الحقيقية منه ، حتى لو قام بتزيين إنجازاته وضاعفها (وبالتأكيد قام بتزيينها وضاعفها ، كما يعلم ضابط أفراد ذو خبرة). ولا أحد يحتاج بيتيا بدون نتائج.
الرسالة الثانية: إذا فشلت شركتك الناشئة ، فقد تم أيضًا تدمير نصف المعرفة والخبرة التي جمعتها.
لا يمكنك بيعه بنجاح إلى صاحب العمل التالي. في نظره ، ستُعتبر خبرتك في العمل في 3 سنوات خبرة عمل في 1.5 ، أو حتى سنة. والدفع تبعا لذلك.
في الواقع ، إذا كنت منخرطًا في شركة ناشئة في عملات البيتكوين ، وفي وظيفة جديدة ، يتم تطوير أنظمة محاسبة آلية ، فما الذي يجب أن يدفع لك مقابله صاحب العمل ، إذا لم يكن بحاجة إلى البيتكوين على الإطلاق؟ كطريقة للخروج ، يمكنك محاولة البحث عن الشركات التي تتعامل على وجه التحديد مع عملات البيتكوين ، ولكن الحظ سيئ - نصفها أفلس أيضًا ، وألقى مجموعة من الموظفين في السوق ، ونصف الشركات الأخرى ببساطة لا تحتاج إلى توظيف. تدل الممارسة على أنه من المستحيل تقريبًا تطبيق المعرفة المفيدة المكتسبة في شركة ناشئة متخصصة للغاية.
القاعدة العامة هي على النحو التالي. كلما كانت وظيفتك أكثر صعوبة في بدء التشغيل السابق ، وكلما زادت المؤهلات المطلوبة لإكمالها بنجاح ، ستفقد المزيد. الآن ، إذا طاردت البتات باستخدام البايت (على سبيل المثال ، كتبت محللًا للاستيراد من json) ، فلن تخسر أي شيء - فهذا عمل أساسي للمبتدئين على مستوى المبتدئين الأكثر خضرة. لكن إذا كتبت ، بأمر من شيوخ العرب الأبوية ، اعترافًا بالصور الإباحية لحظرها التلقائي (حسنًا ، كما كتبوا ، حاولوا ، لكن لم يحدث شيء - شركة ناشئة :-)) ، فاحرص على هذا العمل وقدم وظيفة وراتبًا مكافئًا في السوق يكاد لا أحد يستطيع.
الأطروحة 3. لن تصبح ثريًا في الشركات الناشئة
جميع الشركات الناشئة طموحة للغاية ، وتتطلع إلى المستقبل ، والنمو مهم للغاية بالنسبة لها ، ويفضل أن يكون متفجرًا. كما يقول المثل ، فإن الرسول الذي لا يريد أن يصبح برقية هو أمر سيء. وبما أن الهدف هو الرفاهية في المستقبل (وعلى المدى الطويل ، السيطرة على العالم) ، سيتم استثمار جميع الموارد في توسيع الأعمال التجارية ، وتوظيف موظفين جدد ، واستئجار مساحات جديدة ، وزيادة الإعلانات ، وجذب مصممين أكثر تكلفة ، إلخ. لكن لن يتم استثمار الموارد في تحسين رفاهية الموظفين. من وجهة نظر مالك الشركة الناشئة ، هذا ببساطة غير منطقي.
في مرحلة فتح شركة ناشئة ، قد تكون هناك استثناءات - تحتاج إلى تعيين فريق ، ولهذا عليك جذب الموظفين بشيء ما. الطريقة الأضمن والأكثر قديمة هي الوعد براتب جيد فوق السوق. لذلك ، قد تشعر الموجة الأولى من التجنيد بأنها محظوظة لفترة قصيرة. لكن فقط لأول مرة. سرعان ما يختفي هذا الشعور بسبب أخطر إرهاق ، حيث يقوم صاحب العمل بتعويض الإغراق المالي في التوظيف. لم أسمع؟ حسنًا ، هذا مثال حقيقي وشائع.
كان الموظف يعمل في شركة X ، وكان لديه 40 ساعة عمل في الأسبوع ، حصل عليها 60 ألف (موسكو ، مبتدئ). وكانت هناك أيضًا مكافآت غير منتظمة ، ولكن بسببها زاد متوسط الدخل الشهري إلى 80 ألفًا شهريًا (هذا هو الحد الأقصى ، وأحيانًا 70 ، وإذا لم تكن هناك مكافآت ، فعندئذٍ 60 فقط).
بعد ذلك ، استقطب الموظف شركة ناشئة واعدة كانت على وشك الافتتاح ، عرضت عليه ترقية إلى الوسط ، براتب 100 ألف شهريًا ، ولكن بدون مكافآت. وفي المقابلة ذكر أن ذلك يعمل من أجل النتيجة ، وأحيانًا يتعين عليك العمل بجد أكثر من المعتاد. الموظف سعيد للغاية - تم رفع الراتب مرتين تقريبًا! ما هو "العمل أكثر من المعتاد" ، لا يزال الموظف ليس لديه أي فكرة ...
حسنًا ، يذهب الموظف إلى العمل ، وفي الأسبوع الأول ، في مكان غير رسمي ، أبلغه أنه من المعتاد العمل في الشركة. حسنًا ، هذه ثقافة مؤسسية تقدمية! هذه ليست مغرفة لك! حسنًا ، حسنًا ، يفكر الموظف ، ويبدأ في العمل لمدة 9 ساعات ، ثم 10 ساعات يوميًا (5 أيام في الأسبوع).
في نهاية الشهر الأول ، أخبره المدير أن النتائج غير كافية إلى حد ما ، وأنه يعمل على مستوى يونيو الأخضر ، لكنه في الواقع تم اصطحابه في المنتصف. عادل بما يكفي! - يفكر الموظف ، ويتضح ، مثل جميع زملائه الجدد ، أن يعمل 12 ساعة في اليوم (5 أيام في الأسبوع) - وإلا فلا يمكن زيادة الإنتاجية. عشية الإصدار الأول (بعد ستة أشهر على سبيل المثال من تأسيس الشركة الناشئة) ، يقضي جميع الموظفين عطلات نهاية الأسبوع في المكتب ، وأحيانًا ينامون في العمل في أيام الأسبوع. موظفنا الجديد ، أيضًا ، إن شاءًا ، لا يحب أي شخص آخر. كل شيء ، من هذه اللحظة فصاعدًا ، هناك عادة العمل في أيام السبت لمدة 6 ساعات أخرى ، بالقطار. في المجموع ، بعد 8 أشهر من العمل في شركة ناشئة ، يخصص الموظف مقابل 100 ألف روبل شهريًا للعمل 5 * 12 + 6 = 66 ساعة في الأسبوع.
إذن ما هي الفائدة؟ لنعد. في وظيفة جديدة ، يعمل الموظف مقابل 100000 / (66 * 4) = 378 روبل في الساعة. (هنا حسبنا تقريبًا أن هناك 4 أسابيع في الشهر.) ولكن في الوظيفة القديمة ، كان يتلقى من 60.000 روبل / (40 * 4) = 375 روبل في الساعة إلى 80.000 / (40 * 4) = 500 روبل في الساعة. ولكن هذا ليس كل شيء.
وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي (الذي لم تسمع عنه الشركة الناشئة) ، يجب دفع ساعات العمل الإضافية ، وبمعدل أعلى! يتم دفع أول ساعتين من العمل الإضافي بمعدل واحد ونصف ، والأخرى - بمعدل مضاعف ( المادة 152 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) وبالتالي ، فإن العمل لمدة 12 ساعة في اليوم من حيث "ساعات روبل" العادية يجب أن يكون 8 + 2 * 1.5 + 2 * 2 = 15 ساعة. أي أن العمل لمدة 12 ساعة في اليوم يجب أن يُدفع 15/8 مرة أكثر من العمل لمدة 8 ساعات في اليوم. وبالتالي ، بالموافقة على العمل لمدة 12 ساعة في اليوم في أيام الأسبوع (حتى لو لم تكن مضطرًا للعمل يوم السبت ، فلننسى الأمر من أجل البساطة) ، سيتعين على الموظف أن يطلب دفعة لا تقل عن 60.000 * 15/8 = 112500 روبل شهريًا. ووافق على مائة ألف.
حسنًا ، سيقولون لي إن الأمر لا يتعلق بالمال فقط! بالإضافة إلى المال ، يقدمون أيضًا أسهمًا لبدء التشغيل! يمكنك أن تصبح ثريًا منهم في المستقبل عندما يتم الترويج للشركة الناشئة! لسوء الحظ ، هذه المعلومات قديمة. علاوة على ذلك ، هذا غير صحيح. نعم ، في السنوات البعيدة لظهور عمالقة تكنولوجيا المعلومات الحديثة ، قبل دخولهم IPO (وبعد ذلك بوقت قصير) ، كان هذا مخططًا عمليًا لإثراء الموظفين. لكن ، أولاً ، في هذه اللحظة ، لم تعد هذه الشركات شركات ناشئة (انظر معياري أعلاه) ، وثانيًا ، هذا المخطط لا يعمل الآن. لا يعني ذلك أن أياً من الشركات (ليس الشركات الناشئة ، ولكن الشركات الكبيرة أو التي تتزايد) تقوم بالتخلي عن الأسهم. يتم توزيعها ، لكنها لا تؤدي إلى إثراء الموظفين. تم إخبار الموظفين - دعنا ندفع لك أقل ، ولكن لهذا سنعطي أسهمًا بسعر السوق (أو بسعر السوق تقريبًا). ثم العب اليانصيب ، ربما تكون محظوظًا!
حتى لو تخيلنا أن شركة ناشئة حديثة (أو شركة أكبر قليلاً) تقدم الطعام للكلاب ستبدأ في توزيع الورق المقطوع المسمى "الأسهم" ، إذن من سيؤمن بعقل رصين وذاكرة رصينة أن هذه هي الطريقة الحقيقية للتخصيب؟ حتى لو كانت شركة ناشئة محظوظة في "إطلاق النار" ، فمن المرجح 100٪ أن يتم شراؤها أو استيعابها من قبل أحد عمالقة تكنولوجيا المعلومات (بعد كل شيء ، فهي مهتمة بالاحتكار ، وليس المنافسة ، أليس كذلك؟). علاوة على ذلك ، سيحاول الاستيعاب قبل الدخول في الاكتتاب ، بحيث يكون أرخص. وبعد ذلك ستذهب الورقة المقطوعة بالتأكيد إلى المرحاض ...
أعلم أن الأسئلة المتعلقة بالمال هي الأكثر إلحاحًا ، وهناك الكثير ممن يريدون المجادلة. هناك رؤساء تنفيذيون أغنياء في الشركات الناشئة ، لكن الموظفين الأثرياء (وإن كانوا من ذوي المؤهلات الجيدة) يمكنهم شراء شقة عادية على مسافة قريبة من وظيفتهم المفضلة دون قروض عقارية ... لم أسمع بهذا.
4. –
ستنمو مؤهلات المبرمج الذي يذهب للعمل في شركة ناشئة بشكل طفيف جدًا جدًا خلال وقت العمل هناك. ومؤهلات مبرمج هي عاصمته. يتم إنشاء اسم على المؤهل ، والذي يمكن بعد ذلك تداوله بنجاح. يكمن سبب النمو البطيء للمؤهلات في حقيقة أن الشركة الناشئة لا تملك أبدًا منسقين جيدين ومعلمين ذوي خبرة. من أين أتوا إذا كنت تلميذ أمس في الخامسة والعشرين من عمرك ، وقائدك أكبر منك بسنتين فقط ، بالنسبة له هذا هو المشروع الثاني ، والأول قد فشل؟ لا يوجد أمين - عليك أن تتعلم من أخطائك وليس من الآخرين. صدقني ، هذا أبطأ بكثير. نعم ، هناك كتب ومجموعة من المقالات التعليمية على الإنترنت حول كيفية استخدام أداة برمجة أو أخرى ، من أنماط التصميم واختبار الحمل إلى طرق الموازاة. لكن هذه النظرية ،لا يمكنك إتقانها بالكامل بدون ممارسة. والممارسة الفعالة التي تؤدي إلى نمو مهني سريع لا يمكن أن تتم إلا مع أمين ذي خبرة.
بالإضافة إلى ذلك ، تستثمر الشركات الناشئة القليل أو لا تستثمر شيئًا في تطوير الموظفين. ببساطة لا توجد موارد لهذا. وإلى جانب ذلك ، هناك دائمًا احتمال أنه إذا كان الموظف مدربًا جيدًا ، فيمكنه الانتقال إلى وظيفة ذات أجر أعلى مع المنافسين. لا ، هذا ليس خيارًا ، فمن الأفضل أن تضغط على كل شيء ، وبعد ذلك على الأقل لا ينمو العشب!
الأطروحة 5. تحت ستار الاهتمام بالموظفين ، تقوم الشركة الناشئة بإخراج كل شيء منهم
المديرين التنفيذيين للشركات الناشئة هم بشكل عام أشخاص متحمسون للغاية. لقد قرأوا مجموعة من كتب الأعمال ويبذلون قصارى جهدهم ليصبحوا مثل مؤلفي هذه الكتب - معلمو الأعمال المتقاعدون. لذلك ، يحاول هؤلاء القادة المشحونون تنشيط موظفيهم لتحقيق أكبر عائد ممكن. يتم التعبير عن هذا في توزيع الكعك الملموس ، ولكن ليس النقد: يتم شراء ملفات تعريف الارتباط المجانية للموظفين ، وآلة صنع القهوة ، وكراسي المصممين العصرية للبرمجة أثناء الاستلقاء ، ويتم تأجير صالة رياضية ، وتقام نزهات مدفوعة الأجر في الكاريوكي يوم الجمعة ، وطلب البيتزا للفريق في المكتب ، وكأعلى ، يدفع صاحب العمل سيارة أجرة إلى المنزل إذا كان الموظف متأخرًا في الليل في العمل. يبدو أن هذا رائع! يا له من صاحب عمل مهتم! إنه يعتز بموظفيه ويعتز بهم! هذا صحيح جزئيا. لكن جزئياً فقط.
والغرض من كل هذه الإجراءات (واحدًا وكل شيء) هو الترتيب بحيث يخصص الموظف أكبر وقت ممكن للعمل ، بحيث يصبح مرتبطًا به بشدة ، بحيث يحل العمل لديه محل الأسرة والأقارب والأصدقاء. كل هذا - والعمل الإضافي غير مدفوع الأجر ، واحتلال الوقت الشخصي للموظفين ، والكعك اللطيف المجاني - يتحول مباشرة إلى ربح صاحب العمل بسبب المدخرات في القوة العاملة ، بسبب ساعات العمل المنخفضة الأجر للموظفين.
ليس واضحا؟ ثم دعونا نلقي نظرة فاحصة على الأمثلة.
مثال 1... تعيش فانيا بيتروف في منطقة قريبة من موسكو ، وتعمل في موسكو ، في شركة ناشئة لمدة 12 ساعة في اليوم. يصل الساعة 10 صباحًا ويغادر الساعة 11 صباحًا (الغداء لمدة نصف ساعة والعشاء لمدة نصف ساعة). الرئيس السخي يدفع له سيارة أجرة إلى المنزل كل ليلة. راتب فانيا 100 ألف روبل في الشهر. ركوب سيارة أجرة واحدة يكلف 1000 روبل. تشعر فانيا كموظفة قيمة ومهمة. بماذا يشعر صاحب العمل؟ ويشعر صاحب العمل أنه يوفر 65 ألفًا شهريًا من عمل فانيا غير مدفوع الأجر. لماذا ا؟ انه سهل.
يجب أن يتلقى فانيا 100 ألف روبل مقابل يوم عمل مدته 8 ساعات ، كما هو مكتوب في عقده. كل شيء آخر هو ساعات عمل إضافية ، ويتم الدفع لهم بمعدل أعلى. يتم دفع أول ساعتين من العمل الإضافي بمعدل واحد ونصف ، والسعر التالي - بضعف... وبالتالي ، يتعين على صاحب العمل أن يدفع لفانيا 100 * (8 + 2 * 1.5 + 2 * 2) / 8 = 100 * 15/8 = 187.5 ألف شهريًا ، ويدفع 100 ألف مباشرة إلى فانيا ، و 22 أخرى * 1000 = 22000 شهريًا لسائق التاكسي (22 هو العدد التقريبي لأيام العمل في الشهر). في المجموع ، مدخرات صاحب العمل هي 187.5 - 100 - 22 = 65.5 ألف كل شهر.
أسمع نفخة تتصاعد. لماذا يدفع صاحب العمل للموظف ليس 100 ، ولكن ما يصل إلى 187.5 ألف في الشهر؟ لأن العقد لا يذكر أي شيء عن ساعات العمل غير المنتظمة ، وإذا كان الأمر كذلك ، فإن رقم 100 ألف في العقد هو بالضبط وفقًا لمعيار يوم العمل 8 ساعات ، وهو 40 ساعة عمل في الأسبوع. وكل ما ورد أعلاه يتم معالجته ، ووفقًا لقانون العمل ، يجب أن يتم الدفع لهم بشكل منفصل وبمعدلات مرتفعة.
مثال 2.أصيب المتخصص الرئيسي والموهوب والزمرد النادر تيمور بوشويف بفيروس كورونا. درجة الحرارة 38.6. لا يمكنك أن تمرض - فهو متخصص رئيسي في الشركة ، ويعتمد عليه نصف العمل. قررت أن أعمل كما كان من قبل ، فقط عن بعد. وصف الأطباء الدواء. لم يتمكن Timur من العثور على بعضها - إما نادرًا ، أو أن الرأس عند 38.6 لا يعمل جيدًا ، بل إنه من الصعب طلبها عبر الإنترنت عندما يتعين عليك أيضًا العمل في نفس الوقت. انتهى الأمر بحقيقة أن الجندير أحضر له بنفسه هذه الأدوية إلى شقته. عمل تيمور بهذه الطريقة: تناول أدوية خافضة للحرارة ، وعملوا لمدة ساعة ونصف ، عمل خلالها بجد ، ثم ارتفعت درجة الحرارة مرة أخرى إلى 38.6 ، وهكذا دواليك لمدة أسبوعين على التوالي.
تيمور واثق تمامًا من أن رئيسه أظهر له عناية نادرة ومؤثرة. إنه مسرور للغاية لأنه تم اختياره مرة أخرى. وماذا عن الرئيس؟
وخشي المدير في هذين الأسبوعين ، أكثر من أي شيء آخر ، أن يتوقف المتخصص الرئيسي ، الذي يجني ربحًا كبيرًا كل شهر ، عن جلبه. وبعد ذلك يموت بالكلية. ببساطة لا يوجد أحد ليحل محله في المدى القصير. وعلى المدى الطويل ليست حقيقة أنها ستنجح. حل المشكلة هو ساعة ونصف من الاتصال بالصيدليات ، وشراء الأدوية مقابل 6000 روبل ، وعاد تيمور إلى العمل ، حتى لو كان في حالة توقف! من هو عظيم؟ أنا بخير زميل! لا يهم أن Timur الآن يرغب أكثر من أي شيء آخر في الاستلقاء والاسترخاء ...
مثال 3. استأجر رجل الأعمال النشط Denis Podkopaev فريقًا لإنشاء متجر على الإنترنت للبيع
يبدو أنه شيء شاعري. دينيس زميل جيد ومدير ذكي. إذن ما هي الفائدة؟
حقيقة أنه بمجرد أن تحولنا إلى مكان بعيد ، توقف دينيس عن استئجار مكتب مريح ودافئ ومصمم مع تكييف في فناء موسكو الهادئ. لم يكن الإيجار رخيصًا ، بعد كل شيء ، وسط موسكو. وضع نقود الإيجار في جيبه. في المقابل ، تلقى الموظفون قرشًا واحدًا من الفيل القابل للنفخ وجلسات اليوغا. واحتمال العمل في مبنى خروتشوف ضيق في Bibirevo ، دون تكييف. بالمناسبة ، أقنع دينيس الموظفين أنه نظرًا لأنهم لم يعودوا يقضون ساعتين في اليوم في الطريق إلى المكتب (ساعة هناك ، ساعة للخلف) وبشكل عام يوفرون في النقل ، يمكنهم تخصيص ساعة إضافية للعمل بدلاً من ذلك. بدون مقابل.
الأطروحة 6. مستوى التعسف والديكتاتورية من جانب الرؤساء في الشركات الناشئة خارج النطاق
في كثير من الأحيان ، يتخذ شخصان أو شخصان القرارات بشأن جميع القضايا الرئيسية في الشركة الناشئة. عادة واحد هو الرئيس التنفيذي. إنه يعلم على وجه اليقين أن الموارد شحيحة ، ولا يوجد سوى طريق واحد للنجاح ، وهو ضيق وزلق. تنحى جانباً - ستنهي عملية بدء التشغيل. لذلك ، تتحول إرادة القائد إلى قانون. حتى لو لم يحبه أحد.
ما الأسماء التي تتبادر إلى الذهن عندما نقول كلمة "ديكتاتور"؟ القذافي ، بشار الأسد ، لوكاشينكو؟ لا ، هذه مجرد قوالب نمطية. والدكتاتور الحقيقي هو أرتيمشيك سيرجيف ، طالب جامعي في المدرسة العليا للاقتصاد ، ترك هناك لافتتاح شركته الخاصة المبتكرة للغاية مع مطالبة بغزو العالم. لقد فعلها Artem مرتين بالفعل ، لكنها لم تنجح. للمرة الثالثة ، ينوي أرتيوم أن يأخذ في الاعتبار جميع أخطائه في الماضي ، ويخرج من جلده ليثبت للعالم كله أنه ناجح. إذا كان عليك إجبار مطور الواجهة الأمامية على العودة للعمل يوم الأحد ، فسيتعين عليك ذلك. إذا اضطررت إلى طرد امرأة حامل ، فسنفعل ذلك أيضًا ، بغض النظر عن مدى التزامها بالقوانين.
الأطروحة 7. عند الحصول على وظيفة في شركة ناشئة ، انسَ حياتك الشخصية والحق في راحة هادئة
من الآن فصاعدًا ، أنت تنتمي إلى العمل. في أي وقت من النهار أو الليل. مكالمة ليلية مع صيحات: "البناء لن يستمر ، أصلحه على وجه السرعة!" - نمط. لا يمكنك إيقاف تشغيل الهاتف - لن يفهموا. جميع رسائل العمل - في WhatsApp أو Viber الشخصي ، ولكن ليس بأي حال من الأحوال في برنامج مراسلة خاص للعمل مثل Rocket.Chat أو Slack. المسبح ، الصالة الرياضية ، مواعدة فتاة في المساء لم يعد مصيرك. مصيرك هو العمل في وقت متأخر من الليل لصالح المستثمرين. لماذا هذا؟
قبل عام ، عند وضع بنية الحلول الرئيسية للمشروع ، ارتكب المطور الرئيسي خطأً وارتكب خطأ عدة مرات متتالية. يبلغ من العمر 29 عامًا ، وفي وظيفته الأخيرة كان متوسطًا فقط. وفي هذه الشركة الناشئة ، تم توليه بشرف منصب أحد كبار السن ، وتم تكليفه بالقيام بأشياء أساسية - فكر في مخطط التفرع في git ، ورسم حدود تقسيم الخدمات المصغرة ، إلخ. وبطبيعة الحال ، بدأ ينفخ خديه بشكل مهم ، على الرغم من أنه ببساطة لم يكن لديه المؤهلات لذلك. وسرعان ما أثرت القاعدة الخاطئة (ورمز السباغيتي المتضخم) على حقيقة أنه كان من المستحيل إضافة أي وظيفة جديدة بسرعة ، بدون عكازات. إنه يعوض عن سوء تقديره الاستراتيجي العام الماضي بإصلاحات كبيرة ، مضيفًا المزيد والمزيد من العكازات. وأنت ، بصفتك مرؤوسًا ، لم يبق لديك شيء ،كيف تفعل الشيء نفسه - لمحاربة رمز السباغيتي لمدة 12 ساعة في اليوم. كمبتدئ ، قد لا تدرك دائمًا أن الكود سيء ، وأن البنية سيئة ، وأن مخطط التفرع دون المستوى الأمثل. لكن ثقافة الشركة الناشئة سترسخ فكرة واحدة فقط في رأسك: نحن فريق ، ولن نحقق النتائج إلا إذا عملنا كثيرًا (نعم ، كثيرًا) وعملنا ببطولة من أجل مستقبلنا المشرق. تشير إحصائيات عمليات إغلاق بدء التشغيل فقط إلى أن المستقبل المشرق لبدء تشغيل رمز السباغيتي الخاص بك ، على الأرجح ، لن يتحقق أبدًا.كثيرًا) وتعمل ببطولة من أجل مستقبلنا المشؤوم. تشير إحصائيات عمليات إغلاق بدء التشغيل فقط إلى أن المستقبل المشرق لبدء تشغيل رمز السباغيتي الخاص بك ، على الأرجح ، لن يتحقق أبدًا.كثيرًا) وتعمل ببطولة من أجل مستقبلنا المشؤوم. تشير إحصائيات عمليات إغلاق بدء التشغيل فقط إلى أن المستقبل المشرق لبدء تشغيل رمز السباغيتي الخاص بك ، على الأرجح ، لن يتحقق أبدًا.
بالإضافة إلى حقيقة أنه لم يعد يحق لك الحصول على نوم عادي ، فلا يحق لك في شركة ناشئة الحصول على إجازة عادية. من المستحيل أخذ إجازة لمدة 4 أسابيع متتالية ، وإلا فسوف تخذل الفريق. الحد الأقصى لمدة أسبوع. حسنًا ، إذا كنت محظوظًا جدًا ، فسيسمح
لك الرئيس بالرحيل لمدة أسبوعين ، ولكن فقط عندما يكون ذلك مناسبًا له.
من المواقف المثيرة للاهتمام ، أعرف حالة لم ترغب فيها فتاة صغيرة في إعطاء يوم إجازة لحضور حفل زفافها. مثل ، هذا يوم مهم جدًا لشركتنا ، يجب أن تكون حاضرًا. انتهت المفاوضات الطويلة بحقيقة أنهم ما زالوا يمنحون يوم إجازة (مقابل العمل في عطلة نهاية الأسبوع) وحتى أنهم قدموا إجازة مدفوعة الأجر "لشهر العسل" ، ولكن تم منحها بعد أسبوعين من الزفاف ، ثم لمدة أسبوع فقط.
الرسالة الثامنة: عند العمل في شركة ناشئة ، انسى قانون العمل
في شركة ناشئة ، لا تتبع الحياة قانون العمل في الاتحاد الروسي ، ولكن وفقًا للمفاهيم. حسب المفاهيم الشخصية للجهات. يحدث أن يكون لدى أرباب العمل أفكار جيدة جدًا ، وأحيانًا تكون عادلة ، على الرغم من عدم الامتثال لقانون العمل في الاتحاد الروسي. وأحيانًا لا يحدث ذلك. على الرغم من أن كل شخص لديه مفهومه الخاص للعدالة ، إلا أنه لا يزال.
المبدأ الأكثر شيوعًا للعدالة في الشركة الناشئة هو أنك إذا لم تعمل ، فلن تأكل. ترجم إلى الروسية ، وهذا يعني أنه لن يتم دفع أجر الإجازة ، وكذلك الإجازة المرضية. يتبع هذا المبدأ كل شيء من نفس الإعدادات الأولية: الموارد شحيحة ، وبالتالي من المستحيل إنفاقها ليس للغرض المقصود منها. أي مزايا وإجازات وما إلى ذلك. تعتبر إدارة الشركة الناشئة "ثقل اجتماعي". يحصل بالطريق. لذلك ، يتعين على عدد كبير جدًا من الموظفين العمل عن بُعد في وقت المرض وأثناء الإجازة (لن تصدق ذلك!) - أيضًا العمل ، مع هذا التساهل الوحيد ، وهو أقل قليلاً من المعتاد.
موقف شائع جدًا - الموظف مريض ، يتصل بالرئيس ، ويقول إنه جسديًا لا يمكنه الخروج للعمل ، إنه يشعر بالسوء. رداً على ذلك ، أعرب المدير عن موقف كرم: حسنًا ، استلق في المنزل ليوم واحد ، سنرتب لك إجازة على نفقتنا الخاصة ، وبعد غد يأتي اليوم ويعمل. على كولدريكس وترافلو. لا يمكنك عدم العمل - في غضون شهر ، سيتم عرض الإصدار للمستثمر.
بالمناسبة ، هل طرحت على نفسك السؤال - لماذا يوجد في الشركات الناشئة ما يقرب من 100 ٪ من الشباب ، ولا يوجد تقريبًا في منتصف العمر ، ناهيك عن كبار السن؟ لذا ، فإن أحد الأسباب هو أن الشباب يمرضون قليلاً ، ويكاد لا يصابون بمرض خطير (بحيث يذهبون إلى المستشفى لمدة شهر على الفور). هذا يعني أن الإنفاق الاجتماعي عليهم يكاد يكون صفرًا. أعرف العديد من الأمثلة حيث لا يكون الإنفاق الاجتماعي في الشركات الناشئة صفرًا فحسب ، بل صفرًا تمامًا. البنغو للمستثمر!
يبدو أننا بحاجة إلى قانون العمل هذا! هذا من مخلفات الماضي! سنفعل بدونها ، هناك الكثير من القوة والصحة. يقال هذا فقط من قبل أولئك الذين لم يعملوا أبدًا في ظل الحماية العادية والمكثفة لـ TC. يتم قول ذلك فقط من قبل أولئك الذين لم يدخلوا المستشفى مطلقًا لمدة أسبوعين ولم يشفوا بعد شهر. يقال هذا فقط من قبل أولئك الذين لم يذهبوا إلى التايغا مطلقًا لمدة 3 أسابيع متتالية ، بدون هواتف واتصالات ، ولكن مع صنارة صيد وأصدقاء مخلصين. يقال هذا فقط من قبل أولئك المستعدين ليكونوا عبيدًا في الواقع ، ولا يعتبرون أنفسهم كذلك في الشكل.
الرسالة 9. في شركة ناشئة ، يمكن أن تطرد في أي وقت ، ولن تكون قادرًا على حماية نفسك
هناك الكثير من مخططات الفصل - من ليست قانونية تمامًا ، ولكن معارضة بشكل سيئ في المحكمة ، إلى قانونية تمامًا. وغني عن القول أن الشركة الناشئة لا تدفع أي تعويضات لأي شخص. ربما ، حتى لو أراد ، لن يكون قادرًا - لا توجد موارد مجانية.
تتضمن المخططات شبه القانونية الضغط على الموظف. على سبيل المثال ، إما أن تغادر بإرادتك الحرة ، أو سنجد شيئًا نحفر فيه ونطلق النار على أنفسنا ، ولكن بعد ذلك سندخله في كتاب العمل. على سبيل المثال ، في مكتب العمل ، يمكن كتابة شيء مثل هذا: "تم فصله من العمل بسبب تأخره في العمل" ، وشرح لصاحب العمل التالي سبب هذا النقش المثير للاهتمام. ويمكن أن يكون سبب ذلك في الواقع مستند مثل لوائح العمل الداخلية ، حيث تم كتابته باللونين الأبيض والأسود وقت البدء ووقت الانتهاء للعمل - 9.00 و 18.00 ، على التوالي ، بالإضافة إلى التزام الموظف بالوصول في الوقت المحدد. ما هو الجدول الزمني الذي عملت عليه؟ من 11.00 إلى 20.00 (لأنك وعدت في المقابلة بجدول زمني مرن بالكلمات)؟ حسنًا ، هذا انتهاك لنظام العمل ، وهو انتهاك متكرر ، كما يؤكد زملاؤك. الحفاظ على المخاض الملوث وتقليص.
نعم ، يمكن نظريًا الطعن في مثل هذه المواقف في المحكمة ، وهناك فرصة للفوز (إذا كنت تعرف الفروق الدقيقة وتفهم قانون العمل في الاتحاد الروسي). لكن فقط من سيفعل هذا؟ كقاعدة عامة ، حقيقة واحدة من الضغط كافية للموظف لكتابة بيان بإرادته الحرة بسرعة. علاوة على ذلك ، إذا كنا نتحدث عن شاب تقني كرس سنوات طلابه لدراسة الرياضيات ، والبرمجة ، والتكنولوجيا ، ولكن ليس الدراسات الإنسانية المملة مثل قانون العمل.
أحد المخططات القانونية هو نقل بعض الموظفين إلى منظمة أخرى وإغلاقها فورًا بعد ذلك. من هو الموظف الذي سيتمكن من إدراك أنه يتم نقله للفصل فقط؟ هذا فني شاب عديم الخبرة.
ويمكنك أيضًا نقل الموظفين إلى رواد أعمال فرديين أو إلى فئة العاملين لحسابهم الخاص عن طريق إبرام عقود القانون المدني معهم بدلاً من عقود العمل. ثم لا يتحمل صاحب العمل بشكل عام أي مسؤولية تجاه الموظف ، لأنه لا يوجد صاحب عمل أو موظف.
لكن يمكنك ... يمكن أن يستمر هذا الموضوع إلى الأبد. صدقوني ، هناك الكثير من الطرق ، حتى في تلك الحالات التي يعمل فيها صاحب العمل بشكل أساسي وفقًا لقانون العمل ، ويكون لديه راتب أبيض. ماذا يمكننا أن نقول عن المواقف عندما يصبح العمل "أسود"؟
الأطروحة 8. لدى الشركات الناشئة مرونة منخفضة في مواجهة أي أزمات ، حتى وإن كانت بسيطة
ليس فقط الشركات الصغيرة والشركات الناشئة لديها مرونة ضعيفة في مواجهة الأزمات ، ولكن أيضًا الشركات الكبيرة الراسخة ، بما في ذلك تلك التي نمت مؤخرًا من الشركات الناشئة.
في بداية الموجة الأولى من فيروس كورونا ، تم طرد الشركات الناشئة بالأمس Airbnb و Uber و Lyft و Careem و Bird والعديد من الشركات الأخرى بشكل جماعي .
ماذا يمكننا أن نقول عن الشركات الناشئة التي لا تزال تفتقر إلى نموذج عمل مستقر أو موارد احتياطية ...
لقد فتح فيروس كورونا الذي ظهر مؤخرًا في حياتنا والفيروس التاجي المرتبط به ارتباطًا وثيقًا اختبارًا مثيرًا للاهتمام لمقاومة الشركة للأزمات. هل تتذكر أن الرئيس أعلن أن الأيام من 1 أبريل إلى 11 مايو 2020 لا تعمل بأجر؟ إذن ، كم عدد الشركات الناشئة التي تمكنت من تنفيذ المرسوم الرئاسي؟ أعتقد أنني لن أكون مخطئًا جدًا إذا قلت - ولا أحد. لكن العديد من الشركات التي ليست شركات ناشئة لم تفي ، جزئيًا على الأقل ، بكامل الفترة. دفعوا أموالًا لموظفيهم ولم يطلبوا منهم الذهاب (بما في ذلك عن بُعد) إلى العمل. وقد تمكنوا من القيام بذلك لأنهم استخدموا آليات لم تكن متاحة للشركات الناشئة - الموارد المتراكمة في السنوات السابقة ، وقاعدة عملاء مستقرة تعتمد على الصورة العالية للشركة ، والقدرة على إعادة جدولة المهام ونقل شروط العقود ،رفض بعض المشاريع الحيوية غير الضرورية (ليس على حساب الموظفين) ، وما إلى ذلك. لم تكن الشركات الناشئة قادرة على تحمل ذلك ، وبالتالي واجه الموظفون خيارًا - إما أن تعمل ، وعندها فقط تحصل على المال ، أو تخرج!
عندما أقول إن الشركات الناشئة لا تستطيع ذلك ، فأنا ماكر قليلاً. ومع ذلك ، على الأقل من الناحية النظرية ، يمكن لبعض من أنجحهم على الأقل. كما تعلم ، وفقًا لنتائج 2019 ، عندما يشتري الرئيس التنفيذي لنفسه سيارة مرسيدس جديدة ويغلق الرهن العقاري ، ويشتري المستثمر سيارة ليموزين جديدة ، ويقال لنا ، فريق تطوير مكون من 10 أشخاص ، أنه لا يوجد مال ندفعه مقابل شهر من عملنا (شهر واحد فقط!) ، ثم يبدو غير مقنع. لكننا تقنيو جيل Y / Z ، نشأنا على فكرة أنه لا يوجد أحد مدين لأحد ، ولا يخطر ببالنا الشك. ونذهب بصمت للعمل عن بعد لسيارة الليموزين الجديدة للمستثمر ...
لا ، أنا لا أتحدث عن حقيقة أن المدخرات الشخصية لعم المستثمر المحترم يجب أن يتم أخذها وإطعامها لعشرات الطفيليات لمدة شهر. مثل هذه الخيارات والخيارات المماثلة عن بعد مستحيلة عمومًا في إطار التكوين الاجتماعي والاقتصادي الحالي. أنا أقول فقط أنه في بعض الأحيان لا يزال لدى الشركات الناشئة موارد ، لكن لا أحد ينوي توجيهها لزيادة القدرة على مواجهة الأزمات.
في المثال الحالي مع 10 مطورين ، يمكن للمرء أن يحاول حل مشكلة الأزمة دون طرق ثورية. كيف؟ على سبيل المثال ، لا تطارد الترويج الذاتي ولا توظف مدير SMM في عام 2019. سيكون راتبه السنوي كافياً فقط لدفع شهر عمل لبقية الفريق في عام 2020. لكن الشركة الناشئة هي شركة ناشئة لأنها لا تستطيع أن تحلم بنمو هائل وتسعى جاهدة لتحقيق الشعبية والتقدير. لذلك لدينا ما لدينا ...
الأطروحة 9. غالبًا ما يصاب الموظفون المبتدئون بالإنهاك العاطفي
ويرجع ذلك إلى جميع العوامل التي تمت مناقشتها بالتفصيل أعلاه: الإرهاق المستمر ، ونقص الراحة البشرية الطبيعية ، وفشل الفريق بأكمله ، والتراكم البطيء لمدخراتهم الخاصة للشقة ، والفهم التدريجي لعدم الاستقرار في المستقبل ، وإدراك ذلك في مكان ما لقد قلبت الطريق الخاطئ وقوضت الصحة وما إلى ذلك.
نتيجة لذلك ، لا يتمتع هذا الموظف المنهك بالقوة ولا الرغبة في الاستمرار على طول مسار البرمجة. تخيل: رجل ناضج يبلغ من العمر 35 عامًا ، 10 سنوات من حياته وكرس نفسه للبرمجة في الشركات الناشئة ، يرقد على الأريكة ويلعب WOT بسبب حزنه ، ولديه طفلان وزوجة ، وشقة على رهن عقاري بدين كبير ... إنها صورة حزينة.
الرسالة العاشرة: يمكن أن تكون الشركات الناشئة فاسدة للغاية ، فهم يعرفون في كثير من الأحيان كيف يقطعون مثل المسؤولين
الشركات الناشئة تسرق أموال المستثمرين. نعم ، لقد سمعت جيدًا - إنهم يسرقون. وهم يعرفون كيف يفعلون ذلك ليس أسوأ من المسؤولين الحقيقيين. في الوقت نفسه ، كل شيء قانوني رسميًا.
هذا هو السر الأكبر للعديد من الشركات الناشئة. يمكننا القول مثل إبرة الكاششي. ولا يمكنك التعرف عليه إلا من خلال محادثة سرية للغاية مع الرئيس التنفيذي ، بعد أن شربت الكثير من الكحول قبل ذلك.
ما هي النقطة؟ يقدم المستثمرون التمويل لشركة ناشئة لحل مشاكل محددة. يمكن أن يكون المستثمرون أفراداً أو صناديق تجارية ، وحاضنات أعمال على ميزانية الدولة. لذلك ، بغض النظر عمن هم ، فهم بالكاد يتخيلون دائمًا ما إذا كان يمكن حل مهمة معينة على الإطلاق ، وما هي الموارد المطلوبة للحل والإطار الزمني. والآن ، يستفيد أصحاب الأداء المحتملون ، والمرشحون لمنصب الرئيس التنفيذي في شركة ناشئة جديدة ، من هذا - هذا الجهل والافتقار إلى المؤهلات المناسبة للمستثمر. تعد شركة ناشئة صغيرة ، "يتم إنشاؤها" أساسًا لمهمة محددة ، للمستثمر بأنه ، شركة ناشئة ، هو خبير في حل مثل هذه المشكلات ، وأنه يمتلك تقنيات حديثة ، وبشكل عام لا يوجد سبب للتخلي عن المستثمر. ولكن في الحقيقة ، في أعماق قلبه ، يعرف الرئيس التنفيذي أن هذه المهمة تتجاوزه ، وربما يكون الكثير منهم فوق قدراته (صعب جدًا ،كبير جدا). ولكن ، بمعرفة ذلك ، يتولى الأمر ، ويوظف الأشخاص ، ويبدأ العمل (أو مظهر العمل). وهذا كله مع المعرفة الدقيقة بأنه لن تكون هناك نتيجة!
هل هذا الرئيس التنفيذي سرقة؟ أعتقد أنه كذلك. لأنه يقوم على الخداع مع الفهم المتعمد أنه لن تكون هناك نتيجة مفيدة على أي حال ، بل سيكون هناك استهلاك غبي لأموال المستثمر. في بعض الأحيان (ليس دائمًا) - رفع مؤهلات فريق بدء التشغيل بأكمله (بما في ذلك الرئيس التنفيذي) على مهل على حساب المستثمر.
تريد مثالا؟ مرحبا بك. منذ 6 سنوات ، كانت هناك شركة روسية في السوق، التي وعدت الجميع بأنها ستصنع إنترنت ساتلي رخيص يعتمد على كوكبة كبيرة من الأقمار الصناعية التي تحلق على ارتفاع منخفض (هل تبدو مثل أي شيء؟). كان موقع الشركة جميلًا جدًا ، ومبدعًا ، وكل أنواع الشعارات: "نحن شباب ، لكن من ذوي الخبرة ، ..." ، "مهمتنا بلاه بلاه بلاه ...". إذن ، هل تعرف عدد الموظفين الذين كانوا في ذروة التطور في هذه الشركة؟ حوالي 50 شخصا. في ذلك الوقت ، لم يتم الإعلان على نطاق واسع عن خطط Elon Musk لحل نفس المشكلة تمامًا (كانت في مهدها) ، ولكن أمام عيني لم تكن هناك تجربة مضحكة للشركات العملاقة الأخرى (بأي حال من الأحوال الشركات الناشئة): Globalstar ، Iridium . لقد وظّفوا عددًا أكبر من الموظفين بأعداد كبيرة ، لكنهم لم يتمكنوا من إنشاء إنترنت رخيص أو اتصال رخيص ... إنها مهمة صعبة للغاية. كل من Globalstar و Iridiumخضع لإجراءات الإفلاس . إذن ، ما هو عدد الفرص المتاحة لفريق مكون من 50 وافدًا جديدًا لإنشاء صناعة كاملة من البداية (مع المصانع ، والخدمات اللوجستية ، والمبيعات) ، وحتى في وضع "اختراق" لبدء التشغيل في 3 سنوات؟
الاحتمالات صفر بالضبط . صفر. علم كل من كان في هذا الموضوع بهذا الموضوع ، لكن الرئيس التنفيذي كان لا يزال قادرًا على دفع الأموال لمدة عام أو عامين.
لذلك بالنسبة للآباء المؤسسين ، فإن الشركات الناشئة هي عمل مريح للغاية. المال ملك شخص آخر ، لكن لا توجد مسؤولية. لا جنائية ولا مالية. حسنًا ، ربما باستثناء فقدان الصورة. على الرغم من أي نوع من فقدان الصورة يمكن أن نتحدث عنه في حالة فاسيا بوبكين البالغة من العمر 25 عامًا ، والتي لا يعرفها أحد على أي حال؟
حسنًا ، كما تقول ، ليس من المهم خداع كيس نقود سخيف بالمال ، إنه خطأه. هذه ليست أموال الميزانية. ولكن ليس تماما. في الاقتصاد الروسي ، حوالي نصف الأموال هي أموال الميزانية ( من 30 إلى 70 في المائة ، اعتمادًا على طريقة العد ). تخصصهم الدولة ، ويطعمون التجار من القطاع الخاص من خلال سلسلة من مراكز التوزيع ، بما في ذلك من خلال حاضنات الأعمال ، وجميع أنواع المنح. من يستطيع أن يضمن أن أموال المستثمر هي بالضبط أمواله الشخصية والصادقة وليست أموالاً أتت من أعلى في إطار برنامج الدولة؟
مثال بسيط هو برنامج للعيادات. كم مرة رأيت هذه اللوحة الزيتية: معالج مسن ، يكتب بتردد بيانات الزائر على لوحة المفاتيح ، يشتم ويلعن هذا البرنامج المتجمد وغير المريح الذي يجبر على العمل فيه باستمرار؟ يبدو ، ما علاقة الشركة الناشئة به؟ أعلنت وزارة الصحة عن مناقصة لتطوير برمجيات العيادات ، وأجرت مسابقة ، وفازت بها بعض الشركات الخاصة الكبيرة (ليست شركة ناشئة ، وليس مرة واحدة) ، وكانت هي التي صنعت مثل هذا البرنامج الملتوي الذي تجرها الدواب.
نعم هذا صحيح. لكن هناك مفهوم التعاقد من الباطن. تمنح شركة كبيرة أجزاءً من مهمة واحدة كبيرة للشركات الصغيرة (يُسمح لشركة ناشئة بالقيام ، على سبيل المثال ، بالدخول إلى حساب شخصي باستخدام بصمة الإصبع) ، وهم ، وفقًا لأفضل مؤهلاتهم ، يقومون بها بجودة أو بأخرى. في حالة بدء التشغيل ، لا تكون الجودة عالية دائمًا. وذلك عندما يتعين علينا مشاهدة المعالج اللعن ... تم وضع جزء من راتبه في جيبه من قبل رئيس تنفيذي ناجح تلقى أمرًا سمينًا من الدولة (بشكل غير مباشر) وسدده برمز الهراء. بدون أي مسؤولية. كما يقولون ، لا شيء شخصي ، مجرد عمل! هذه الشركة الخاصة الكبيرة التي فازت بالمناقصة ، بالطبع ، هي أيضًا مذنبة جدًا ، ولكن على الأقل بطريقة ما يمكنك أن تسأل منها ، ما الذي يمكنك أن تطلبه من شركة ناشئة بدون اسم؟
خاتمة
من خلال هذه الأطروحات ، لا أحاول إثبات أن الشركات الناشئة شر عالمي. لا أحاول إثبات عدم وجود أشياء جيدة في الشركات الناشئة. لا أحاول إثبات أن الشركات غير المبتدئة خالية تمامًا من هذه العيوب.
لقد عرضت للتو الوجه الآخر للعملة للقراء الذين يعتقدون بجدية أنه لا توجد أي جوانب سلبية تقريبًا في الشركات الناشئة. لقد عرضت للتو ما يميز الشركات الناشئة أولاً ، وبعد ذلك فقط كل الأنواع الأخرى من الشركات. وهذا لا ينفي بأي حال من الأحوال حقيقة أن هناك استثناءات لأي قاعدة.
لا تمرض!