سأل ديفيد أنسون على تويتر في ذلك اليوم:
إذا كان شخص ما يعمل عن بعد بنسبة 100٪ ، فلماذا يتم ربط راتبه بالمدينة التي يتواجدون فيها؟ إنهم يقومون بنفس الوظيفة بالضبط إذا كانوا في مدينة أو قرية كبيرة. يتم تطبيق تعديل تكلفة المعيشة عندما يجبر العمل الناس على العمل في مكان ما ؛ هنا ليست ذات صلة.أثار هذا مناقشة حية.
اقترح العديد من الأشخاص أن تكلفة المعيشة وأسعار السوق المحلية تتطلب رسومًا مختلفة حسب المكان الذي يعيش فيه الشخص. أنا أعترض. نعم ، التعويضات اليوم مدفوعة بأسعار السوق المحلية ، ولكن مع نمو العمل عن بعد ، أصبحت المعدلات في الأسواق المحلية لمواهب العمل عن بُعد متقلبة.
رأيي مبني على عدة افتراضات.
- , «» , .
- , , .
- .
لذلك إذا كانت افتراضاتي صحيحة ، على المدى الطويل ، أتوقع أن يتجاهل المزيد والمزيد من الشركات الموقع عند التفكير في التعويض. إذا كانت افتراضاتي خاطئة ، فيمكنك تجاهل كل هذا. لقد وفرت لك الكثير من وقت القراءة!
يتم وصف سبب هذا الاتجاه نحو التوازن الجغرافي للتعويض من خلال مبدأ اقتصادي يسمى قانون السعر الواحد (LOOP). انا سوف اعود الى هذا في وقت لاحق.
كيف تحدد الشركات التعويض
لنبدأ بسؤال مهم. كيف تحدد الشركات التعويض؟ هل يقوم على الفهم الأخلاقي لما يحتاجه الشخص أو يستحقه؟ هل هو على أساس تكلفة المعيشة؟ أم أنهم يلقون بالسهام في كشوف المرتبات؟
الجواب هو أن الشركات تدفع أقل ما يمكن. هذه ليست ملاحظة ساخرة. لا يوجد حكم قيمة في هذا البيان. ولا أتحدث عما يجب على الشركات دفعه. بل هو ملاحظة للاتجاه العام للشركات في نظامنا الاقتصادي الحالي. قد تكون هناك استثناءات ، لكنها قليلة.
ما يمكن أن تفلت منه الشركة يعتمد على عدد من العوامل ، ولكن أهمها هو مقدار ما يدفعه أصحاب العمل الآخرون. بعبارة أخرى ، السوق.
يمكن لتجربة فكرية توضيح هذه النقطة.
ولكن قبل أن نصل إلى ذلك ، أحتاج إلى وضع بعض الافتراضات للأطفال الصغار والأشخاص الذين هم "جيدون ، في الواقع". في هذا المنشور ، عندما أقارن التعويض ، ضع جميع الشروط الأخرى في الاعتبار.... على سبيل المثال ، يمكن لشركة ذات امتيازات مذهلة أن تفلت من الدفع بأسعار السوق مقابل شركة ذات امتيازات سيئة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركات الناشئة التي لم تحقق أرباحًا بعد لن يكون لديها نقود كافية للتنافس مع شركات الرواتب القائمة. لكن يمكنهم تقديم حصة أكبر من الشركة في شكل خيارات أكثر من شركة مربحة. نعم ، من الصعب مقارنة هذا بالراتب المحدد لأنه ينطوي على مخاطر أكبر بكثير ، ولكنه ينطوي أيضًا على عائد محتمل أكبر بكثير. لأغراض هذه المناقشة ، أفترض التعويض الكامل الذي يأخذ في الاعتبار الخيارات والفوائد والمخاطر والعوامل غير النقدية الأخرى. أيضًا ، عندما أقارن مكافآت المطورين ، أفترض أن المطورين من نفس النوع والمستوى والقدرات وما إلى ذلك. هنا أقارن التفاح بالتفاح. شكر،التي عبرت عن شكوكي بالنسبة لي. يمكنك الاستمرار.
تخيل أنك شركة في مدينة يبلغ متوسط راتب المطور فيها 100000 دولار في السنة. قررت أن تدفع للمطورين 75000 دولار. مع تساوي كل الأشياء ، سيكون من الصعب عليك توظيف مطورين. سوف يتدفق المطورون الجيدون على الشركات التي تدفع 100000 دولار أو أكثر. وهذا يفسر سبب قيام السوق بوضع حد أدنى للأجور. لا يمكن للشركات أن تفلت من دفع سعر سوق منخفض للغاية.
الآن ، افترض أنك قررت أن تكون كريمًا ودفعت 125000 دولار. لن تواجه مشكلة في توظيف المطورين. ولكن هناك أيضًا جانب سلبي. من خلال دفع مبلغ أعلى بكثير من سعر السوق ، ستنفد الميزانية بشكل أسرع ولن تكون قادرًا على توظيف أكبر عدد ممكن من المطورين. يمكن أن يؤدي هذا إلى عدد قليل جدًا من المطورين في فريقك. إذا دفعت سعرًا أقرب إلى سعر السوق ، فيمكنك توظيف المزيد من المطورين.
وهذا هو سبب وجود ميل طبيعي للدفع بمعدلات قريبة من معدلات السوق ، وليس أعلى أو أقل بكثير.
في بعض الأحيان يكون لدى الشركات فكرة رائعة عن التآمر لإبقاء الأجور منخفضة. حدث هذا قبل بضع سنوات مع بعض الشركات المعروفة وتم القبض عليهم.
قامت Apple و Google بتسوية دعوى قضائية ضخمة بشأن مزاعم بالتواطؤ مع اثنين من عمالقة التكنولوجيا الآخرين للحفاظ على أجور وادي السيليكون منخفضة وتجنب توظيف بعضهما البعض ...تستخدم الشركات أيضًا عدم تناسق المعلومات لإبقاء الأجور منخفضة. الشركات لديها بيانات رواتب أفضل من الموظفين الأفراد. غالبًا لا يدرك الموظفون أن أجورهم لم تواكب السوق بمرور الوقت. أو أنهم يتقاضون أجوراً أقل من أقرانهم.
في المقابل ، فإن الحساب المستند إلى متوسط الزيادات في الأجور يدعم هذا المطلب.
إذا كنت تعمل في نفس الشركة لأكثر من عامين في المتوسط ، فإنك تكسب حوالي 50 ٪ أو أكثر أقل طوال حياتك.إذا كانت الشركات تتعقب السوق ، فإن الفرق بين المغادرة أو المغادرة في غضون عشر سنوات يجب أن يكون ضئيلًا. إذا دفعوا أعلى من السوق ، فسيتم مكافأة الموظفين على ولائهم. بدلاً من ذلك ، تُظهر الحقائق أن الشركات تُعاقب على ولائها. لماذا ا؟ لأنها يمكن أن تفلت من العقاب بسبب عدم تناسق المعلومات.
ضع في اعتبارك أن 50٪ هو رقم متحفظ في الطرف المنخفض جدًا من الطيف. هذا على افتراض أن حياتك المهنية لا تدوم إلا 10 سنوات. كلما طالت مدة عملك ، زاد الاختلاف في حياتك.
كيف يغير العمل عن بعد السوق
مرة أخرى ، بينما تلعب العديد من العوامل دورًا في تحديد التعويض ، فإن السوق هو العامل الأكثر أهمية. اليوم السوق في الغالب محلي. التعويضات للمطورين في سان فرانسيسكو أعلى بكثير من سياتل. ولا تزال تلك الموجودة في سياتل أعلى من تلك الموجودة في كولومبوس بولاية أوهايو.
اخترت هذه المدن ليس لاختيارهم ، ولكن لأنني كنت على دراية ببياناتهم من رادفورد في الماضي ، فقد تمكنت من إدارة الموظفين في كل من هذه المدن ورأيت شخصيًا الفرق في الأجور. يوفر Radford بيانات التعويض لمجموعة متنوعة من الشركات التي تستخدم البيانات لتحديد مستويات التعويض الخاصة بهم.
استمرت هذه الاختلافات بسبب احتكاك السوق. قد تستمر شركة كولومبوس في دفع راتب كولومبوس لأن المطورين المحليين ليس لديهم وصول سهل إلى خيارات أفضل. هناك ، يصعب على المطور الانتقال إلى سان فرانسيسكو بأجر أعلى. وبالمثل ، من الصعب جدًا على شركات سان فرانسيسكو بناء مكتب إضافي هناك للوصول إلى مواهب أرخص. الرواتب في هذه المدن تتماشى مع السوق المحلي.
يكون هذا منطقيًا عندما تطلب الشركات من الأشخاص شغل مقاعدهم في مكتب الشركة. ولكن ماذا يحدث عندما تنتقل المزيد والمزيد من الشركات إلى العمل عن بعد وتسمح لموظفيها بالعيش حيث يريدون؟ تمسك بحمرك!
بالنسبة للشركات التي توظف قوة عاملة عن بعد ، فإن سوق المواهب يمتد إلى ما وراء الحدود الجغرافية الحالية. هذا يؤدي إلى احتكاك أقل وأقل في سوق المواهب. شركة سان فرانسيسكو التي تتطلع إلى الحصول على عمال عن بعد ليس لديها الآن مشكلة في توظيف مطور في كولومبوس. لا يحتاجون إلى بناء أو استئجار مساحات مكتبية في هذه المدينة. تكلفة التعاقد مع مطور لا تكاد تذكر هنا مما هي عليه في سان فرانسيسكو. على الرغم من أن تكلفة التعويض مختلفة تمامًا!
هذا هو المكان الذي يدخل فيه قانون السعر الواحد.
— , , , , .أوه نعم ، موصوف بلغة اقتصادية جافة ومنفصلة.
, , , , . , - .
فكيف ينطبق هذا على تعويض المطور والعمل عن بعد؟ مرة أخرى ، دعنا نغرق في عالم الفرضيات السحري.
تخيل مستقبلاً سيصبح فيه العمل عن بعد الشكل المهيمن للعمل في الولايات المتحدة. يمكن للمطورين العمل في أي شركة ، في أي مكان في الدولة. ومع ذلك ، لا يزال المطورون يحصلون على تعويض وفقًا للسوق المحلي في المدينة التي يعيشون فيها. في هذا السيناريو ، يربح مطورو سان فرانسيسكو 200000 دولار ومطوروا أوهايو 100000 دولار. ماذا سيحدث بمرور الوقت؟
حسنًا ، ستجد الشركات الذكية في سان فرانسيسكو أنها تدفع مبالغ زائدة للمطورين. سوف يميلون إلى الضغط على 125000 دولار أمام كبار المطورين في أوهايو وإغرائهم جميعًا. في مواجهة هذه المنافسة ، ستحتاج شركات أوهايو إلى البدء في رفع الأجور للاحتفاظ بأفضل موظفيها. في الوقت نفسه ، ستبدأ الأجور في SF في الانخفاض حيث يتنافس مطورو SF مع المطورين في أوهايو وفي جميع أنحاء البلاد. الاتجاه العام هو أن رواتب المطورين في جميع أنحاء البلاد سوف تتجه نحو التوازن. يتبع قانون السعر الواحد.
وجع في السوق
هل هذا يعني أن جميع المطورين من نفس المستوى والإمكانيات في الدولة سيحصلون على نفس المبلغ. هل سنتمكن من تحقيق توازن كامل في تعويض المطور؟
لا.
أولاً ، الأسواق الخالية من الاحتكاك هي بيئة نظرية. سيكون هناك دائما بعض الاحتكاك. على سبيل المثال ، بالنسبة للعديد من الشركات ، ستكون الاختلافات في المناطق الزمنية مصدرًا للخلاف. بينما أعتقد أن الانضباط المطلوب للفرق الناجحة للعمل عبر المناطق الزمنية له فوائد عديدة ، إلا أنه لا يزال يمثل تحديًا للعديد من الشركات.
أحد شروط قانون السعر الواحد هو عدم وجود قيود قانونية. اليوم ، لدى الدول المختلفة متطلبات وسياسات قانونية مختلفة لتوظيف الموظفين داخل الدولة. يمكن أن يصبح هذا عقبة أمام التوازن العام في الدولة. على سبيل المثال ، أعلم أن بعض الشركات لديها قائمة بالولايات التي لن توظف موظفين منها. بمرور الوقت ، تميل هذه الشركات إلى إضافة المزيد من الولايات حيث يتم حل المشكلات القانونية ، لكن هذا يضيف الاحتكاك.
شرط آخر لقانون ثمن واحد:
لا يتلاعب المشترون أو البائعون بالأسعار.
كما ذكرنا سابقًا ، تآمرت شركات التكنولوجيا في الماضي. لا يوجد سبب للاعتقاد بأنهم لن يحاولوا مرة أخرى في المستقبل. لكن ليس هناك أيضًا سبب للاعتقاد بأنهم سيكونون قادرين على دعم مثل هذا التواطؤ على المدى الطويل.
كما تستمر العنصرية والتمييز على أساس الجنس في التسبب في عدم المساواة في الأجور.
سيكون هناك دائمًا بعض الخلاف في سوق المطورين. لكن الاحتكاك بشأن الجغرافيا سيقل بمرور الوقت مع انتقال الشركات إلى العمل عن بُعد. وهذا الانخفاض في الاحتكاك سيؤدي إلى ميل نحو التوازن بين المواقع. لن تكون المدينة التي تعيش فيها عاملاً مهمًا في تعويضك.
هذا جيد؟
أنا لست خبيرًا اقتصاديًا من خلال التدريب ، لكني أود أن ألعب دور واحد منهم على التلفزيون. نظرت إلى هذه الاتجاهات بحيادية لأستنتج إلى أين تتجه.
ومع ذلك ، من المهم طرح السؤال: هل هذا كله جيد أم لا؟ الجواب: صعب القول. كما ترى ، إجابة الخبير الاقتصادي العظيم. دقيق ولكنه غير مرض. دعني اجرب.
فيما يتعلق بظهور العمل عن بعد ، هناك أشخاص يتحسرون على قلة الاتصال البشري والتفاعلات العرضية التي تتضمن التواجد الجسدي مع الزملاء. هذه مشكلة خطيرة ، لكنها ليست بالسوء الذي قد تتوقعه.
مشكلة أخرى هي قلة الاستثمار في المجتمعات المحلية ، مما قد يؤدي إلى. يفخر العديد من أصحاب الأعمال بإدارة الأعمال التي توظف أشخاصًا من مجتمعاتهم الخاصة. يمكن التخفيف من ذلك من خلال حقيقة أن العمال عن بعد في هذا المجتمع قد يكون لديهم المزيد من الفرص والأجور الأفضل ، وبالتالي المزيد من الدخل المتاح الذي يمكنهم إنفاقه في المجتمع.
مشكلة أخرى هي أن هذا سيؤدي إلى قيام الشركات في الولايات المتحدة بنقل جميع وظائفها إلى بلدان أرخص. ليس لدي شك في أن العديد من الشركات ستحاول نقل المزيد من العمل إلى الخارج ، لكن هذا الاتجاه بدأ منذ فترة طويلة بنتائج متباينة.
ومع ذلك ، على عكس الاعتقاد السائد ، كانت نتائج العديد من الشركات مختلطة في أحسن الأحوال. وفقًا لعدة دراسات ، لم تتمكن نصف المنظمات التي نقلت عملياتها إلى الخارج من الحصول على الفوائد المالية المتوقعة.يمثل تعيين موظفين في بلدان أخرى مخاطر جديدة وجميع أنواع القضايا واللوائح القانونية التي يجب أخذها في الاعتبار. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حواجز ثقافية ومشاكل تتعلق بالمناطق الزمنية. إرسال الوظائف إلى الخارج أمر صعب. لا أتوقع نزوحًا جماعيًا من فقدان الوظائف نتيجة استخدام العمل عن بُعد.
بالنسبة للمطورين ، يوفر العمل عن بُعد قدرًا كبيرًا من المرونة ، خاصة للآباء العاملين. يمكن أن يعيش العاملون عن بعد في أي مكان ولديهم المزيد من التحكم في جدولهم الزمني. يمكن أن تزيد رواتب المطورين في الأسواق منخفضة الأجر مع انضمامهم إلى سوق أكبر. قد تنخفض رواتب المطورين في الأسواق الأعلى أجراً بشكل طفيف ، لكن ستتاح لهم الفرصة للانتقال إلى مناطق أقل تكلفة في البلاد.
يجب أيضًا إجراء حجة حول الإنصاف. إذا قدم مطوران نفس القيمة للشركة ، ألا يجب أن يحصلوا على نفس التعويض؟ بصفتي مديرًا ، وجدت نفسي في موقف يكسب فيه موظف ما 50٪ أكثر من موظف آخر ، على الرغم من أنهم كانوا من نفس المستوى والمهارات لمجرد أن أحدهم يعيش في مدينة من المستوى الأول والآخر في المدينة المستوى 3. على سبيل المثال ، تحقق شركة مثل Microsoft ربحًا قدره 273000 دولار لكل موظف. هل ينخفض هذا الربح بطريقة سحرية إذا انتقل موظف من سان فرانسيسكو إلى كولومبوس؟ إذن لماذا يحتاجون إلى تعويض؟
هناك العديد من الفوائد للشركات. ستقوم العديد من الشركات بتقليل مقدار المساحات المكتبية المستأجرة باهظة الثمن. سيكون لديهم وصول إلى المزيد من المواهب في جميع أنحاء البلاد. قد تواجه بعض الشركات صعوبات. على سبيل المثال ، يمكن أن تواجه الشركات في الأسواق الأقل ربحًا تحديات مع ارتفاع أسعار المواهب من قبل الشركات الأكبر والأفضل تمويلًا. ولكن يمكن تعويض ذلك إذا كان بإمكانهم بيع منتجاتهم وخدماتهم في سوق أكبر.
في النهاية ، سواء أكان ذلك جيدًا أم سيئًا ، لا يهم. لا مفر منه. نظرًا لأن المزيد والمزيد من الأشخاص والشركات يرون فوائد العمل عن بُعد ، لا أرى أي رد فعل عنيف مستمر.
لذلك ، إذا اتفقنا على أن العمل عن بعد هو المستقبل ، فمن مصلحتنا أن نرى كيفية تخفيف الضرر الذي يلحق بالمتضررين والتصرف وفقًا لذلك.