ما هي المقابلة ولماذا هي؟

كان سبب كتابة التأملات أدناه هو المقال " هل تحتاج إلى سير ذاتية في مجال تكنولوجيا المعلومات؟ ". نظرًا لأن الموضوع في المقالة قريب ومثير للاهتمام بالنسبة لي ، فقد قررت أن أكتب نوعًا من الإجابة.



في رأيي ، المقال خاطئ ومليء بالأخطاء والمفاهيم الخاطئة على المستوى المفاهيمي. بالطبع ، ما يلي هو مجرد فكرة مجردة والحياة أكثر تعقيدًا. لكنني حاولت تسليط الضوء على الأجزاء الأساسية التي تلعب دورًا حاسمًا في ما يسمى بسوق العمل. أدعو الجميع لقراءتها.



أول ما يلفت انتباهك هو وجهة النظر أحادية الجانب لمؤلف المقال " هل نحتاج إلى سير ذاتية في مجال تكنولوجيا المعلومات؟ ". هناك صاحب عمل معين وموارده البشرية الذين ينظرون إلى المرشحين ويتخذون قرارًا "بأخذ أو عدم اتخاذ". لكن يمكن للمرشح أن ينظر إلى الشركات والموارد البشرية ويتخذ قرارًا "بالذهاب أو عدم الذهاب". حق؟ أعتقد أن أحدا لن يعترض. لكن هذا الجانب لم يتم تناوله مطلقًا في المقالة. وهذا يلعب دورًا مهمًا.



والثاني ، الذي لا يؤخذ في الاعتبار على الإطلاق ، هو السؤال عن سبب الحاجة إلى كل هذا. لكل من صاحب العمل والموظف. لماذا تفتح الشركة شاغرًا ولماذا يستجيب المرشح لها؟ تظل الإضاءة لحاجة معينة خارج الشاشة كمسار طبيعي للأشياء. لكن إذا لم تفهم الدافع ، فكيف تفهم النتيجة؟



بشكل عام ، قررت أن الأمر يتطلب نهجًا هندسيًا مع صورة شاملة للعالم.



من أين يجب أن تبدأ؟ ربما باتفاق على الشروط. كلنا نعيش في عالم من المال. المال هو شريان الحياة للاقتصاد. وهذا هو أول حد ذو دلالة. المال . كلاهما في الأعلى والأسفل. وفي الأعلى والأسفل ، يعتبر الناس أصحاب المصلحة الرئيسيين. بعد كل شيء ، لا توجد كيانات مجردة تسمى "الشركة". عبارة "جئت للعمل في الشركة" لا تعني شيئًا أكثر من "جئت لكسب المال للأشخاص المستفيدين من هذه الشركة". وهذا هو الحد الثاني ذو الأهمية. اشخاص... الناس الذين يحتاجون إلى المال. يبدأ أي نشاط بدفعة مقدمة وينتهي بربح (وليس دخل). إذا لم يتم تلقي الربح ، فإن النشاط لا معنى له على الإطلاق. من سيخصص المال لهذا؟ من المهم ملاحظة أن أي نشاط على الإطلاق يبدأ بدفعة مقدمة. هذا يعني أنك لم تفعل أي شيء بعد ، ولكن يجب عليك فعل ذلك. علاوة على ذلك ، هذا لا ينطبق فقط على صاحب العمل ، الذي يدفع لك مقابل الربح. ولكنك أيضًا ، حتى لو كنت تعتقد أنك لست بحاجة إلى المال حقًا. يمكنك ، بالطبع ، أن تقول بأمان أن المال ليس هو الشيء الرئيسي بالنسبة لك. لكنك أيضًا عزت ديونًا. الطائفي والسفر وبعض الملابس والطعام. كل هذا يجب أن يدفع دون فشل. هذا يعني أنك لم تفعل أي شيء بعد ، ولكن يجب عليك فعل ذلك. هذا يعني أن هناك حاجة إلى الموارد لاستخراج الأموال. هذا هو المصطلح الأساسي الثالث.الموارد . وآخر شيء. المصطلح الرابع الأساسي. هذا ربح. الربح هو النتيجة ، إنه توازن إيجابي للمال في النهاية. عندما يتم خصم التكاليف من الدخل ويتم الحصول على الرصيد. كلما زاد حجمها ، كان كل شيء يعمل بشكل أفضل. على نطاق واسع ، في عالم المال ، المال فقط هو المعيار الوحيد للتقييم.



لذلك ، دعونا نجري التثبيت الوسيط الأول: حركة كل شيء يتم تحديدها بواسطة المال ، والحاجة التي يشعر بها الناس ومن يستخرجها من الموارد. في نهاية الحركة ، يجب استلام أموال أكثر مما تم إنفاقه في البداية.



وهنا نجد التناقض الأول المثير للاهتمام. وهذا هو الشيء. في اتجاه واحد ، يذهب صاحب العمل والموظف بفصلين فقط: المال والأشخاص. ولكن مع الموارد والربح يأتي بعض الحزن والحزن. بعد كل شيء ، عندما تخصص شركة أموالًا لمشروع ما ، يتم الحصول على الموارد مقابل دفعة مقدمة. بما في ذلك الموظفين المعينين ورواتبهم. قد يبدو الأمر محزنًا ، فلا فرق بين الكمبيوتر (الذي تشتريه الشركة) الموجود على الطاولة (الذي تشتريه الشركة) للمبرمج والمبرمج نفسه (الذي عينته الشركة)... تم شراؤها جميعًا بالمال الذي تم تخصيصه لكسب أموال جديدة. أي أنها موارد المشروع. وينطبق الشيء نفسه على المبرمج الذي تم تعيينه ، والذي ، بعد أن احتسبت ديونًا ، يجب على الأقل كسب المال عليها. والسبب الوحيد لهذا التناقض هو أن الشركة تحقق ربحًا من المشروع الذي نفذه الموظف ، لكن الموظف لا علاقة له بتقاسم الربح من المشروع. تكمن حاجته لكسب المال خارج العلاقة مع صاحب العمل.



وهنا سنقوم بتنفيذ الالتزام الوسيط الثاني: الجانب الآخر يعتبر الجانب الآخر كمورد والعكس صحيح ، بينما يعتبر الجانب الآخر الجانب الآخر الآخر أيضًا موردًا. وربح جانب واحد هو خسارة للجانب الآخر. لذلك ، فهو مشروع مثالي لشركة ، عندما لا تكون هناك حاجة لدفع أجور فناني الأداء مقابل ذلك. وبالنسبة إلى المؤدي ، فهو صاحب العمل المثالي الذي يدفع ولا يحتاج إلى فعل أي شيء من أجله. بعد كل شيء ، يتم اشتقاق ربح الشركة وراتب المبرمج من نفس المال. في حالة واحدة فقط ، يكون راتب المبرمج هو انخفاض في الربح ، وفي الحالة الأخرى - تحقيق ربح. أتمنى ألا تكون قد فقدت وجهة نظري.



إذن ما هي المقابلة بالضبط؟ بناءً على ما سبق ، يمكنني القول بأمان أن هذا نوع من الألعاب حيث يرغب المرء في الشراء بسعر أقل ، ويريد الآخر البيع بسعر أعلى. والصدق في مثل هذه اللعبة يؤدي إلى الفشل. لذلك ، لن تسمع أبدًا قبولًا صادقًا حيث يوجد في الشركة وظيفة شاغرة ومن أين جاء المرشح لهذه الوظيفة الشاغرة. وستبدو هذه اللعبة وكأنها نوع من العبث ، عندما يتخطى الجوهر - المال - بجد. لكن فقط في المحادثة. خلف عبارة "نحن شركة مستقرة تقدم عملًا وأرباحًا ثابتة" و "أنا موظف مؤهل بدرجة عالية ولدي خبرة واسعة في مشاريع مختلفة" على كلا الجانبين لن يكون هناك سوى بحث عن إجابة لسؤال واحد "كم سأحصل من هذا؟" وسيحاول كلا الجانبين إيجاد إجابة مرضية له. وكل شيء آخر ليس أكثر من آداب ،طقوس ، خصائص ثقافية ، تكريم للإنسانية. لسبب ما تذكرت عبارة "إنه مثل تدليك القدم. لا يبدو أنه يعني أي شيء ، لكنه يعني كل شيء حقًا ". بعد كل شيء ، أي مقابلة تشبه إلى حد بعيد تجارة الرقيق ، حيث يبيع العبد نفسه. وهو يفعل ذلك طواعية. لكن يبدو أن العبودية قد ألغيت ، وهي محظورة بشكل عام ، أليس كذلك؟ ومع ذلك ، لم يعد هذا ينطبق على هذه المقالة.



وهذا هو التناقض الثاني المهم. من وجهة نظر القيم المعلنة ، المقابلة ليست ما هي عليه على الإطلاق. باختصار ، هذه معركة بين اثنين من الحيوانات المفترسة. والموظف ليس دائمًا ضحية لا حول لها ولا قوة يمكنه فقط الموافقة على الشروط المقترحة. إذا كانت مؤهلات الموظف وآفاق المشروع في المستوى المناسب ، فقد يضع شروطه الخاصة لبيع نفسه. لا يوجد شيء من هذا القبيل. علاوة على ذلك ، ينبغي أن يكون. ولكن لسبب ما في المقالة " هل تحتاج إلى سير ذاتية في مجال تكنولوجيا المعلومات؟"لم يذكر حتى. هل سيجد قسم الموارد البشرية أنه من الغريب أن يكون للمرشح أيضًا الحق في تحديد شروطه الخاصة؟ لنفترض أن الموظف الماهر سيبدو غريبًا إذا وضع شروطه الخاصة. لكنه سيبدو أكثر غرابة إذا وافق على الشروط ، ولديه كل فرصة لأخذ المزيد. غير مريح؟ من غير المريح النوم على السقف فقط. البطانية تسقط. إذا كان صاحب العمل لا يخطط للانخراط في الأعمال الخيرية ، فربما لا ينبغي على الموظف؟ ومع ذلك ، لا ينطبق هذا أيضًا على هذه المقالة.



وبدلا من خاتمة. ربما تبدو مقالتي صريحة للغاية أو حتى ساخرة. لكن! وسوف أؤكد هذا. لكن! يجب ألا تنسى أبدًا ما هو الأساس وما هي البنية الفوقية. وأن البنية الفوقية تخدم القاعدة دائمًا. عمل مثير للاهتمام ومشاريع مثيرة للاهتمام وفريق جيد مع حفلات الشركات والمكافآت - كل هذا رائع وممتع. لكن إذا كنت تتذكر دائمًا أن كل هذا مجرد بنية فوقية لتدفق الأموال ، فستقل خيبة الأمل. بعد كل شيء ، عندما لا يتقارب الدخل المستلم مقدمًا مع معدل الربح ، فإن الشخص الذي يستخدم (يشتري) المورد سيفكر على الفور إما في جعل المورد أرخص أو التخلص منه. مع العلم بهذا لن يكون هناك خيبة أمل. هذه هي قواعد اللعبة.



حظا موفقا للجميع!