تنظيم العمل في فريق إبداعي: ​​تجربة Wrike ، Miro ، Revolut





في Wrike ، قررنا عقد اجتماع للفرق الإبداعية - المصممين والمسوقين ومديري المشاريع - للتحدث عن العمليات الفعالة حيث يمكن للروتين أن يقتل الإبداع. لقد قمنا بدعوة قادة التصميم من Revolut و Miro و Wrike لمشاركة تجاربهم وأفضل الممارسات والأسرار.

24 سبتمبر ، الساعة 18:00 بتوقيت موسكو. متصل .





مكبرات الصوت:









لمدة نصف عام عملنا على مفهوم العلامة التجارية في المكتب ، وبعد أسبوع من الانتقال عن بُعد ، أعدنا التفكير فيه في غضون أسبوع. لنتحدث عن منهجيات لتوليد الأفكار بسرعة للفرق الموزعة ، والتخطيط من الإحاطة إلى الموافقة النهائية ، وكيفية الحفاظ على روحنا المعنوية عندما تقترب المواعيد النهائية.







في Miro ، نصنع منتجًا لعمل الفرق الموزعة ، وعندما تحول العالم كله إلى العمل عن بُعد ، واجهنا العديد من التحديات العالمية في وقت واحد:

- كيفية تحويل عمليات الفريق للعمل عن بُعد

- كيفية تحسين التجربة + 4 ملايين مستخدم جديد

- ما هي الطقوس في التصميم - يجب مساعدة الفريق على تبادل الخبرات والتحرك بسرعة



سوف أخبركم كيف حللنا هذه المشاكل وحولنا عملية التصميم بعد الخروج إلى جهاز التحكم عن بعد ، وكيف ركزت الشركة على تحسين تجربة المستخدم ونفذت أكثر من 60 تحسينًا في شهر ونصف ، وفي النهاية سأشارك ممارسات تنظيم العمل عن بعد لفريق التصميم ، والتي تساعد في الحفاظ على الشفافية وتوصيل القيمة للمستخدمين.







تعال وقم بإعداد أسئلة للمتحدثين. يسعدنا دائمًا إجراء حوار خلال هذا الوقت الصعب عبر الإنترنت.



- التسجيل




All Articles