بالطبع ، في الخارج يستخدمون الخدمات السحابية بشكل أكثر نشاطًا من روسيا. وفقًا لـ Gartner ، بلغ حجم السوق السحابية العامة العالمية في عام 2019 ما قيمته 242.7 مليار دولار ، ولا يزال في بلدنا 73 مليار روبل (حوالي مليار دولار) ، وفقًا لتقرير TMT Consulting ، على الرغم من أن هذا السوق ينمو بسرعة في روسيا .
يستخدم عملاؤنا الدوليون بالفعل الحلول المستندة إلى السحابة مثل ABBYY FlexiCapture و Cloud OCR SDK... إنها تساعد العملاء على التعرف تلقائيًا على الرموز الشريطية واستخراج المبالغ والتواريخ من الفواتير وغير ذلك الكثير - وتقوم بكل ذلك من جميع أنواع الأجهزة وأنظمة التشغيل المختلفة بشكل مريح وآمن نود أن تصبح حلولنا الذكية في متناول المستخدمين. في الواقع ، حتى في حالة الوباء ، لا تزال الشركات في جميع أنحاء العالم بحاجة إلى معالجة الفواتير ، وإعداد التقارير الضريبية ، ومقارنة ما هو مكتوب بخط صغير في إصدارات مختلفة من اتفاقيات القروض ، وكذلك تنفيذ حلول لخدمة العملاء عن بُعد. حتى يمكن حل جميع هذه المهام في أي وقت وفي أي مكان وبالحجم المطلوب ، اتخذنا مسارًا نحو دمج منتجاتنا مع تقنيات السحابة.
لهذا السبب ظهر في عام 2019 مهندس رئيسي في فريقنا - شخص لديه معرفة جيدة بأساليب إنشاء بنية برمجية في شركة B2B ولديه خبرة واسعة في بناء وتطوير الخدمات السحابية. كان فلاديمير يونيف ، في الماضي ، مهندسًا سحابيًا وخبيرًا في التقنيات الإستراتيجية لشركة Microsoft ، والمعروفة في مجتمع Habré باسم XaocCPS .
تحدثنا مع فولوديا حول ما يفعله المهندس الرئيسي لشركة ABBYY وفريقه ، وما هي المهارات والمعرفة التي من المهم امتلاكها لمثل هذا المتخصص ، وما هي بنى تكنولوجيا المعلومات في المستقبل.
- لكي تصبح المهندس المعماري الرئيسي ، يجب أن تكون قد قطعت شوطًا طويلاً. أخبرنا كيف بدأت وكيف تطورت في المهنة؟
- بدأت العمل في سن السابعة عشر في شركة شكلها أساتذة الجامعة التي درست فيها. هناك ، في C ++ والمجمع ، قمنا بالفعل في عام 1998 بما يسمى IoT اليوم. لدينا عمليات آلية لضمان سلامة المناجم: لذلك قمنا بجمع عشرات المقاييس وتحليلها وتوقعنا حالات انفجار. بعد اكتساب خبرة في البرمجة منخفضة المستوى ، ذهبت للعمل في مؤسسة مالية ، حيث شاركت في تطوير خادم العميل. ثم انتقل إلى شركة كبيرة لتكنولوجيا المعلومات ، حيث بدأ في تطوير المنتجات الأولى القائمة على تقنيات الويب. في حوالي عام 2005 ، انتقلت إلى منطقة سفيردلوفسك وعملت هناك على بوابة مصرفية عامة كبيرة ، والتي لا تزال تعمل.
في يكاترينبرج ، قابلت حشدًا من المطورين الذين يستخدمون تقنيات Microsoft ، ثم مع الممثلين التقنيين للشركة. تحدثنا كثيرًا ومرة واحدة مع أحد الموظفين قررنا كتابة كتاب عن ASP.NET MVC ، وهي تقنية جديدة في ذلك الوقت . صدر الكتاب بعد عام ، وبيع في غضون أسبوعين.
واصلت التواصل عن كثب مع متخصصي Microsoft ، وقمنا بمشاريع مشتركة ، وسرعان ما تلقيت عرض عمل. في عام 2011 ، أصبحت خبيرًا في تقنيات Microsoft الإستراتيجية وفي غضون 6 سنوات اكتسبت جميع المهارات الأساسية التي أمتلكها الآن. من الصعب المبالغة في تقدير حجم العمل الذي تقدمه شركة عالمية كبيرة لتكنولوجيا المعلومات. بعد أن اكتسبت خبرة في تقنيات الويب والسحابة ، وساعدت في تنفيذها واستخدامها في الشركات الناشئة والشركاء وعملاء Microsoft ، انتقلت إلى الدور الرئيسي بنفسي - مهندس سحابي.
يساعد مهندس السحابة عملاء الشركة على الاستخدام الفعال للخدمات والتقنيات السحابية المشتراة. لقد عملت في مشاريع في شركات كبيرة مثل Sberbank و Kaspersky Lab و Thunder (شبكة Magnit) و Baltika وغيرها. بالإضافة إلى ذلك ، تحدثنا مع ABBYY ، حيث كان لدينا العديد من الأصدقاء الجيدين.
- كيف وصلت إلى ABBYY ولماذا بالضبط بصفتك كبير المهندسين المعماريين؟
- في الحقيقة ، إنها قصة مضحكة. في ذلك الوقت ، كنت أعمل كمهندس معماري في Microsoft لأكثر من ثلاث سنوات. في خريف عام 2019 ، كنت أقضي إجازتي مع عائلتي في تركيا ونظرت بطريقة ما إلى إشعارات الشاطئ على هاتفي. أحدهم ، الذي غير حياتك ، كان من LinkedIn مع قائمة بالوظائف الشاغرة "المناسبة لك" ، والتي لاحظت من بينها منصب كبير المهندسين المعماريين في ABBYY. كان من الممكن الرد على الاقتراح بنقرة واحدة ، وقررت أن أجرب القدر ، وليس الاعتماد على النتيجة حقًا. لم أكن أبحث عن وظيفة ، لكنني دائمًا ما كنت أنظر إلى السوق ، وأدرس التقنيات والمهارات المطلوبة في عصرنا. بعد ذلك ، بدا لي أن منصب كبير المهندسين في أحد رواد السوق هو تطور مهني منطقي. نتيجة لذلك ، أصبحت المهندس المعماري الرئيسي وشاركت في العمل في بعض المشاريع الشيقة للغاية للشركة.
— , ABBYY . , ABBYY c ? .
- نعم ، لقد جئت إلى ABBYY في خضم إعادة هيكلة معقدة وكبيرة إلى حد ما للهيكل الداخلي للشركة. كان ظهور موقعي من الابتكارات. وهو مرتبط بقرار ABBYY بأخذ دورة تدريبية حول تطوير البنى السحابية الحديثة ، حيث تعلن اتجاهات التكنولوجيا والسوق والعملاء أنفسهم عن متطلبات محددة للغاية للمنتجات والتكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التطوير الحديث نشيط للغاية ، وبدون استخدام الأساليب والأساليب والتقنيات الجديدة ، يصبح من المستحيل تقريبًا تحقيق إصدارات سريعة وعالية الجودة. نتيجة لذلك ، فإن اختيار الأدوات والبنى الحديثة هو الذي يصبح ميزة تنافسية تسمح لنا بتلبية طلب واحتياجات العملاء.
المهندس المعماري هو أحد القلائل في الشركة الذين يطلعون على المشروع بأكمله في وقت واحد. يجب أن يكون مسؤولاً عن ضمان أن المنتج الكبير الذي تم إنشاؤه بواسطة العديد من الفرق في وقت واحد ثابت وناجح في كل شيء. وهذا ما يسمى العمارة - فن تصميم شيء كبير من عدة أجزاء صغيرة.
- ماذا تفعل في ABBYY كل يوم؟
- في ABBYY ، نقوم بتطوير الحلول التي تساعد الشركات على أتمتة العمليات وحل المهام الروتينية بشكل أسرع ، على سبيل المثال ، معالجة المعلومات من مئات الآلاف من الفواتير والفواتير والأفعال وإدخال البيانات منها في أنظمة المحاسبة.
. Kubernetes Docker c , Redis PostgreSQL, .NET Core C#, RabbitMQ .
في الوقت نفسه ، عند تطوير حل للسحابة العامة ، نستخدم أيضًا خدمات مُدارة جاهزة. إنها توفر سحابات عامة ، وفي السحابة الخاصة بنا نستخدم هذه الأدوات لتقليل تكلفة صيانتها ودعمها. على سبيل المثال ، يقدم أي موفر خدمة سحابية رسائل خارج الصندوق ، وتخزين blob ، وقواعد بيانات مُدارة ، والعديد من المكونات الأخرى ، بما في ذلك مجموعات Kubernetes المُدارة. كل هذا يسمح لك بتطوير منتج بشكل أسرع وتقديم خدمة أفضل.
بالإضافة إلى المهام المعمارية الفعلية ، أقود مكتب كبير المهندسين ، والذي يضم فرقًا مختلفة ، أحدها فريق المكتبات المشتركة. المكتبات المشتركة هي لبنات بناء تستخدمها الشركات لبناء أجزاء من المنتجات الكبيرة. أهم مكون لها - مكتبة الخوارزميات والتعلم الآلي NeoML - أطلقناها مؤخرًا مع فريقنا الرائع على GitHub كمصدر مفتوح.
- أخبرنا عن NeoML: كيف استعدت لإطلاق المكتبة على GitHub ، وما هي التحديات التي واجهتها؟
- NeoML هو مشروع واسع النطاق يعمل عليه فريق ABBYY منذ أكثر من عام. تحدثنا عن كيفية إنشاء المكتبة وتفاصيلها الفنية في منشور حديث على Habré .
انضممت إلى الشركة في التاسع عشر من كانون الأول (ديسمبر) وتم تكليفي بقيادة إصدار إطار العمل مفتوح المصدر. عمل فريق رائع حقًا من مختلف الأقسام على هذا الأمر. لقد نشرنا NeoML رسميًا على GitHub في 16 يونيو. تم إنجاز الكثير من العمل في ستة أشهر: إعداد وفحص الكود المصدري ، وإنشاء نماذج التطبيقات ، وترجمة الوثائق والتعليقات ، وتنظيم حملة تسويقية ، والدعم القانوني والعديد من المهام الصغيرة الأخرى. كانت المهمة الأكثر إثارة للاهتمام والأصعب نوعًا ما هي اختيار اسم المكتبة. هذا يستحق مقالة منفصلة ، ولكن باختصار ، من الصعب جدًا هذه الأيام اختيار اسم منتج تكنولوجيا المعلومات بحيث لا ينتهك العلامات التجارية للمشاركين الآخرين في السوق.
NeoML هو مصدر فخر للشركة ؛ لقد جمعنا في المكتبة سنوات عديدة من الخبرة في تطوير المنتجات الذكية في ABBYY والمساهمة التكنولوجية لعشرات الأشخاص. هذا ليس مشروعًا خامًا ، ولكنه مجموعة ناضجة من الأدوات التي استخدمناها بنجاح في المنتجات التجارية لفترة طويلة. يعد NeoML أساسًا الأساس التكنولوجي لأعمال ABBYY وهو متاح الآن للجميع على منصة GitHub.
في الشهر الأول وحده ، تلقينا أكثر من 400 نجمة على GitHub والعديد من التعليقات الإيجابية من كل من المجتمع وعملائنا. لقد تفاعلوا بحماس مع شركائهم الذين شاركوا تقنيتهم على منصة مفتوحة. بالنسبة للعديد من العملاء ، هذه هي الثقة في أن المنتج الذي يستخدمونه يتمتع بالفعل بقدرات فكرية فريدة.
- أخبرنا قليلاً عن فريقك: هل هناك الكثير من الأشخاص فيه ، كيف تتفاعل؟
- فريق NeoML صغير ولكنه محترف للغاية وأنا فخور بالعمل معهم. لدينا 5 مطورين ، بما في ذلك رئيس الفريق ومدير المشروع ومهندسي devops الذين يساعدوننا في مهام البنية التحتية. يساعدنا الكتاب التقنيون ذوو الخبرة في تجميع الوثائق وترجمتها. بالإضافة إلى ذلك ، يتم دعم فريقنا من قبل قيادة قسم تطوير المنتجات ، والذي يتضمن البحث والتطوير. تشارك بنشاط في التخطيط الاستراتيجي لتطوير المكتبة.
- ما هي انطباعاتك عن الجو في ABBYY؟ هل تختلف الشركة عن الأماكن الأخرى التي عملت بها؟
- في الأيام الأولى في ABBYY ، كان الاكتشاف المذهل بالنسبة لي هو أن العديد من الأشخاص يعملون في الشركة منذ عشر سنوات أو أكثر ويستمرون في النمو مهنيًا. هذا نادر جدًا بالنسبة لشركات تكنولوجيا المعلومات ذات معدل دوران الموظفين المستمر. على الأرجح ، يتم تسهيل ذلك من خلال جو مفتوح خاص ، حيث يقدر الموظفون العلاقات الإنسانية في العمل ، ويحترمون رأي الجميع ويحلون جميع الصعوبات معًا. يأتي الكثيرون إلى هنا بعد التخرج ، ويتطورون في نفس المكان لفترة طويلة ، ويبنون حياتهم المهنية بنجاح. هذا ، بالمناسبة ، يمكن أن يكون نموًا رأسيًا وأفقيًا.
ABBYY هي شركة دولية. يعمل العديد من الزملاء في مكاتب خارجية ، ونتواصل عبر الإنترنت من وقت لآخر. بالإضافة إلى ذلك ، أنا وموظفون آخرون مدعوون لمرافقة الاجتماعات مع العملاء الرئيسيين حول العالم - من الولايات المتحدة الأمريكية والدول الأوروبية ، حيث نتواصل ونجيب على الأسئلة ، ونتحدث عن حلولنا المعمارية والتقنية. العملاء اليوم لديهم معرفة تقنية عميقة ويريدون معرفة تفاصيل المنتجات.
- في رأيك ، ما هي المعرفة والمهارات والخبرة المهمة لكبير المهندسين المعماريين؟
- نظرة وتجربة ضخمة في مشاريع مختلفة وفي مواقع مختلفة. لقد ساعدني كثيرًا أنه في أوقات مختلفة كنت منخرطًا في برمجة الأنظمة ، وتطوير أنظمة الأعمال وأنظمة الويب الموزعة ، وعملت كمبشر للمبيعات التقنية والتكنولوجيا ، وبالطبع كنت مهندسًا سحابيًا في أكبر بائع. تتيح لك هذه التجربة النظر إلى المشاريع من زوايا عديدة من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة ، وهو ما هو مطلوب من المهندس المعماري.
البقاء مع علمك لا يكفي. من الضروري مراقبة الاتجاهات الحالية باستمرار وتطوير التقنيات والخدمات الرئيسية والسحابة والأنظمة الأساسية الأخرى. يتغير كل شيء في صناعتنا بسرعة كبيرة ، وتصبح المعرفة قديمة ، وتظهر أدوات وأساليب جديدة لحل المشكلات.
سيتطلب البقاء على اتصال مع الاتجاهات اختيارًا دقيقًا لمصادر المعلومات التي ستنقل الأخبار على أساس يومي. يمكن أن تكون هذه حسابات المؤثرين (مصطلح آخر من الكرازة ، والذي يعني الأشخاص الرئيسيين في اتجاه أو آخر) في الشبكات الاجتماعية ؛ مدونات لأكبر بائعي الشركات التي تؤثر على السوق بمنتجاتهم ومساهماتهم في التكنولوجيا (على سبيل المثال ، مدونات AWS و Google و Azure حول المنتجات الجديدة في السحابة) ؛ مجمعي الأخبار حسب الموضوع من كل من المنشورات الرئيسية والمتحمسين الذين ينشرون مجموعة مختارة من الأخبار والمقالات الفنية. أخيرًا ، اشترك في إحدى خدمات الأدبيات الفنية للوصول إلى أحدث الكتب والمنشورات.
- ما هي النصيحة التي تقدمها لأولئك الذين يريدون أن يصبحوا مهندسًا رئيسيًا؟
- اقرأ الكثير ، نسعى جاهدين للمشاريع الكبيرة والمعقدة. لا تخافوا من الأخطاء وتغيير المشهد. اخرج من منطقة الراحة الخاصة بك - هذه هي الطريقة الوحيدة للنمو أكثر. تعلم ، تعلم المزيد ، لا تتوقف وسوف تنجح.
أهم 3 كتب لدي للمهندسين المعماريين الطموحين هي:
- Cloud Native بقلم بوريس شول وترينت سوانسون وبيتر جوسوفيتش
- أساسيات هندسة البرمجيات بقلم مارك ريتشاردز ، نيل فورد
- Kubernetes: Up and Running ، الإصدار الثاني من Brendan Burns ، Joe Beda ، Kelsey Hightower
- هل لديك رؤية لما يحمله المستقبل لسوق معالجة المعلومات الذكية وتحليل العمليات التجارية في 5-10 سنوات؟
- أولاً ، آمل حقًا أن نتخلى عن حاملات الورق تمامًا قريبًا ولن يواجه طفلي النماذج الورقية في سير العمل. كل شيء يسير نحو هذا ، والكثير موجود بالفعل رقميًا.
في الوقت نفسه ، سينمو حجم المعلومات بشكل أسرع. وفقًا لـ IDC Data Age 2025 Researchبحلول عام 2025 ، سيزداد إجمالي البيانات الجديدة إلى 175 زيبًا ، مقابل 33 زيبًا في عام 2018. يبدو لنا أن هناك الكثير من المعلومات حولنا ، ولكن سيكون هناك المزيد منها. ماذا نفعل معها؟ قم بتحليل كل هذه العمليات وفرزها وتسليط الضوء عليها وأتمتة كل هذه العمليات من أجل رؤية الأكثر فائدة فقط. هذا هو المكان الذي تصبح فيه تجربة ABBYY مفيدة. يتلقى عملاؤنا الأدوات الأكثر تقدمًا لاستخراج المعلومات واستخراج البيانات وتحليل العمليات الآلي. كل عام نجعل منتجاتنا أكثر ذكاءً وذكاءً ، ويستخدم عملاؤنا ذلك لإدارة تدفق المعلومات.
في غضون 5-10 سنوات ، سيتم اتخاذ القرارات في كثير من الأحيان بواسطة الذكاء الاصطناعي والخوارزميات بناءً على المزيد والمزيد من النماذج المعقدة والأجهزة الرياضية. ونحن في ABBYY نقرب هذه الأيام من تطوراتنا.
- بصفتك مهندسًا معماريًا رئيسيًا ، ما رأيك في بنية مشاريع تكنولوجيا المعلومات في المستقبل؟ اين كل شيء؟
- كل شيء يتحرك في دوامة. الاتجاه الحالي - التنمية الموزعة القائمة على الخدمات المصغرة - بدأت بالفعل في التعرض للنقد ، والأنظمة المتجانسة التي بدت "سيئة" بالأمس تكتسب فجأة ، مع إعادة التنظيم ، العديد من المؤيدين.
قوة الحوسبة تنمو بوتيرة هائلة. المهام التي كانت تتطلب في السابق مجموعة منفصلة من العديد من الخوادم يتم الآن حلها على معالج واحد تقريبًا. يتبع ذلك إعادة التفكير في الأساليب المعمارية.
, , – . .