مرحبا هبر! نواصل إتقان تنسيق الفيديو ، وبالتعاون مع شركائنا SBTG.RU ، أصدرنا البث الشبكي الثاني المخصص لكيفية تغيير الحجر الصحي والتحكم عن بعد لعالمنا. في المرة الأولى قارنا ما حدث في الشركات الكبيرة والمستقلين ، وفي العدد الثاني وصلنا إلى العمل. لذا ، في ظل الخفض - العدد الثاني من البث الشبكي لـ Habr ، والذي ناقشنا فيه كيف غيّر الحجر الصحي العمل مع العملاء.
في الحلقة التجريبية ، تحدثنا عن الميكانيكا عن بعد التي دفعتنا إلى المنزل ، إلى المكاتب المنزلية غير المستقرة ، وعن الفروق الدقيقة في الانتقال نفسه والعمل من المنزل. كما أظهرت هذه الأشهر الثلاثة ، تبين أنه من الأصعب بكثير عدم التكيف مع هذه الظروف ، ولكن إجراء الأعمال بطريقة ما فيها.
لقد قمنا بدعوة Elena Scheplova ، مديرة المنتج للمنصة التعليمية Uchi.ru ، التي نمت حركة مرورها 7 مرات خلال فترة العزلة الذاتية ، وعدد المستخدمين من 3.5 مليون إلى 8 ملايين ، وكاترينا زابرودوفا ، مديرة إنتاج تكنولوجيا المعلومات في Umbrella ، والذي ساعد في فترة كوفيد عددًا كبيرًا جدًا من أولئك الذين لم يتمكن مقاولو تكنولوجيا المعلومات التابعون لها من تحمل الحجر الصحي وأوقفوا عملهم
ناقشنا ما ضاع قليلاً أثناء تكريم السعاة: كيف زاد الحمل عدة مرات أثناء الحجر الصحي ، بما في ذلك الحمل على الدعم الفني عن بُعد ، وكيف وجدت الشركات نفسها بدون دعم تكنولوجيا المعلومات بسبب انهيار المقاولين ، وهذه الأموال بعيدة. ليس المعيار الرئيسي لتقييم العمل.
بعد الإصدار الأول ، اختبرنا التحضير للبث عبر الإنترنت وطريقة تناول الموضوع ، ونتيجة لذلك ، أنشأنا حوارًا بين الضيوف ، وناقشنا عدة مقالات مع هبر ، وأجبنا على الأسئلة عبر الإنترنت وسعدنا برومان ، الذي شعر بتحسن (بدا التعليق تمامًا مثل "على العكس من ذلك ، كانت المرة الأولى في المنزل صعبة بالنسبة لي ، شعرت بتراجع بنسبة 50٪ ، ثم شعرت بتحسن "، لكن الوسط ضاع بنجاح).
بشكل عام ، مرة أخرى شكرا جزيلا لأصدقائنا من SBTG.RUبفضلهم ، يمكن مشاهدة التسجيل الكامل للبث الشبكي على الرابط أو مباشرة من المنشور: