نيابة عن الإدارة ، تقوم إحدى أكبر الشركات في قطاع النفط والغاز بتنفيذ منصات رقمية ، وتطوير نهج المشروع باستخدام أفضل الممارسات الصناعية. على وجه الخصوص ، كانت الفكرة هي إدارة إنشاء المرافق (مثل محطات ضخ الغاز) باستخدام منصة رقمية وبوابة ويب واحدة ، للابتعاد عن سير العمل الورقي ورقمنة قدر الإمكان.
كبيانات أولية تتعلق بتوقيت أعمال البناء والتركيب ، تم استخدام جداول شبكة التقويم التي تم تطويرها في Oracle. بريمافيرا. بناءً على هذه البيانات الأولية ، تم تكوين تقارير تحليلية يومية لمراقبة حدود وسرعة البناء.
تلعب البوابة التي تحتوي على بيانات الموارد الرئيسية ، والتي يتم تنفيذها على أساس منصة 3DEXPERIENCE ، دورًا مهمًا أيضًا في الشركة العميلة. يحتوي على معلومات موثقة موثقة عن البناء وجزء من العقود وتعليمات من الإدارة بناءً على نتائج المقر.
منصة 3DEXPERIENCE لشركة Dassault Systèmes هي بيئة مؤسسة واحدة ، وهي منصة نمذجة تساعد الأشخاص على التعاون. يتم استخدام البرنامج الذي يعتمد عليه في جميع أقسام المؤسسات - من أقسام التسويق والمبيعات إلى أقسام التصميم. من خلال واجهة واحدة ، تدعم منصة 3DEXPERIENCE الحلول الخاصة بالصناعة المبنية من منتجات برامج التصميم والنمذجة والتحليلات ثلاثية الأبعاد.
ملعقة طعام للعشاء
المقاول العام للبناء هو KSMP LLC. تم اختيار LMP Project Group LLC ، الشريك الرسمي لشركة Dassault Systemes في الاتحاد الروسي ورابطة الدول المستقلة ، كمورد لمنصة 3DEXPERIENCE الرقمية .
بدأ مشروع الرقمنة هذا عندما كان البناء على قدم وساق: تم الانتهاء من المنشأة جزئيًا ، لذا لم تكتمل عملية الرقمنة. كان على "LMP Project Group" ذات المسؤولية المحدودة "LMP Project Group" اللحاق فعليًا بعمليات البناء الحقيقية للمنشأة. ومع ذلك ، فإن الاتجاه العام في الشركة - ترجمة المستندات الورقية إلى تنسيق إلكتروني - جعل من الممكن ، على سبيل المثال ، للإدارة عرض المستندات الضرورية في أي وقت ، حتى من هواتفهم الذكية.
في أبريل ومايو ويونيو 2020 ، تم أيضًا حل المشكلات المتعلقة بالتعليمات الإلكترونية. كما أثبتت الممارسة ، تبين أن هذا حقيقي تمامًا ويتم تنفيذه بالفعل في عدد من مرافق الشركة. بوابة إدارة المشاريع القائمة على 3DEXPERIENCE توفر العمل في بيئة موحدة واحدة. باستخدام النظام الأساسي الرقمي ، يمكن للإدارة الآن التحكم في العمليات الرئيسية.
"تم تطوير نموذج ثلاثي الأبعاد للمنشأة قيد الإنشاء في برنامج CATIA ، وتم استخدامه بالفعل ، ولكن في الواقع هناك حاجة ماسة إليه في بداية الإنشاء ، في المرحلة صفر. هذا النموذج ، على وجه الخصوص ، يسمح لك بمعرفة كيف سيبدو الكائن بعد الانتهاء من البناء "، لاحظ متخصصو العميل.
من الناحية العملية ، اتضح أنه عند اكتمال النموذج ثلاثي الأبعاد للمنشأة ، والذي تم تصميمه لنقل الغاز من أحد الحقول ، كان بنائه بالفعل في مرحلة الجاهزية بنسبة 60٪ ، لذلك تم استخدام هذا النموذج بشكل أساسي للتحقق والتحكم والاختبار. يقول أحد ممثلي العملاء: "يتم الآن تطوير مثل هذه النماذج دون توقف لجميع محطات ضخ الغاز". - كل نموذج ضروري ومفيد حقًا ، لكن يجب أن يكون في الوقت المناسب. يجب أن تبدأ في استخدامه في الوقت المناسب ، في المرحلة الأولية ".
تتضمن إدارة التصميم تشكيل مساحة معلومات واحدة بين المصمم العام والمقاول العام ، وصيانة أرشيف إلكتروني واحد محدث لوثائق التصميم.
إدارة التغيير
إذا طلب العميل إدخال بعض التعديلات في المشروع ، فسيتم إجراء تغييرات على النموذج ، على سبيل المثال ، يتم تقوية حقل الركيزة لزيادة الحمل. يجب أن يتم إصدارها بأمر من العميل. للقيام بذلك ، يتم إرسال بريد إلكتروني مع طلب لتعديل وثائق المشروع. يتم تحميل التصميم المحدث وجميع الوثائق الأخرى على البوابة وتخزينها في مكان واحد. هذه مستندات طويلة جدًا. وهي متاحة للمساهمين المعنيين. بهذه الطريقة ، يتم دمج أي تغييرات ونقلها إلى منصة 3DEXPERIENCE .
إدارة عدم المطابقة
تقوم الأقسام المنفصلة في الشركة بتأجير ما يصل إلى اثني عشر عنصرًا أو أكثر سنويًا ، وهو ما يعادل 100-200 غيغابايت من المعلومات التي يجب تبسيطها لتجنب الفوضى. في بعض الأحيان ، أثناء سير المشروع ، يتغير المقاول ، ويتم استبدال بعض المواد. إن إعادة التفاوض بشأن أي موقف معين تستغرق وقتًا.
تعمل أتمتة إدارة التوثيق الهندسي على تبسيط الحياة لجميع المشاركين في العملية ، وتعطي فهمًا واضحًا للموقف ، وللعثور على الرسم المطلوب ، لا يتعين عليك فتح عدد كبير من الملفات. لذلك ، يجب أن يكون كل شيء في محله ، وأن يكون له ارتباط محدد بالمشروع.
لذلك ، في حالة واحدة محددة ، بدلاً من تسعة مجمعات ضخ غاز ، تقرر بناء سبعة ، وتأجيل الباقي إلى تاريخ لاحق. وهذا يعني تعديل 25 قسمًا من المشروع. قد تستغرق هذه العملية شهرين. التنسيق الإلكتروني للوثائق يقلل بشكل كبير من.
ومع ذلك ، فإن عملية رقمنة المستندات نفسها يمكن أيضًا أن تكون شاقة وتستغرق وقتًا طويلاً. تأتي الأتمتة للإنقاذ مرة أخرى. لذلك ، في هذه الحالة ، استغرقت ترجمة الوثائق إلى تنسيق إلكتروني وتحميلها في النظام يومين.
"يجب أتمتة العملية قدر الإمكان" ، هذا ما يؤكده رئيس بناء KSMP Anton Postolov. "نقوم بذلك من خلال منصة 3DEXPERIENCE." يوفر نظرة ثاقبة في الوقت الفعلي حول الأعمال والنظام البيئي للأعمال ، حيث يجمع الأشخاص والأفكار والبيانات معًا في بيئة تعاون رقمية واحدة. يلاحظ المشاركون الرئيسيون في المشروع سهولة استخدام 3DEXPERIENCE ، والمرونة في الحصول على المعلومات ، وتوافر البيانات في أي وقت ، والقدرة على تكوين قاعدة معرفية للشركات ، وأكثر من ذلك بكثير.
إذا كان هناك قرار من الإدارة بشأن إنشاء شيء مثل محطة ضخ الغاز ، فسيتم تكليف الشركات المشغلة بمهمة لحساب كفاءتها وقدرتها المطلوبة. عند الخروج ، يتم إجراء مقارنة فنية واقتصادية. تحدد هذه البيانات مفهوم المشروع. على سبيل المثال ، يتم تحديد الكفاءة الاقتصادية لاستخدام وحدات الضخ بمحرك كهربائي. في نفس الوقت ، تبدأ أعمال الاستكشاف: يتم أخذ عينات من التربة ، وما إلى ذلك. ثم تبدأ عملية التصميم ، ويتم إعداد وثائق العمل ويبدأ البناء. تتشابك كل عملية تجارية بشكل وثيق مع نموذج BIM الموجود في 3DEXPERIENCE ، حيث تتوفر أدوات إضافية لإدارة المشاريع الرقمية والتوثيق الهندسي.
يتضمن المشروع جميع الحسابات وتكلفة البناء وتوقيته وكفاءته. يتم تسجيل جميع المعلمات فيه. يتم البناء حصريًا وفقًا لوثائق العمل ، خاصة وأن هذه منشآت صناعية.
تطوير الخطط الفنية على أساس نموذج ثلاثي الأبعاد في 3DEXPERIENCE
من يستخدم النموذج ثلاثي الأبعاد لمرفق الإنتاج هذا؟ يمثل هذا حوالي 15٪ من فريق الإدارة ، وهو مطلوب أيضًا بشكل مباشر من قبل الإنتاج التنفيذي ، وشركات التصنيع ، ورؤساء العمال ، ومهندسي التعليم والتدريب المهني الذين يمارسون الإشراف الفني على تنفيذ أعمال البناء والتركيب. يسهل النموذج ثلاثي الأبعاد تحديد التصادمات المختلفة ، كما يستخدمه أولئك الذين يرسمون المستندات ويضعون المخططات التنفيذية.
إنه النموذج ثلاثي الأبعاد الذي يحدد جميع معلمات خطوط الأنابيب وخطوط الكنتور ، ويصبح أيضًا أساسًا لإعداد التعليمات وإجراء الاختبارات.
بعد تشغيل المرفق ، يمكن تصميم وتصنيع أجهزة إضافية باستخدامه. وبالتالي ، فإن هذا النموذج لديه مجموعة واسعة من المستخدمين - من المهندسين والمصممين إلى إدارة الشركة.
إذا كانت النماذج ثلاثية الأبعاد قبل عامين أو ثلاثة أعوام ، نادرًا ما تستخدم. الآن ، تم تصميم كل محطة تقريبًا على أساس نموذج ثلاثي الأبعاد. لذلك ، هناك حاجة إلى نموذج ثلاثي الأبعاد في الوقت المناسب وفي المرحلة المناسبة من البناء.
يتم تنفيذ بناء المرفق من قبل العديد من المنظمات: العميل والمقاولين والمقاولين من الباطن والمقاول العام وخدمات الصيانة. يتم إحضار جميع المشكلات التي لا يتم حلها بشكل روتيني إلى مقر البناء. يشارك فيه جميع أصحاب القرار.
النتائج والخطط
كانت نتائج المشروع والفوائد التي تعود على المستخدمين الرئيسيين هي القدرة على تحديث المعلومات الواردة من موقع البناء بانتظام وعرض حالة العمل على نموذج ثلاثي الأبعاد في مساحة موجهة إلى الويب ، وتشكيل قاعدة معرفية لحساب المشاريع القياسية المستقبلية ، وتقليل وقت الموافقة على حلول التصميم ، وإزالة التناقضات ، أرشيف إلكتروني ورقمي محدث للوثائق ، وأخيراً - تقليل الوقت الذي يقضيه في مقر المشروع عدة مرات.
تتيح لك المنصة الرقمية تلقي تحليلات تكرارية موجزة حول المشاريع وتحليلات منتظمة حول استخدام الموارد.
إدارة المشروع هي القضية رقم واحد. يعد تطوير وتنفيذ أدوات إدارة المشاريع من المهام المستهدفة التي حددتها إدارة شركة العميل. تتضمن خططها الفورية الاستخدام الموسع لأدوات 3DExperience الموجودة: العمل مع الانحرافات في المشروع ، والتنبؤ بالتناقضات ، والمخاطر ، وإدارة جودة نماذج BIM ، وإدارة التصميم على أساس نماذج BIM ، وأكثر من ذلك بكثير.
أصبحت المنصات الرقمية الحديثة طريقة معترف بها لحل مشاكل الأعمال وتحسين الأداء في صناعة النفط والغاز والطاقة والموارد الطبيعية وغيرها من الصناعات. تتجه الشركات نحو الرقمنة والتعاون باستخدام نهج متكامل يجمع بين الأشخاص والمعلومات والعمليات التي تشمل التصميم وتطوير المنتجات والبناء والعمليات والتسليم.
اريد معرفة المزيد؟ ارسل لنا عبر البريد الإلكتروني