لا يتم دائمًا إعداد (أو إعداد) الموظفين في موقع جديد بسلاسة ، كما أن جهاز التحكم عن بُعد يضيف المزيد من التعقيد. قبل عام ، كنا متشككين بشأن هذا الشكل. نحن الآن نوظف موظفين بهدوء في جميع أنحاء البلاد ونشارككم تجربتنا.
وصفت المقالة كيف نستعد لخروج موظف ، وما الذي يفعله الوافدون الجدد في أول يوم عمل لهم ، وكيف نساعد على التكيف وكيف نقيم النتائج الأولى للعمل.
Preonboarding
يمكن أن يكون الإعداد المسبق فقط أكثر أهمية من الإعداد. من اليوم الأول ، يجب أن يكون الموظف الجديد مرتاحًا. لذلك ، بمجرد أن يؤكد المرشح العرض ، اعتني بمكان العمل. سواء في المكتب أو في المنزل في يوم العمل الأول ، يجب على الشخص الجلوس على جهاز كمبيوتر مع جميع البرامج التي تم تكوينها.
فقط تخيل: في أول يوم عمل ، تصل رسالة SMS إلى الهاتف مع إمكانية الوصول إلى بريد العمل. تفتح صندوق البريد وترى رسالة ترحيب تشير إلى الوصول الضروري وجهات اتصال الزملاء وارتباطات إلى الموارد بالإضافة إلى خطة عمل للفترة التجريبية.
يشعر الموظف بأنه كان متوقعًا. وهذا صحيح ، لذلك خلقنا كل الظروف. ستستفيد الشركة فقط من هذا: كلما كان الشخص أكثر راحة في مكان جديد ، كلما بدأ في إظهار نفسه بشكل أسرع.
ماذا نستعد لخروج الموظف؟
سنكتشف ما إذا كانت هناك المعدات اللازمة في المنزل. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فسنرتب التسليم من المكتب ؛
الوصول الضروري إلى الخدمات الداخلية ؛
خطة العمل للفترة التجريبية ؛
نقوم بتعيين مرشد ومدير للتكيف - لديهم مهمة مسؤولة: جعل الوافد الجديد يقع في حب الشركة.
اليوم الأول في الشركة
"كان التكيف أسهل ، لأنني لم أكن وحدي - كنا أربعة. أخذ الزملاء الملاحظات باستمرار: لقد أوضحوا ما إذا كان كل شيء على ما يرام أم لا. كما قاموا بحل أي سؤال أو طلب على الإطلاق ” - آنا ، محللة أعمال مبتدئة في NAUMEN.
NAUMEN , , HR, . welcome-, , .
?
, : , , .
, , .
, . , NAUMEN .
, .
.
— , . — .
, . , , , , « ». .
« . , . . , , : , . — . , , . - , » — , NAUMEN.
: , — . NAUMEN.
. :
;
;
- ;
.
. -- , , , , .
« , , . — NAUMEN, . , . , , . — NAUMEN» — , NAUMEN.
- . ZOOM . , , NAUMEN, . .
« : , , » — , NAUMEN.
, , ( , ?). . — , : , .
Performance Review
— Performance Review PR. , , , . PR — .
, , . HR , , , .
« . : , , . , , . , , , , » — , NAUMEN.