اليوم أريد أن أتحدث عن كيفية إجراء اجتماعات فردية.
أولاً ، حول سبب الحاجة إليها على الإطلاق. الاجتماعات الفردية هي إحدى أدوات تطوير الفريق. في هذه الاجتماعات ، تقوم ببناء علاقات تدريجيًا ومنهجيًا مع الموظف. علاقات شفافة وواضحة يمكن للموظف أن يتطور فيها. نتيجة لذلك ، تعمل هذه الاجتماعات على تكييف الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم.
من المهم مناقشة ليس فقط المهام في الاجتماع. فيما يلي مخطط تقريبي للاجتماع الفردي.
1. عن الموظف . من الجدير البدء بهذا. اسأله عن حاله وماذا يجري في حياته.
2. المهام . ما هي مهامه الآن ، ما هي مواعيدها ، ما هي المشاكل.
3. الدافع . نقطة مهمة ، من فضلك لا تتجاهلها. من الضروري توضيح دوافع الموظف في كل اجتماع. اسأله عن مهامه وماذا يحب وما لا يحب.
4. الشركة . هنا تعيد الموظف إلى حقيقة أنه جزء من الشركة ، وأنه مؤيد لمجموعة معينة. شاركه بأخبار الشركة واسأله عن حالته ، وشارك المعلومات حول الفريق واسأله أيضًا عن حالته. وبالتالي ، فإنك تضمن مشاركة الشخص.
5. العمل مع قائد الفريق . السؤال الأكثر إزعاجًا. يمكنك أن تسأل في جبهتك: "كيف تعمل معي؟" أو بطريقة ملتوية: "ما الذي ترغب في تحسينه في تفاعلنا ، وكيف تحب التعامل مع شخص لشخص ، وما الذي ترغب في تقديمه إلى شخص لشخص" ، وما إلى ذلك.
6. الأزمات . إذا كان هناك تعارض أو اضطراب في الفريق (على سبيل المثال ، عندما يبدأ الجميع العمل من المنزل بسبب فيروس) ، لا تحاول التظاهر بأن شيئًا لم يتغير. اشرح للموظف ما يحدث ، واسأله عن شعوره داخل كل هذا. يمكنك تقليل قلقه بهذه الطريقة. في الوقت الحاضر ، هناك العديد من التحديات من العالم التي تجبر الموظفين على التصرف بشكل مختلف. ومن المهم بالنسبة لنا أن نفهم ما إذا كان المشروع سيترك غدًا بدون موظف مهم لأسباب شخصية.
«PSYvIT » , . ? , , 2-3 . : , , . – , . , , . , , . , , .
, , , , - . . , , , , . , .
one-to-one
– . , , , . : , . .
one-to-one
من المهم جدًا تسجيل جميع الاتفاقيات مع الموظف. يمكنك أن تطلب منه أن يرسل إليك خطابًا خلال اليوم التالي للاجتماع بما أخذه من حوارك. إذا أخذ على عاتقه الكثير ، فاكتب له - هذا وذاك ، لكن دعنا نترك هذا في المرة القادمة. إذا كنت قد أخذت القليل جدًا ، فعندئذٍ أضف على العكس - خذ هذا أكثر.
من الصعب جدًا على المدير أن يحقق توازنًا بين دعم الموظف والاهتمام بمهامه وتطوره والتحكم المفرط. في هذا المكان ، يرجى الانتباه بشكل خاص إلى نفسك وموظفيك.
اعتني بنفسك!