اجتمعنا في العام الماضي للحديث عن مهندس المنتج ، ولماذا يجب على المطور تطوير التفكير في المنتج ، وكيفية إيجاد توازن بين المنتج والتطوير (يمكن العثور على الإدخالات هنا ).
في الاجتماع القادم ، سنركز على ثقافة التطوير في شركات المنتجات.
المتحدثون هم مهندسون ومديرو منتجات من Badoo و ManyChat و Dodo Pizza و Rabota.ru. لنتحدث عن الممارسات التي تساعد الفرق على إنشاء منتجات عالية الجودة. دعونا نناقش عمليات التطوير التي تساعد على التركيز على تقديم القيمة للمستخدمين والوفاء بالمواعيد النهائية. دعونا نفكر في كيفية إيجاد مقايضة بين الأعمال التجارية والتنمية وتحديد حدود المسؤولية.
نأمل أن يكون الاجتماع مفيدًا لجميع أعضاء فرق المنتج - المهندسين ومديري المنتجات والتقنية وقادة الفريق.
التسجيل متاح عبر الرابط ، وقراءة تفاصيل البرنامج تحت القطع.
التقارير
قصة تطور الميزة: من MVP إلى إحدى وظائف المنتج الرئيسية - Evgeny Zhukov ، مطور Backend (ManyChat)
سأخبرك قصة تكامل ManyChat مع Shopify ، إحدى منصات التجارة الإلكترونية الرائدة. من التقرير ، ستتعرف على كيفية تطور MVP الذي تم تجميعه في أسبوع على الركبة على مدار العام وتطور إلى اتجاه منفصل كامل في منتجنا. سوف أشارك مشاكل الإصدار التي واجهناها. وسأخبرك عن المقاييس: ما الذي نستخدمه وكيف تساعدنا بالضبط.
كيف تتوقف عن القلق وتبدأ في الوثوق باختبارات A / B - 2 - مكسيم كيسلوف ، مدير هندسة الواجهة الأمامية (Badoo)
بعد التغلب على اختبارات A / B ودمجها في بيئة عملك ، يبدو أنك انتهيت. في الواقع ، بدأت المغامرة للتو: ليس لدى الفريق خبرة متراكمة ، ولم يتم إنشاء العمليات ، ويريد العمل الاعتماد على اختبار A / B لاتخاذ القرارات الرئيسية ويتوقع النتائج. انا ساخبر:
- كيفية تنظيم العمل مع اختبارات A / B داخل الشركة ؛
- كيف نعطي شركة إجابة على السؤال "كيف هو اختبارنا؟" ؛
- كيفية تحديد حدود مسؤولية المسؤول التقني وتقاسم المسؤولية مع المنتج.
المبادرة لا يعاقب عليها. لماذا من المهم غمر مطور في الحياة الغذائية - لاشا خارتشيلافا ، مدير المنتج الرئيسي (Rabota.ru)
- ما الذي يحتاجه المنتج الجديد في اليوم الأول لتحسين حياة المطور.
- ما هو إعداد البقالة ولماذا يحتاجه المطور.
- ما هي أهداف المطورين في التخطيط قصير ومتوسط المدى لمهام المنتج؟
- خطة العمل: هناك مشكلة - اسأل المطور أولاً.
- ما العلاقة بين المطورين ونتائج اختبارات AB.
كيف تم إصدار المنتج بعد ستة أشهر ، وعلمتنا مراجعة عمليات التطوير أن نكون في الوقت المحدد - بوريس جيرن ، رئيس منتج B2C (دودو بيتزا)
هناك العديد من منهجيات التطوير المختلفة ، ونحن في Dodo نجربها باستمرار من خلال الجمع بين أطر عمل مختلفة.
لكل فريق في Dodo منهجه الخاص في عمليات البناء ، فمن المهم أن تجد أسلوبك الخاص في أقرب وقت ممكن ، وإلا سيكون من الصعب على الشركة التوسع.
يصف العرض التقديمي كيف وصل فريق أحد منتجاتنا إلى سير العمل:
- ما هي الأخطاء التي ارتكبت في البداية
- في أي نقطة أدركنا أن هناك خطأ ما
- ما هي الخطوات التي تم اتخاذها لتصحيح الوضع
- ما هي الممارسات والعمليات التي تبين أنها تعمل ، وما الذي نستخدمه الآن
- ما هي الاستنتاجات التي توصلنا إليها وكيف نخطط لتطبيقها في المستقبل
مشاركة
سيعقد الاجتماع عبر الإنترنت في 22 سبتمبر. تبدأ الساعة 19:00.
سيتم بث التقارير على YouTube ، وسيكون من الممكن التواصل مع المتحدثين والمشاركين الآخرين في Zoom و Telegram chat . للأكثر ثباتًا ، سننظم شريطًا عبر الإنترنت بعد البرنامج الرئيسي.
للمشاركة ، تحتاج إلى ملء استمارة التسجيل لتلقي رابط للاتصال وتذكير بالبث.