كيف بحثت عن وظيفة في الحجر الصحي مرتين على التوالي

اتضح هذا العام أنني كنت أبحث عن عمل مرتين. لقد جربت مغامرة التوظيف عن بُعد تمامًا ، والتكيف عن بُعد تمامًا ، ونفس النوع من الانفصال عن بُعد عن الزملاء. لقد اكتسبت خبرة في مراقبة هذه العملية الشيقة والمهمة ، وأنا أسارع لمشاركتها معكم.



خلفيتي: موسكو ، أحد كبار المسؤولين في الواجهة الأمامية ، خبرة واسعة ومطالبات الرواتب المرتفعة (حوالي 10-15٪ من أفضل العروض في السوق).







لم يكن البحث الأول متسرعًا ، بمبادرة مني: جلست في مكاني القديم ، كنت بحاجة إلى مشاريع جديدة ، وكنت أنتظر طويلًا نمو الراتب ، لذلك اخترت ببطء فقط العروض الأكثر إثارة للاهتمام ، دون فتح سيرتي الذاتية لموظفي التوظيف.



البحث الثاني كان بالفعل تحت ضغط الظروف ، حيث لم تنجح الوظيفة الجديدة ، ووعد مصدر الدخل بالانتهاء قريبًا جدًا. لذلك ، لقد فتحت هنا بالفعل سيرة ذاتية على HH وبدأت في قبول العروض الواردة. بطبيعة الحال ، على طول الطريق ، تبحث عن وظائف شاغرة مثيرة للاهتمام.

ازمة اقتصادية

الأهم بالطبع هو كيف أثرت الأزمة على الصناعة. لن أقول إن المبرمجين يجب أن يشكووا من مصيرهم ، لكن في يونيو ، كانت العروض أقل بشكل ملحوظ مما كانت عليه في فبراير. لا علاقة للموسمية بذلك: بطريقة ما كانت لدي خبرة في البحث عن وظيفة في عام 2017 ، وأيضًا في يونيو: بعد ذلك تم قطع الهاتف ببساطة ، لقد سئمت من محاربة المشاريع الجيدة والرواتب الجيدة.



في صيف عام 2020 ، تكتسب بشكل كبير. بطبيعة الحال ، فإن العامل الرئيسي ، كما هو الحال دائمًا ، هو Sberbank: في هذه الشركة ، على ما يبدو ، لا يتوقف معدل الدوران الهائل لموظفي تكنولوجيا المعلومات. يمتلك سبيربنك أكبر عدد من المجندين. هناك أيضًا العديد من العروض من البنوك الأخرى. لا يزال القطاع المالي قائما على قدميه. من المثير للاهتمام أن VTB ، على عكس Green Bank ، لا تقوم بالتوظيف مباشرة: هناك العديد من مكاتب الاستعانة بمصادر خارجية والتوظيف ، لكنني لم أر قط مجندًا مباشرة من هذا البنك.



اختفت عروض الشركات الناشئة الصغيرة تقريبًا. توظيف أقل بشكل ملحوظ من المكاتب الأجنبية. تلك الشركات التي تواصل التوظيف أصبحت أكثر دقة حيال ذلك. لا أحد في عجلة من أمره. يطرحون أسئلة صعبة ويرفضون على الفور إجراء مزيد من المحادثات. تناقض قوي مع عام 2017 ، عندما خلعوه بأيديهم حرفيًا ودفعوا العرض لإجراء محادثة بسيطة لمدة ساعة واحدة حول مواضيع مختلفة. باختصار ، نَفَس الأزمة محسوس حتى في تكنولوجيا المعلومات.

فيروس كورونا

نعم ، الآن جميع المقابلات عن بعد. في فبراير ، تمكنت من العثور على دوام كامل في الصيف - فقط عبر Zoom أو Skype. لن أقول إن هذا يؤثر بشكل كبير على جودة الاتصال: يمكنك التحدث مباشرة عن القضية على أي حال. هناك منصات ويب للترميز. الجانب السلبي هو عدم القدرة على تقييم الأشخاص من الشركة نفسها: كيف يتصرفون ، وما الإشارات غير اللفظية التي يقدمونها. لا يمكنك أيضًا إلقاء نظرة على المكتب والأشخاص الذين يعملون هناك. في بعض الأحيان ، يمكن أن يكون هذا إضافة مهمة للمحادثة: في إحدى الشركات التي قدمت نفسها على أنها ناجحة للغاية ، رأيت مستقرًا (في العامية - مساحة مفتوحة صاخبة كبيرة) ، وأشخاصًا متعبين وسكرتيرة فتاة غاضبة للغاية ومزعجة ليس لديها أي فكرة عن القواعد الأساسية للحشمة ... من الواضح أنه من الأفضل عدم العمل في مثل هذه الشركة.

التحكم عن بعد

الآن ، بالطبع ، يعمل الجميع على ذلك. ومع ذلك ، عند مناقشة ظروف العمل ، يعترف الكثيرون باستمرار التنسيق البعيد تمامًا حتى بعد ترك جميع وحدات العزل والعمل عن بُعد جزئيًا. هذا مجرد مثال من المثل القائل "لن تكون هناك سعادة ، لكن سوء الحظ يساعد". أخيرًا ، بدأ العمل في الوصول إلى ما حلم به العديد من المبرمجين. يبدو لي أن الوضع البعيد جزئيًا سيكون مثاليًا لمعظم الناس ، ويبدو أن هذا أصبح حقيقة.

الرواتب

أثناء نموها ، إذا كنت تأخذ على الأقل من سنة إلى أخرى. لا يوجد إغراق للعمالة ، ما لم ينخفض ​​الطلب كما ذكر أعلاه. نحن على استعداد لتقديم أموال جيدة للمتخصصين الجيدين. لست مستعدًا للحكم بشكل موثوق على الصغار ، ولكن وفقًا للوظائف الشاغرة ، من المتوقع أيضًا أن يكونوا على استعداد للدفع.

المقابلات

الآن بضع كلمات حول تكتيكات المقابلة ، وكيف تم تنظيمها في أكثر من 30 شركة تمكنت من التحدث معها في جولتين هذا العام.



بالنسبة لي ، قررت إغلاق موضوع شامل حول الخوارزميات ومشاكل الأولمبياد في الضمان الاجتماعي. بخصوص حبري ، نتجادل كثيرًا حول ما إذا كان ضروريًا أم لا ، وما يظهره مسح المعرفة هذا بالفعل. ولكن في الواقع ، فإن الوضع هو أن المحاورين في معظم الشركات يعطون مثل هذه المهام في المقام الأول. ليست معقدة للغاية. ومع ذلك ، من المتوقع حل سريع ودقيق.



أنا لا أحب ذلك بنفسي. في هذا الصدد ، أنا مكابح: أنا لا أقرر دائمًا بسرعة ، أنا بحاجة إلى التفكير ، وجمع أفكاري. في الحياة ، في العمل العملي ، قمت أحيانًا ببناء خوارزميات ماكرة ، وحللت مشاكل غير قياسية تمامًا ، لكن كل هذا تم تنفيذه بطريقة عمل ، وليس لفترة من الوقت ، دون الشعور بالنفث في الطرف الآخر من الأنبوب. ومع ذلك ، فإن استنتاجي هو: تحتاج فقط إلى تعلمها ، وتقبل فلسفيًا أنها ضرورية.



لقد أجريت مقابلات في شركتين ، حيث تتناسب تجربتي الأخيرة تمامًا مع الوظائف الشاغرة: كان من المخطط العمل مع اثنين من الحلول النادرة إلى حد ما ، حيث عملت عن كثب في مشاريع سابقة. وهناك ، وهناك طرت مبتذلاً بشأن المشكلات من HackerRank ، غير قادر على إيجاد حل سريعًا. إنه عار ، لكنه حقيقي. في الواقع ، كنت أشعر بالخجل لأنني لم أستطع إكمال مثل هذه المهام البسيطة. بالمناسبة ، لم تتمكن الشركتان من ملء هذه الوظائف الشاغرة للشهر الثاني على الأقل. هكذا افتقدنا بعضنا البعض.



معظم الشركات ذكية للغاية في أساليب إجراء المقابلات: أولاً محادثة مع الموارد البشرية ، ثم الفحص الفني ، ثم محادثة مع رجال الأعمال وكبار المديرين التنفيذيين. ومع ذلك ، كانت هناك استثناءات: على سبيل المثال ، رتبت شركة واحدة محادثات طويلة مع الشركة ، وعندها فقط بدأوا في الحديث عن المعرفة التقنية. بالمناسبة ، لم أذهب إلى هناك. هذه هي الطريقة التي نظمت بها الموارد البشرية خسارة غير ضرورية من 8-10 ساعات عمل لموظفيها.

المجندون

بين الموارد البشرية ، كما هو الحال في أي مكان آخر ، هناك نجوم حقيقيون ، ومن ثم تصبح المحادثة مغامرة وتحديًا وحتى اكتشافًا. من المؤكد أنه يبعث على الفخر عندما يقدم شخص ما كل خير في محادثة معك ... ولكن بجدية ، من الرائع أن تشهد عمل محترف حقيقي في مجاله. لذلك ، في إحدى الشركات ، التي كان لدي تحيز سلبي قوي تجاهها ، ما زالوا يجلبونني إلى العرض. بنسبة 95٪ HR. ومن خلال هذا التواصل ، سيكون لدي ذكريات ممتعة فقط ، على الرغم من أن الشركة نفسها بالكاد أصبحت أفضل بكثير.



بشكل عام ، أصبحت الموارد البشرية بشكل عام بمرور الوقت (عملت في هذا المجال لمدة 10 سنوات) أفضل وأكثر احترافًا. إذا كان شخص آخر لا يعرف كيفية كتابة اللغة الروسية الابتدائية دون أخطاء ، أو كان مهملاً للغاية بشأن عمله ، فإنه يبدو بالفعل جامحًا الآن. يبدو أن الأيام التي يكون فيها واحد من كل ثلاثة مربك جافا سكريبت قد ولت. ومع ذلك ، فإن المبرمجين تقليديًا لديهم حجارة في هذه الحديقة.



الشيء الأول والأهم الذي لا يزال من الممكن طرحه على السطح: اختياري ، إذا لم يكن مقدم الطلب مناسبًا أو لم يكن مناسبًا تمامًا بعد المحادثة الأولى أو الثانية. يختفي الناس حرفيًا ، يعدون بالكتابة بشكل صحيح غدًا ، وغدًا ، بعد تذكير ، يقسمون أنه بعد غد بالتأكيد ، لكنهم لا يكتبون أو يتصلون. اتصل شخص واحد (أعطيها الفضل) وشرح بالتفصيل لماذا لم يأخذوها ، ولكن فقط بعد تذكير في الرسول.



في ظل هذه الخلفية ، تبدو الشركات مفيدة وهي أ) لا تنس الإبلاغ عن نتيجة 2-3-5 ساعات من العمل (وهذا هو بالضبط العمل ، وليس أسهل العمل!) ب) إعطاء ملاحظات مفصلة أكثر أو أقل: ما الذي أعجبك ، ما الذي يحتاج إلى تحسين. لا أعرف ما الذي يمنع الآخرين من العمل بهذا الأسلوب ، لكن هل يفهم الجميع أن هذا استثمار في سمعة الشركة؟ ..



إنها أيضًا شيء مضحك ، ويبدو أنه أصبح من المألوف (أو لقد لفتت انتباهي الآن): في حالة الرفض ، غالبًا ما يكتبون "دعنا نبقى على اتصال". لا أعرف ما تعنيه الموارد البشرية بهذا. ما هي العلاقة؟ - وظيفتي هي العثور على وظيفة بسرعة ، ولن أحتاج إلى إطلاعك عليها لاحقًا. أنت ، كما أعتقد ، حتى لو لجأت إليك للمرة الثانية ، ارفع ملفي الشخصي أولاً واقرأ أسباب الرفض. ليست أفضل بداية لمحادثة جديدة ، أليس كذلك؟ بالمناسبة ، كانت لدي مثل هذه التجربة مع شركة واحدة: بعد عامين تم رفضي على الفور ، دون محادثة ، بمجرد أن ذكرت أنني كنت معهم مرة واحدة.



الرفض أمر طبيعي. لا أعتقد أنه يجب عليك إخفاءها وراء عشرات العبارات الفارغة غير الملزمة. كانت هناك حالة واحدة مسلية للغاية: لقد أجريت مقابلة مع شركة أجنبية ، لكنني تحدثت مع موظفين روس والموارد البشرية (في الواقع ، يوجد مكتب كامل هنا). الكثير من المراسلات ، وحتى المزيد من المحادثات حول Zoom. ولكن عندما كان من الضروري كتابة الرفض ، فعل HR بطريقة ما ذلك باللغة الإنجليزية ، مخفيًا جوهر الرسالة في 3 فقرات من الأدب الانعزالي. بصراحة ، لم أفهم على الفور معنى الرسالة.



اختتامًا لموضوع نقد الموارد البشرية ، تجدر الإشارة أيضًا إلى أن الأكاذيب من جانبهم يتم حسابها بشكل حدسي سريعًا ، ولا يريد المرء التعامل مع الشركة في المستقبل من كلمة "مطلقًا". لذا ، قالت بعض الشخصيات إنهم أغلقوا الشاغر من قبل شخص آخر ، كما يقولون ، جاء أكثر من التجربة. نتيجة لذلك ، تظل الوظيفة الشاغرة معلقة لمدة شهر تقريبًا بعد محادثتنا ، ويتم تحديثها بانتظام على HH. Ay-ay-ay ، Ksenia ...

الاختبارات

هناك أيضًا شيء مثل الاختبارات: نفسي ، منطقي ، إلخ. تقدم لهم الشركات النادرة ، لكني حصلت على واحدة. بصفتي مقدم طلب ، أود أن أرى نتائج الاختبار. إنه أمر مسيء بشكل خاص عندما تتم بالفعل مناقشة تفاصيل العرض مع الشركة ، والنقطة الأخيرة التي تقترحها هي الجلوس وتحديد مربعات الاختيار في استطلاع الويب. وبعد ذلك ، بعد 3 أيام ، يأتي رفض أصم. إذا كان الملف النفسي للموظف المحسوب من مثل هذه الاختبارات أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لك ، فمن الأفضل تقريبه من البداية ، مرة أخرى ، لأسباب تتعلق بتوفير الوقت. حسنًا ، سيكون من الجيد إعطاء نوع من الملخص ، خاصةً عند تدوير العلبة 180 درجة. الاختبارات نفسها تفترض الموضوعية ، وليس هناك ما هو أسهل من إعطاء نتيجة جافة. بالتأكيد سيكون الشخص مهتمًا بالنظر إلى نفسه من الخارج.

تقنيون

الجزء الفني من المقابلة. كما ذكرنا سابقًا ، يحب معظم المحاورين المشكلات الخوارزمية. من المعرفة التي لا غنى عنها للواجهة الأمامية في عام 2020 - هذه حلقة حدث (انظر Ivan Tulu p) ، Promises ، PureComponent (if React): سألها الجميع تقريبًا هذا الموسم. القليل جدًا - وقد فاجأني حقًا! - محادثات حول العمل على Redux / Mobx ، حول التراكيب المعقدة للمكونات ، حول مصادر الحقيقة والأشياء الأخرى التي عادة ما يتم إجهادها في العمل.



أهم درس تعلمته من المقابلات مع الزملاء: الجميع تقريبًا لا يهتم حقًا بتجربتك والتقنيات التي أتقنتها. لا أحد يقرأ بعد الإدخال الثاني من أعلى السيرة الذاتية. يطلب الجميع تقريبًا إخبار التجربة في مشروعهم الأخير ، ثم يختتمون المهام المخزنة بسلاسة. ربما لم يكن الأشخاص الذين تمت مقابلتهم على استعداد ببساطة للصعود إلى هذه الغابة من أجل الحفاظ على قوتهم.



لكن بالطبع ، هناك مقابلات شيقة ورائعة مع تقنيين. هناك نوعان منهم. الأول هو عندما يقوم قائد تقني / رائد تقني لشركة صغيرة بتعيين فريق أو يبحث عن شخص معين. لقد جئت إلى إحدى هذه المقابلات ، وبدأ الشخص يناقش معي 2.5 مقالات تقنية عن حبري ، والتي وجدها بنفسه. موافق ، يؤدي هذا على الفور إلى نقل المحادثة إلى مستوى مختلف.



النوع الثاني هو نوع نادر من قادة الفريق الذي يعرف كيفية إجراء محادثة شيقة وغير متوقعة تمامًا من الاختبار ، والتي تمنح أحيانًا أكثر من ثلاثة أشهر من قراءة الوثائق. لن أفوت الفرصة لذكر أحد هؤلاء الأشخاص - Artyom Pulyavin من Citymobil - الذي يبدو أنه وجد نموذج المقابلة المثالي ، الذي يجمع بين المهام الفنية وقصة حول عمليات الشركة.



تتم أكثر المقابلات الفنية التي لا يمكن التنبؤ بها حيث تجري المقابلات الخلفية معك (لسبب ما ، لم تكن هناك واجهة للمقابلات / ليست في الشركة).

ابحث عن قادة الفريق

وكلمة منفصلة عن مقابلات الفريق. أنا ، بالطبع ، أعلم أن وضعًا غريبًا ، بل متناقضًا قد نشأ في مجال تكنولوجيا المعلومات: تعتقد الصناعة عمومًا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يتم رفعه ، وأن هذا الشخص يجب أن يكون بالضرورة من الفريق نفسه. يبدو أن لدينا تقنيات مشتركة ، فنحن نكتب الكود بنفس اللغات. لا يوجد أي مكان تقريبًا في الصناعات الأخرى ، على حد علمي ، توجد أي مشاكل في انتقال مدير متوسط ​​إلى وظيفة جديدة بنفس الصفة. ومع ذلك ، قررت أن أجربها عدة مرات.



يبدو لي أن هذه المقابلات هي الأقل منطقية وكافية. أولاً ، لأن المحاورين أنفسهم لا يعرفون حقًا ماذا يسألون. يبدو أنهم يريدون سماع مجموعة خاصة وصحيحة من العبارات العامة ، وليسوا مستعدين للخوض في تحليل الكفاءات القيادية أثناء محادثة مباشرة إلى هذه النقطة. بالإضافة إلى ذلك ، لم تكن أي من هذه الشركات القليلة ، مرة أخرى ، مهتمة بتجربتي تحت السطر الثاني من السيرة الذاتية من الأعلى. جرت محادثة نموذجية على النحو التالي: حسنًا ، أخبرنا كيف كنت تقود المركز السابق - في المرة السابقة ، ربما ليس كثيرًا ، لكن منذ 13 عامًا كانت لدي خبرة في إدارة فريق كامل من 10 أشخاص - شكرًا لك ، لسنا مهتمين بهذا.



حسنًا ، المالك هو سيد ، لكن معيار الحقيقة هو الممارسة. لذلك ، لم تتمكن إحدى الشركات المدرجة في قائمتي من ملء منصب رئيس فريق لمدة 6 أشهر على الأقل (فقط ما أراه). المرتبات جيدة في وسط موسكو. الشركة الثانية تبحث أيضًا عن مرشح لفترة طويلة.



ألا تجد مديرًا مباشرًا في أي صناعة رئيسية أخرى في أكبر مدينة في غضون ستة أشهر؟ - طلقات في الشارع بتذكرة ذئب. وفقط في مجال تكنولوجيا المعلومات ، من المعتاد أن نأمل أن تكون هذه العملية صعبة للغاية ، وأن يؤدي ذلك إلى لآلئ نادرة ، وما إلى ذلك. لا ، لست مدفوعًا بالاستياء لإضاعة الوقت في المقابلات. لنلقِ نظرة على هذا الموقف من وجهة نظر المبرمجين في فرق لا مالك لها: هل هذا وضع طبيعي؟ إنه أمر غريب ، على الأقل: يقولون ، من الصعب جدًا قيادة فريق حتى أن نصف عام لا يكفي للعثور على شخص مناسب لك أيها الحمقى ...

كي تختصر

بشكل عام ، يمكننا القول أن عملية البحث والتوظيف في صناعتنا مستقرة إلى حد ما. من الواضح تقريبًا كيف يحدث ذلك ، ومن الواضح تقريبًا ما الذي سيُطلب وكيفية الإجابة. هناك عدد أقل من الشركات الرائعة التي لعبت بشكل واضح نوعًا من ألعاب تمثيل الأدوار (على الرغم من أنها لا تزال موجودة في بعض الأحيان). ربما لا تكون جميع جوانب التوظيف مثالية ، لكن هذا التوازن جيد أيضًا.



لم تؤثر الأزمة والحجر الصحي على فرص العمل كثيرًا. بينما أوقفت بعض الشركات التوظيف أو تقوم بذلك في وضع الخمول ، فإن البعض الآخر يشهد نموًا سريعًا (في المقام الأول البيع بالتجزئة عبر الإنترنت وجميع أنواع الدورات التدريبية عبر الإنترنت). لا تزال مهنتنا مطلوبة ، وعروض الرواتب جيدة جدًا.



ما لا يزال يتعين على الصناعة العمل عليه: بدا لي أن العديد من الشركات لا تقدم خطة تعريفية أو تطوير وظيفي أو آليات لحل النزاعات. فقط حاول طرح هذه الأنواع من الأسئلة: سترى على الأرجح إجابات مشوشة من سلسلة "مفهومة بالفعل". بالنسبة لمعظم الناس ، تنتهي عملية التوظيف تمامًا في اليوم الذي تتم فيه الموافقة على العرض ، وهو في رأيي خطأ. لكن هذا موضوع لمحادثة منفصلة.



ملاحظة. كيف انتهى لي شخصيا؟ نتيجة لذلك ، حصلت على وظيفة براتب أعلى مرة ونصف من الأجر الذي كنت أعمل فيه قبل هذه القصة بأكملها. حصلت أيضًا على الكثير من التجارب المثيرة للاهتمام ، وبعض التصحيح المفيد جدًا لرأيي عن نفسي كمحترف متعدد الاستخدامات وملمس غني لبناء مسار إضافي من حيث تطوير الذات في المهنة. لأكون صادقًا ، فإن تغيير الوظائف في أوقات الأزمات أمر متوتر بعض الشيء ، لكن في حالتي ، كانت النتائج تستحق العناء.