كما تصرفوا بشكل مختلف. هذا لا يعني أن هناك شخصًا جيدًا أو سيئًا على بعد ، فكل اللهجات مختلطة ومتنوعة. قد يفقد شخص ما صحته ، ولكنه يحل مهام العمل بإنتاجية ثلاثية ، ويتواصل شخص ما بشكل مثالي ويوحد الفريق ، لكنه يكره الروتين فعليًا ويكون في حالة تسويف قاسية.
لقد حددت نوعين من "الدرزات" من "الشخص البعيد" و "شخص المكتب". إنهم مختلفون تمامًا ، لكنهم يعملون معًا. ويبدو أنه إذا كنت تعرف هذه الإعدادات ، يمكنك أن تصبح أكثر إنسانية وتدير موظفيك بعناية ، ليس فقط من أجل القراد. التعاطف والتفاهم والاحترام هو ما سيساعدنا الآن أكثر بكثير من Zoom.
بيان على KDPV - ما ليس بالمدرسة القديمة للنهاية 11111100100
وفقًا لملاحظاتي ، يمكن التمييز بين مجموعتين رئيسيتين:
مشغل بعيد |
مكتب رجل على مسافة |
| , , , . + — , .
, , , . , . |
, , . — , , .
, , . . |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| , , , , . | — , - … 3-7 , .
, (, , , ..). |
|
, « » — , .
«» . — , « ». . , . |
| كل هذا يتوقف على ميول الشخص وشخصيته - فهو عمليا لا يغير موقفه من التعلم.
إذا كان يحب التعلم ، فسوف "يفرغ" جميع الأساليب المتاحة وحتى يتقن مهنة جديدة بفضل القدرة على التخطيط والإنتاجية العالية. |
إنها تسعى جاهدة لتعلم كل شيء وكل شخص ، حتى لا تضيع الوقت ، لتكون أفضل وفي نفس الوقت لقتل الوقت قبل العودة إلى الحياة المكتبية. |
بالطبع ، هذه هي التطرفات "المختبرية" ، لكن هذه الأوصاف هي جوهر كل موظف عرضة للمسافة أو ، على العكس من ذلك ، إلى الحياة المكتبية. التحول بين الأنواع ممكن أيضًا ، لكن الأمر يستغرق حوالي ثلاث سنوات - على سبيل المثال ، أنا ، من موظف في المكتب ، تمكنت ذات مرة من أن أصبح عاملاً عن بُعد مسؤولاً ومنتجًا.
وهناك أيضًا فرق مهم جدًا بين هذين النوعين: بالنسبة للعمل الأول ، يعد العمل عن بُعد (قسريًا أو كخيار إضافي) طريقة حياة ، وهو القاعدة ، والثاني ، هو حالة مؤقتة تحتاج إلى الانتظار والبقاء والعودة إلى بيئة مكتبية مريحة. في الواقع ، أنا متأكد من عودة الأغلبية في روسيا. لكن بالنسبة للمستقبل ، أريد أن أقدم القليل من النصائح: الجميع ، في المكتب وعن بعد ، يعيشون اليوم ، يجهزون مكان العمل لمدة أسبوع بنفس الطريقة لمدة عام واحد. الحياة عبارة عن انتقالات ، لا يستحق العيش في أكواخ مؤقتة. صدقني ، فإن العقلية الصحيحة وزاوية العمل الجيدة رائعة في تقليل التوتر وزيادة الإنتاجية.