مرحبا هبر! أقدم انتباهكم إلى ترجمة مقال "السرب الرشيق: كيفية تصميم عمل قابل للمشاركة لفرق مشروع البرمجيات" لستيفن فرين.
صورة الائتمان فليكر
- (, ). , -, - -, .
( ), ( , ). , - «» , , , , . , , , - — , .
, , , . «» . , , «», , . — , , . , , , .
, . , , , - . , , , , «».
, . , , , , , , -, .
, . , . , .
, , , — -, DAO, .
, . , (, ), , ( ), ( ).
, . , , , , , « ».
.
— . , , , , (end-to-end) , .
, , , , « » , , , .
, , , . . ., , , , . , .
, , ( ), , , .
,
, «» , , , . , , . , , -, , . , «» - , .
حتى إذا قسم أعضاء الفريق قصة المستخدم إلى مهام تنفيذ ، فلا يزال يتعين عليهم العمل بمعزل عن غيرهم. بغض النظر عما إذا كان الاقتران رسميًا أم لا ، يجب على جميع الأشخاص "المحتشدين" عبر التاريخ التواصل بانتظام مع بعضهم البعض ودمج نتائجهم باستمرار لتجنب سوء الفهم غير الضروري وإعادة العمل ذات الصلة.
أخيرًا وليس آخرًا: تنمو خلايا النحل عند التواصل
الشرط الأساسي لمثل هذه الحركة هو الانفصال. العمل الجماعي عن طريق الاحتشاد مترابط. للحفاظ على أسرابك تتحرك في نفس الاتجاه ، تعلم أن تجعل عملك أكثر مشاركة.