ما الذي سنتحدث عنه
تطور تحول تكنولوجيا المعلومات - من مقاييس Agile و DORA إلى الخدمات التي تجعل حياة المهندس بسيطة قدر الإمكان
Anton Rykov و Nikolay Vorobyov-Sarmatov، Raiffeisenbankحول التقرير: كيف بدأنا تحول تكنولوجيا المعلومات لدينا بإدخال منهجيات مرنة وتركيز شديد على 4 مقاييس DORA ، وبعد ذلك ، بإضافة التعليقات ونتائج مقابلات الخروج ، أدركنا أن المهندس لديه فريق إنه يؤلم بشكل مختلف تمامًا. أيضًا ، ماذا تعني كلمة "أخرى" في حالة Raiffeisenbank ، وكيف يمكن تعريفها ولماذا تعتبر راحة المهندس مهمة جدًا. عرض
حول المتحدث: يعمل أنطون ريكوف في الصناعة منذ أكثر من 10 سنوات ، وعمل في شركات مثل Luxoft و Kaspersky Lab. يقود حاليًا فريقًا يروج لثقافة DevOps في البنك ، بالإضافة إلى تطوير أدوات للمطورين. 
عن السماعة:عمل نيكولاي فوروبيوف-سارماتوف كمختبِر ومختبر فني ومدقق خلال مسيرته المهنية. على مدار السنوات الست الماضية ، عمل على تحسين العمليات الداخلية وإدخال الممارسات الهندسية في أفضل 10 بنوك روسية."ممارسة DevOps لـ CROC: من التوحيد إلى أتمتة عمليات التطوير"
لاريسا بولشاكوفا ، CROK
حول التقرير: ما يريده العملاء عندما يتحدثون عن DevOps ، وكيفية أتمتة خط الأنابيب ومراعاة متطلبات أمن المعلومات ، وأهم 5 مشاكل تتعلق بالتنمية بدون DevOps استنادًا إلى نتائج التدقيق ، وعوامل المخاطرة / النجاح عند إنشاء / أتمتة عمليات التطوير. عرض
حول المتحدث:رئيس ممارسة إدارة دورة حياة البرمجيات. لديه خبرة في بناء عمليات تكنولوجيا المعلومات ، استنادًا إلى 10 سنوات من الخبرة سواء من جانب شركة تكنولوجيا المعلومات أو في جانب شركة البيع بالتجزئة. تشمل مجموعة المشاريع المنفذة في البنوك والتجزئة وتكنولوجيا المعلومات والصناعة تنفيذ أنظمة إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ، ومراقبة وإدارة عمليات تكنولوجيا المعلومات (المصدر المفتوح والمؤسسة) ، وأتمتة عمليات التطوير والإصدار ، بالإضافة إلى بناء ممارسات DevOps من البداية.
من خلال المصاعب للنجوم: DevOps التحول Rosbank
يوري بوليتش ، Rosbank
حول التقرير: أهمية وضع القواعد لتسمية وتصميم بنية النظام الإيكولوجي للأدوات DevOps ، والحاجة إلى خدمات DevOps المركزية في التحول الرقمي والقليل عن الدافع الرئيسي للتحول PRESENTATION
عن المتحدث: Rosbank، زعيم التحول DevOps. في صناعة تكنولوجيا المعلومات لأكثر من 8 سنوات ، خلال حياته المهنية قطع شوطًا صعبًا من مطور خلفية إلى مدير مشروع التحول الرقمي. في عملي ، أصبحت مقتنعًا بقيمة كسر الحواجز الثقافية بين Dev و Ops. أنشأ نظامًا بيئيًا مركزيًا DevOps قائمًا على حلول مفتوحة المصدر مع أكثر من 800 مستخدم نشط.
ماذا نتعلم من مجموعة التكنولوجيا؟
Lev Nikolaev، Express 42
حول التقرير: على مدى العامين الماضيين ، عمل ليف كمدرب مع العديد من الشركات الخاصة والحكومية ، وقام بتدريب مهندسيها وليس فقط. لذلك ، سيتمكن التقنيون من تقريره من إلقاء نظرة أوسع قليلاً على مجموعة التكنولوجيا الحديثة وفهم لأنفسهم أين من الأفضل التحرك. وبالنسبة للتخصصات الأخرى ، سيكون من المفيد أن نفهم إلى أين يتجه السوق ، حتى بدون الغوص العميق. عرض تقديمي
عن المتحدث: DevOps والمدرب في Express 42 ، الذي ينمو DevOps في شركات التكنولوجيا. في إدارة النظام منذ عام 2000 ، انتقل من Windows إلى Linux مع توقف متوسط على FreeBSD. كان ينفذ ممارسات DevOps في عمله منذ 2014 ، أولاً Chef و LXC ، ثم Ansible and Docker ، ثم Kubernetes.
>>> لنبدأ اللقاء في الساعة 18:00.
سجل لتلقي رابط البث : سيتم إرسال خطاب به رابط إلى بريدك. نحن في انتظارك ، أراك على الإنترنت!