إن جودة عمليات الموظفين ليست أقوى جانب في العمليات الداخلية للجزء الأكبر من الوسطاء الماليين الذين يصدرون قروضًا "قبل يوم الدفع" ، والذين ، وفقًا لـ Pelevin ، نما "مثل التوابيت بعد القائد" في السنوات القليلة الماضية بتواطؤ من المنظم الضخم.
عادة ، هناك عدم توازن بين الموظفين والتخطيط المالي في نهاية المطاف. هل شاهد أي شخص الرجل الذي غير كل شيء؟ وبعد كل شيء ، "يقولون بشكل صحيح ..." ، يمكن للتغييرات في عمليات الموظفين تغيير اقتصاد الصناعة بأكملها.
وماذا يمكن توقعه من عمليات الأفراد في ظروف الكساد الدائم ، وتبسيط هيكل الاقتصاد في بلد "رأسمالية الدولة الجامحة" المنتصرة ، المصاحبة لانكماشه النشط عند تقييمه بعملات الاحتياط؟
الإجابة الصحيحة هي أن سوق العمل لديه عملية راسخة ومستمرة لتزويد المتقدمين بخاصية خيالية مثل "الإفراط في التأهيل" ، ومعظم المتقدمين لعدد صغير نسبيًا من الوظائف البدائية إلى حد ما ، سواء كانت مشروطة أو مباشرة ، في الواقع ، وظائف مشغلين خارج الإنترنت حيث لا تزال الأتمتة لم تصل إلى العملية التجارية "بمخالبها الثابتة للتقدم".
وهنا حان الوقت لنتذكر أنه يوجد في الطبيعة البشرية شيئًا ينعكس في الأمثال والأقوال ، مثل: "من لا يفعل شيئًا لا يخطئ" ، "لواحد مهزوم اثنين لم يهزم".
ومع ذلك ، من الناحية العملية ، كل خطأ له ثمن ، وكذلك كرفيق. I. ستالين ، "الاسم واللقب". في القواعد التنظيمية ، يتم إخفاء الخطأ تحت الاسم غير الشخصي "مخاطر التشغيل" (RR) ويتم تقييمه عدديًا عند حساب المعايير الإلزامية للوسطاء الماليين.
لأغراض الحساب ، يعمل OR كقيمة افتراضية ومحسوبة ، ولكن ليس كخسائر فعلية ، والتي يمكن أن تكون عمليًا على الإطلاق ، لأنها فردية جدًا. لكن بالنسبة للنظام المالي للبلد ككل ، قد يعتمد هذا الافتراض على نوع من الحسابات التاريخية وعلى أعداد كبيرة جدًا ، مع مراعاة القيم من الحقائق المعروفة. لكن بالطبع لا. لهذا هناك "أخ أكبر من بازل" يخبرنا "كيف يجب أن يكون" ، والبنك المركزي الروسي لا يمكنه سوى تسريع أو تأخير تنفيذ توصياته.
, . i- , — « , , , ». , .
. .
, , « » ().
- () «» , . — . . .
, . , , (N) , « », « » (__).
, , , , (=0 ), (__ > 0). , « ». i , N. , .
«» , . . , (_) 50+ (_).
, , _ «40-» , () , t, T. «», _. , KPI .
أيضًا ، في النموذج ، نضع اتجاهًا مفاده أن التغييرات في أتمتة أنظمة الإمداد بالطاقة ورقمنةها تؤدي إلى تقسيم طبقات حاد إلى حد ما للمتخصصين المطلوبين من حيث المؤهلات خلال أفق زمني قصير. يتم التخلص من متوسط مستويات المهارة عمليًا ، وتكون وظائفها مؤتمتة بشكل أساسي. لا تزال هناك ، من ناحية ، الحاجة إلى مشغلين غير مهرة يدخلون المعلومات في الأنظمة من الورق ، ومن ناحية أخرى ، للمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا: "الكتاب" والمطورين والمختبرين ومخصصي البرامج.