أولاً ، يجدر اتخاذ قرار بشأن المفاهيم:
- الشخص الذي أكمل أي دورة مدتها عام واحد أو أقل هو مبتدئ.
- عادةً ما يصبح أبناء الوسطاء بعد عام أو عامين من العمل في مجال ذي صلة (تكنولوجيا المعلومات ، رقمي). بالطبع ، كل شيء هنا فردي للغاية. يجدر النظر في خلفية المتخصص ، والأنشطة السابقة ، ودرجة المشاركة في التدريب ، ومستوى دراسة المواد في الدورات ، وكذلك المشاريع المستقلة المنفذة.
دعنا نتحدث عن مديري المشاريع المبتدئين وتوظيفهم.
لماذا توظيف يونيو؟
- اصطحب شخصًا سريعًا إلى الفريق (مدة التوظيف هي 2-3 أسابيع ، وليس 2-3 أشهر في حالة كبار السن) ؛
- توقف عن البحث باستمرار عن الموظفين المستقلين الذين كانوا يحلون المهام الصغيرة وتوظيفهم وإدارتهم. يمكن أن يحل يونيو المهام الروتينية على الدفق. يمكنك تكليف المهام الصغيرة التي لا يهتم كبير بها كثيرًا بالقيام بها ، ولكن بالنسبة إلى المبتدئين ، من الأفضل ملء يده.
- نفس تلك العيون المحترقة! يمكن إدخال أفكار جديدة في المشاريع على مستوى كبار.
- عادة ما يكون المتخصصون الذين بدأوا للتو في الانغماس في أنشطة جديدة مستعدين للاستثمار بالكامل في المشاريع ومتوفرون على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. لا يخطئ كبار السن في ذلك وغالبًا ما يتم إيقافهم تمامًا في أيام الأسبوع في المساء وحتى أكثر من ذلك في عطلات نهاية الأسبوع.
- إذا كان لدى الشركة مشروع جديد أو مشروع في المرحلة الأولية ، فإن يونيو سيكون مناسبًا وكذلك الأوسط (لكن الشرق أغلى من يونيو). بالنسبة لي ، كبير المديرين ، لا يهم من سيحدث.
- نشأ يونيو في الفريق وبعد ستة أشهر أصبح / يصبح موظفًا مخلصًا للغاية. لذلك ، من المرجح أن يظل شهر يونيو بعد الاختبار ولن يهرب في أي مكان.
لهذا السبب أميل إلى اصطحاب Juns إلى الفريق ، وكذلك اللاعبين بعد الدورات الكاملة لمدة عام. ولكن المهم أن نفهمه: لن يتمكن المتخصص المبتدئ من تحقيق فائدة حقيقية (ربح) إلا بعد 4-6 أشهر وإدارة المشاريع بشكل مستقل. لذلك ، في البداية تحتاج إلى المحاولة.
الآن أقترح الانتقال إلى عملية التوظيف نفسها. بالنسبة للسيرة الذاتية ، هناك الكثير من المعلومات في المصادر المفتوحة ، لذلك سنناقش محفظة ، وخطاب تغطية ، ومهمة اختبار ، ومقابلة ، وأسئلة في اجتماع ، بالإضافة إلى المتابعات.
محفظة
لماذا تحتاج محفظة؟ إنها تفعل شيئين: إنها تساعدك على الوصول إلى المقابلة وتساعدك على تجاوزها. أقترح القيام بما يلي مع الحافظة: قم بتجميعها بتنسيق عرض تقديمي أو صفحة مقصودة على أداة إنشاء مواقع الويب: tilda أو wix. سيكون لديك سؤال: ماذا تضيف هناك إذا لم تكن هناك مشاريع حقيقية؟ أضف الأنشطة الجامعية والأولمبياد والمشاريع المستقلة وبالطبع كل الأنشطة التعليمية. أدخل لقطات من شهاداتك وشهاداتك. أظهر التوقيت والتقديرات التي قمت بها أثناء دراستك ، واشرح منطقك وأفكارك. تحكم في هذه العملية وقم بإجراء المقابلة بنفسك. ثق بنا ، سوف يتأثر أخصائي الموارد البشرية ومدير التوظيف. هذا ما فعلته في أول مقابلة لي مع شركتي الحالية Rambler Group. اعترفوا في وقت لاحقأنهم كانوا يبحثون عن مدير لهذا المكان لعدة أشهر وفوجئوا بنهجي الإبداعي.
إذا كان لديك بالفعل خلفية معينة ، فمن المعتاد إرفاق روابط بالمشاريع المكتملة في الحافظة ، والمتاحة عبر رابط منفصل ، وليس في السيرة الذاتية. أبدأ في النظر إلى المحفظة فقط بعد أن وافقت ذهنيًا على السيرة الذاتية. يستغرق الأمر حقًا من 10 إلى 15 ثانية لعرض محفظة واحدة ، تمامًا مثل أخصائي الموارد البشرية في السيرة الذاتية. لذلك ، من المهم هنا وصف نتائجك ونجاحاتك. إذا لم تكن هناك نجاحات مدوية ، فعندئذ ، على سبيل المثال ، يمكن أن تكون النتيجة أيضًا إجراء 5 مشاريع في نفس الوقت أو العمل التحليلي الدؤوب في الماضي. ليس من الضروري وجود قضايا المهرجانات والمشاريع الدولية. فكر في الخطوات الصغيرة التي اتخذتها في الماضي وقم بتعبئتها. إذا كان لديك فقط أنشطة جامعية ومشاريع صغيرة تعمل لحسابهم الخاص ، فتحدث عنها. الإنجازات في الرياضة ميزة إضافية أيضًا!
خطاب الإحالة
لكتابة خطاب تغطية ، عليك القيام بثلاث خطوات:
- انتقل إلى موقع الشركة على الويب واستكشف مشروعًا عالي المستوى محتملاً ؛
- اكتب أنك مهتم بهذا المشروع بالذات
- أضف في هذا النموذج: "أنا مهتم جدًا بالمشروع وأود أن أعرف المزيد عنه ، فلنتحدث عنه؟"
من الممارسات الجيدة ترك عبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء في نهاية خطاب الغلاف ، وهو ما يسمى بعبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء. سوف تلفت الانتباه إلى نفسك وستظهر بشكل إيجابي على خلفية السير الذاتية الأخرى المرسلة بدون وجه :) أود أن أضيف أن خطاب الغلاف تمت قراءته بالفعل. من غير السار للغاية رؤية أحرف غير شخصية أو عبارات ذات صيغة معينة.
اختبار
أحاول إرسال مهمة الاختبار بأبسط ما يمكن ، مع الأخذ في الاعتبار أن المرشح المحتمل لا يقضي أكثر من أربع ساعات من وقته فيها. ومع ذلك ، عند تعيين مدير ، فإن الشيء الحاسم والأخير هو توافر المهارات الشخصية اللازمة ، وليس المهمة المكتملة تمامًا. يمكنك تعليم كيفية عمل التقديرات والتوقيت في أسبوعين ، وبناء اتصالات بشكل صحيح مع العملاء في شهرين ، مع الفرق والمقاولين في شهرين آخرين. لكن من الصعب تعليم عدم التأخر ، وعدم إضاعة الوقت ، ودفع الأوامر.
من التوصيات: قم بإجراء الاختبار في أسرع وقت ممكن ، ويفضل خلال 24 ساعة. يمكنك إجراء اختبار بمساعدة خارجية. الشيء الرئيسي هو أن تكون قادرًا على شرحه في اجتماع ومشاركة جميع الأفكار والأسئلة التي ظهرت أثناء تنفيذه.
لا تتردد في طلب التغذية الراجعة. نظرًا لأنك قضيت وقتك الشخصي في العمل على المهمة ، فلديك كل الحق في تلقي التعليقات. لا تسأل ، ولكن اسأل بأدب وإصرار - هذا مقبول. على المدير أن يكون هكذا: مثابراً وواجباً.
لا تأخذ 3-4 اختبارات بالتوازي ، فدماغك ليس مطاطيًا.
إجتماع
الاجتماع المثالي هو عندما تتولى أنت ، المدير المبتدئ ، الأمور بين يديك وتبدأ قصة متماسكة عن رحلتك. من الجيد أن تبدأ بالمدرسة والجامعة. الشيء الرئيسي هو أن تخبر عن نفسك بأمانة وانفتاح قدر الإمكان والتعامل بسلاسة مع الشركة الحالية. في عالم مثالي ، يجب أن تبدو قصتك كما لو كنت تمشي نحو هذا الموقف وهذا المشروع طوال حياتك. فكر مسبقا فيما ستقوله. يعتبر فتح جهاز كمبيوتر محمول ، تلك المحفظة ذاتها في عرض تقديمي أو على صفحة مقصودة ، وبثه مباشرة عبره ، طريقة جيدة. تذكر أن الناس يحبون عيونهم.
كن منفتحًا ، ولا تتحدث بألغاز ، إذا كنت لا تعرف شيئًا - فقط قل أنك ستعتني بالاجتماع ، ابحث في Google عن كل شيء واكتشف المشكلة. الشيء الرئيسي الذي أريد رؤيته في المدير المبتدئ هو الرغبة في التعلم وحب الناس. لأن هذا المتخصص المبتدئ هو الذي سيعمل مع فريقي ومع العملاء.
المهارات الصعبة بالطبع مهمة ، لكنها ليست مركزية في قرار التوظيف.
ماذا أطلب من المرشح للمقابلة. أقترح تحليل خمسة أسئلة وخمس حالات
خمسة أسئلة
- ما هو تطوير الواجهة الأمامية والخلفية؟ كيف يتفاعلون؟
- ما هي منهجيات التطوير التي تعرفها؟ متى ولأي مشروع يجب تطبيقها؟
- في أي برنامج يمكنك عمل نموذج تصميم أولي لمشروع؟
- ما متتبعات المهام التي ستستخدمها للفرق الداخلية والخارجية؟
- ?
- . ? ?
- motion- . ? ?
- . ?
- saas- . ?
- 3 . , 3 . ?
- ( )
لا تتابع مباشرة بعد الاجتماع. إذا لم تكن قد تلقيت تعليقًا ، فمن الجدير تذكير نفسك خلال 2-3 أيام. عند التقدم لوظيفة في شركة ، تذكر أن موافقة أخصائي جديد لفريق قد تستغرق شهرًا إلى شهرين. لا حرج في ذلك ، فقط اعتبره أمرا مفروغا منه. واستمر في البحث عن مشروع أحلامك في السوق. لا تعلق يديك بعد الرفض!
الاجتماع الأخير
بعد سيرة ذاتية ، مهمة اختبار ، مقابلة مع أخصائي موارد بشرية ومدير أول ، في بعض الأحيان يتم عقد اجتماع نهائي لمتخصص مبتدئ مع رئيس القسم. إنهم ينظمونها فقط للتأكد من أن عضو الفريق الجديد مناسب. عادة ما يكون لدى المدير من هذا المستوى 10-15 دقيقة ، ولن يطلب منك أي شيء محدد. ماذا يجب أن تفعل ، تسأل؟ خذ كل شيء بين يديك مرة أخرى ، أخبرنا عن نفسك في غضون 7-10 دقائق فقط ، وأجب عن سؤالين وانتظر العرض الذي طال انتظاره!
حظا سعيدا!