كان هناك مثل هذا الوقت ، لكنه مضى: ذروة عصر المهووسين على الإنترنت سقطت في صفر عام من القرن الحادي والعشرين. كان العقد هو حقبة الانتقال من المخترعين إلى المسوقين ، ومن رواد الأعمال إلى المديرين ، ومن الشركات الناشئة إلى الشركات ، والمنافسة إلى الاحتكار.
يمكن رؤية النهاية الرمزية لهذا الانتقال في عام 2018 ، عندما تخلت Google رسميًا عن واجبها الأخلاقي الشهير "لا تكن شريرًا". بدلاً من ذلك ، حان الوقت الآن لنشر ما لا يقل شهرة عن Greed جيد على صفحة Google الرئيسية.
يتم استبدال إنترنت الأعمال الرومانسية بإنترنت الشركات الكبيرة. فبدلاً من الوحدة القديمة الجيدة "أنت وأنا من نفس الدم" ، والمهوس والمستخدم ، والمبتدئ والمستخدم ، كان هناك تقسيم إلى كيانات معادية: شركات ضد المستخدمين. تعكس كلمة "مستخدمون" نموذج الإنترنت القديم ، عندما كانت الخدمات تنتظر من يستخدمها. الآن معيار فعالية الأعمال التجارية عبر الإنترنت هو القدرة على الاحتفاظ بشخص ما لاستخدامه بالفعل.
Tron: Legacy: معركة المستخدم ضد البرنامج. تعتمد
الإنترنت الحديثة بشكل متزايد ليس على القدرة على أن تكون مفيدة للناس ، ولكن على استخدامها. لم تعد المنفعة التي تعود على المستخدم هي مهمته الرئيسية ، بل هي أداة تساعد في جذب المزيد من الأشخاص وإبقائهم لفترة أطول من أجل استخدامها.
يتحول الإنترنت بشكل متزايد إلى مكان لا يكون فيه المنتج الرئيسي هو المنتجات والخدمات الرقمية التي ينتجها عقل المطورين وعملهم ومواهبهم ، ولكن المستخدمين أنفسهم. أي المستخدمين يتحولون إلى مستخدمين.
في حد ذاته ، فإن تعميق التعايش بين المستخدمين والخدمات ، عندما لم يعد واضحًا من يستخدم من ، يكون نتيجة طبيعية لتطور الإنترنت وتعقيده. تكمن المشكلة في انحياز الشكل الجديد للعلاقات ، عندما تكيفت الشركات بالفعل وحولت مستخدميها إلى سلع ، ولا يزال المستخدمون يتوهمون أنهم يستخدمون ، على سبيل المثال ، Facebook وليس Facebook الذي يستخدمهم.
وكل هذا الوهم متشابك بشدة مع لبلاب النفاق من أجل منعه من التعرض لفترة أطول. تم استبدال احترام المستخدمين بالعلاقات العامة. تشارك نفس شركتي "Google" و "Facebook" في نفس الوقت في فضائح تتعلق بانتهاكات حقوق الإنسان في بعض أنحاء العالم (الصين وميانمار ، على سبيل المثال) - والإيماءات الرمزية التي تدعم جدول أعمال SJW في مناطق أخرى - غالبًا في المنزل وفي الولايات المتحدة الأمريكية. الأول هو مجرد عمل. والثاني هو العلاقات العامة. لأن العلاقات العامة في مجال حقوق الإنسان أرخص بكثير من اتباعها.
ولكن حتى إذا اقتصرنا على طبيعة العلاقة بين المستخدمين والمنصات ، فبدلاً من موازنة مصالح الأطراف ، هناك هيمنة كاملة للشركات مع منصاتها وأنظمتها البيئية.
تبيع Google و Yandex الخدمات المدفوعة للمستخدمين ، لكن في الوقت نفسه لا يوقفان التنقيب في البيانات لجميع العصائر منها. Yandex ، على سبيل المثال ، تدرب على التعرف على الصور في محتويات ألبومات الصور الشخصية على Yandex.Disk.
لا يخفي Facebook حتى أن أعمالهم هي مستخدمون ، وليست خدمة ، ولا تقدم نسخة مدفوعة بدون إعلانات ، حتى اختيارية. Free هو غطاء لطيف لواقع قبيح حيث لا يجلب المستخدم المدفوع سوى دخل ثابت ، في حين أن طرق كسب المال من مستخدم "مجاني" محدودة فقط ببراعة مديريهم.
لم يعد المستخدمون ضيوفًا في هذا الاحتفال المجاني بالحياة في منزل مضياف ، بل هم الطبق الرئيسي.
النهج الأكثر احترامًا (بالنسبة لأسماك القرش الأخرى لرأسمالية الإنترنت) هو من شركات مثل Apple و Spotify ، التي تواصل بيع الأجهزة والخدمات للمستخدمين ، بدلاً من شراء أجهزة وخدمات المستخدمين لإعادة بيعها لأي شخص آخر. لكن هذا الاختلاف ليس مهمًا جدًا في سياق أوسع. كل هذه الشركات ، من Google إلى Apple ، ومن Amazon إلى Yandex ، تشارك في نفس المشروع من أجل "إضفاء الطابع البيئي" على المستخدمين.
التنظيم البيئي هو التوسع الأفقي للشركات إلى مستوى المنصات المتعددة ، والتي تشارك في أكبر عدد ممكن من المهام اليومية لمستخدميها.
وهذا يزيد من قيمة كل من الملف الشخصي الرقمي لكل مستخدم على حدة بسبب تنوع أنواع المعلومات التي يتم جمعها عنه ، ويزيد في المستقبل "تكلفة" انتقاله إلى منصة أخرى.
لا يتعلق الأمر فقط بنقل البيانات على هذا النحو. تحافظ الشركات على المستخدمين بالقوة الناعمة. الراحة التي تم إنشاؤها داخل النظام البيئي هي أنه عند محاولة تركه - على سبيل المثال ، استبدال iPhone بنظام Android أو Mac بنظام Windows ، يشعر المستخدم على الفور بخسارته في التفاصيل الصغيرة مثل سهولة المزامنات المختلفة. وبالتالي ، من أجل الانتقال إلى الراحة المريحة لنظام بيئي آخر - يحتاج إما إلى تحديث حديقة الإلكترونيات بأكملها في وقت واحد - أو البقاء "في المنزل".
تختلف طرق إشراك المستخدمين في هذا المشروع فقط - بالمجان والإعلان أو مقابل المال وبدون مقابل - ولكن الاتجاه واحد.
التنظيم الإيكولوجي هو التناظرية الرقمية للقنانة. بدأت القنانة أيضًا كنوع من الشراكة بين مالك الأرض (المنصة) والفلاح (المستخدم). أعطى مالك الأرض للفلاح الأرض ، وأنتج الفلاح منتجًا لمالك الأرض ، وفي المقابل تمتع بحرية عمل نسبية - على سبيل المثال ، يمكنه مرة واحدة في السنة "إنهاء العقد" والذهاب إلى مالك أرض آخر (عيد القديس جورج).
كانت مشكلة هذه العلاقات أن الفلاح الفرد كان له تأثير أقل بكثير على مالك الأرض من تأثير مالك الأرض الفردي على الفلاح.
ببساطة لم يكن أمام الفلاحين خيار: فكل الأرض كانت ملكًا لملاك الأراضي (نحن نتحدث عن جميع ملاك الأراضي الكبار ، بما في ذلك الكنيسة والقيصر). وهذا أعطى مالكي الأراضي كل فرصة لتغيير ميزان المصالح بشكل طفيف لصالحهم أكثر فأكثر ، حتى أدى ذلك إلى نتيجة طبيعية: الاستعباد الكامل للفلاحين ، مما وضعهم في الواقع في وضع العبيد.
يحدث نفس الشيء الآن على الإنترنت: لا تنمو شركات الإنترنت على حساب المستخدمين والشركات الجديدة فحسب - فهي تطرد الشركات الحالية من السوق ، وتملأ المساحة بأكملها وتطرد ليس فقط المنافسين ، ولكن أيضًا إمكانية المنافسة ذاتها.
وخير مثال على كيفية عمل ذلك هو أمازون ، فكل مركز فرز جديد يحرق جميع الشركات الصغيرة في المنطقة باستخدام النابالم. علاوة على ذلك ، فإن هذا ليس مجرد أثر جانبي لعملهم ، ولكنه أيضًا سياسة هادفة: هناك حالات قامت فيها أمازون ببساطة بتكرار خط إنتاج البائعين المقدمين لهم ، ونسخه بأسعار إغراق ، في الواقع ، مما أدى إلى انتزاع مكانة أعمالهم.
لا تستطيع أمازون تحمل تكاليفها ليس فقط لأنها سوق ، ولكن أيضًا لأنها تتمتع بإمكانية الوصول إلى معلومات مغلقة حول العمليات التجارية لتجارها. حول مسألة قيمة المعلومات ومخاطر الوصول غير المنضبط إليها. جيف بيزوس هو الآن أغنى رجل في العالم.
وهذا يعني أن اليوتوبيا التحررية للإنترنت المبكر أمام أعيننا تتحول إلى كابوس واقعي - عالم منقسم بين الاحتكارات.
قصة نجاح هذه الشركات ووجوهها - من جيتس إلى زوكربيرج ، ومن جوبز إلى ماسك - هي أيضًا نتاج العلاقات العامة ، وصنع الأساطير الحديثة مع الآلهة والجبابرة المعاصرين ، الذين رفعوا الأرض على أكتافهم فقط بعقلهم وعملهم ومواهبهم. تستند هذه الأساطير إلى أحداث حقيقية ، ويتم تحقيق التأثير المطلوب من خلال تجاهل التفاصيل التي لا تتناسب مع السرد ، مما يؤدي إلى طمس الصور الملحمية. إنه طبيعي أكثر.
تعمل هذه الأساطير كمنارة للأمل لرواد الأعمال والمطورين في جميع أنحاء العالم. بينما في الواقع ، نمت الشركات التي كان تاريخها غارق في الرومانسية للرواد: نشأوا في مرآب ، وبدأوا في غرفة نوم - وحققوا النجاح - في نجاحهم نمت إلى حجم بحيث أصبح من المستحيل الآن تكرار مسارهم من حيث المبدأ. في أفضل الأحوال ، سوف يلاحظك أحد العمالقة ويشترك. الآن هذا هو نموذج جديد للنجاح: ليس أن تبدأ مزرعتك الخاصة ، ولكن تذهب إلى مالك الأرض بشكل أكثر إثارة للإعجاب.
بهذا المعنى ، فإن اختراع الإنترنت يشبه تاريخ استعمار الأوروبيين لأمريكا (مع الاختلاف الوحيد الذي لم يكن أحد عاشه على الإنترنت قبل اكتشافه): كان العالم الجديد مساحة من الاحتمالات غير المحدودة فقط لفترة زمنية ، حتى قسمته الإمبراطوريات أخيرًا فيما بينها.
بالطبع ، هناك وجه آخر للعملة. التقدم ، وتحسين تجربة المستخدم (داخل النظم البيئية ، من الصحيح أنه كل عام يكون أكثر راحة ودافئًا!). التدريب على الملفات المخصصة يطور الشبكات العصبية. كما أن المعلنين ، الذين يتعرفون على عملائهم بشكل أقرب وأقرب ، يجعلون الإعلان أكثر استهدافًا - وبالتالي أقل إزعاجًا. الإعلان المثالي هو الذي لا يبدو أنه إعلان على الإطلاق ، ولكن يبدو أنه نصيحة مفيدة يتم تقديمها في الوقت المناسب. لذلك ، هنا أيضًا ، يكتنف التحكم الكامل في المنصات بغطاء ناعم من الراحة يعد بتقليل الانزعاج من الإعلانات.
إن تطوير المنصات والخدمات والتقنيات ومواءمة وتعميق الاتصالات بين الناس حول الكوكب ربما يكون الإنجاز الرئيسي للعالم الحديث الذي لا يعد خطوة ، بل اختراق في تطور الحضارة الإنسانية.
إن فوائد التقدم ليست هي المشكلة - فهي لا جدال فيها. المشكلة هي كيف سيتم توزيع هذه الفوائد في عالم جديد رائع وأكثر راحة وشفافية ورقمية.
السرعة التي تتكشف بها ثورة الاتصالات لها ثمنها: تظهر الموارد والفرص والتقنيات الجديدة وطرق كسب المال بسرعة كبيرة بحيث لا تستطيع الغالبية العظمى من البشرية وجزء كبير من الأعمال التكيف معها دون الانخراط في سباق محموم للحصول على أول كريم من الأسواق الجديدة ... يتيح لك ذلك فتح مجالات جديدة والتقاطها وتقسيمها قبل أن يأتي الجزء الأكبر من الشركات والمستخدمين المهتمين بها. كلما طالت فترة تطور سوق الإنترنت وفقًا لقوانين الغرب المتوحش ، والتي تم تجاهلها من قبل منظمي مكافحة الاحتكار ، كلما زاد توطيد وتقوية أقوى اللاعبين ، مما يوسع الفجوة مع المنافسين المحتملين.
يحدث التقسيم الطبقي المماثل في سوق العمل ، مما يسمح للمتخصصين الذين أتقنوا مهارات جديدة قبل غيرهم بالمضي قدمًا في حياتهم المهنية قبل ظهور منافسة جادة فيها. ومع ذلك ، لا يمكن لأي متخصص أن يملأ سوق العمل بأكمله ، في حين أن الشركات يمكن أن تنمو إلى أجل غير مسمى ، ليس فقط التفوق على المنافسين ، ولكن أيضًا الاستيلاء على الأسواق بأكملها ، والقضاء على المنافسة على هذا النحو
وهكذا ، عندما تصل فوائد التقدم إلى غالبية الناس ، يتم بالفعل فرز نصيبهم من قبل عدد قليل من اللاعبين. إن النمو غير المنضبط للشركات الضخمة ، وتوحيد الشركات والمنصات واحتكارها ، يرسم صورة للغالبية المتزايدة لجانب واحد ، أقلية الشركات ، أرستقراطية الإنترنت الجديدة التي تتشكل أمام أعيننا.
سيتحكم عدد محدود من عمالقة الأعمال في معظم الإنترنت
1) كسوق (أي مستخدميها) ،
2) كعمل تجاري (رفع سعر دخول المنافسين إلى السوق إلى ارتفاعات عالية) ،
3) كمورد (مالي بشكل أساسي ، تتراكم تحت تصرفها - كقاعدة عامة ، موارد نقدية ضخمة في الخارج).
تكمن المشكلة في أن كل هذه الشركات نشأت على أرض كانت مخصبة بكثرة بأموال دافعي الضرائب. الجزء الذي ينساه صانعو أساطير عمالقة وادي السيليكون هو الاستثمار العام في التعليم (وادي السيليكون متجذر في ستانفورد) والمطر النقدي للأوامر الحكومية التي بدأت خلال الحرب الباردة ولم تجف حتى يومنا هذا.
رونيت متجذر في الحرب الباردة بنفس طريقة الوادي. بُنيت اليوتوبيا التحررية لعقد 2000s Runet على وسادة ملموسة للتعليم السوفيتي. من سمات الاستثمار في رأس المال البشري ، بما في ذلك التعليم ، تأثيره المؤجل. Runet (والجزء الناطق بالروسية بأكمله من الوادي) هو المثال الأكثر وضوحا على هذا التأثير ، حيث تم رفعه على أكتاف خريجي قسم الفيزياء والرياضيات السوفييتي (وخريجيهم الآن).
بينما كانت الحرب الباردة تدور في السياسة ، كانت نفس العمليات تجري داخل كل من الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة الأمريكية: استثمارات ضخمة للدولة في التعليم المجاني الشامل (تقريبًا) والعلوم الأساسية ، التي نفذها البيروقراطيون المملون والرجال العسكريون الصارمون. فعلت ذلك في كل من الاتحاد السوفياتي والولايات المتحدة. في الحرب الباردة ، خسر أحد الجانبين وانتصر الآخر. ومع ذلك ، فقد فاز كلاهما في التعليم والعلوم. أثر الاختلاف في الأنظمة الاقتصادية فقط على من كان قادرًا على الاستفادة من ثمار هذه الاستثمارات: في الولايات المتحدة ، ولد سوق الإنترنت منها.
الاختلاف الوحيد هو العلاقات العامة: من أجل عدم تدمير الرواية عن دولة غبية لا معنى لها وغير ضرورية كظاهرة مع ضرائبها المثيرة للاشمئزاز ، يتم تقديم التجربة السوفيتية لإدارة الدولة فقط من الجانب السلبي ، بينما يتم تجاهل التجربة الأمريكية ببساطة. جيتس ، جوبز ، زوكربيرج فعلوا كل شيء بأنفسهم. لقد بنوا الجامعات ، وقدموا لأنفسهم التعليم ، ومولوا جميع المشاريع.
وقد ترسخت الأسطورة. أدت التجربة السوفيتية في عيون كثيرة إلى التقليل من قيمة فشله السياسي مع انهيار الاتحاد السوفيتي. لقد تم التقليل من قيمة التجربة الأمريكية بسبب أساطير العلاقات العامة الهائلة حول عيوب وادي السيليكون.
نتيجة لذلك ، لوحظ نفس الاتجاه في كل من الولايات المتحدة ودول ما بعد الاتحاد السوفيتي خلال الثلاثين إلى الأربعين عامًا الماضية: الدولة - فو ، تنظيم الدولة - فو ، الضرائب - السرقة. والولايات في الولايات المتحدة وروسيا تتقلب بطاعة على شكل كرة. في روسيا ، بالطبع ، إلى حد أكبر من الولايات المتحدة.
لكن العمليات والنتائج تشبه مرة أخرى قطرة ماء: فقد قُدم للمتقدم الروسي متعة التعليم المدفوع ويانصيب المواساة على شكل حصة صغيرة من أماكن الميزانية. في الولايات المتحدة ، تضخمت كل من تكلفة التعليم وصناعة قروض الطلاب مثل السرطان ، حيث تجاوز الحجم الإجمالي في الولايات المتحدة بالفعل أنواعًا أخرى من الديون الخاصة ، بما في ذلك قروض السيارات والرهون العقارية.
في الوقت نفسه ، يتم تخفيض الضرائب المفروضة على الشركات (أو "تحسينها" للشركات) ، ويتم توسيع الشركات نفسها. يتبع التهام الاحتكارات للإنترنت في روسيا سيناريو مشابه جدًا: اجتذب السوق المتنامي بسرعة رأس المال المالي ، الذي يشتري بسرعة جميع الكائنات الحية ويوحدها ويركز عليها. والفرق الوحيد هو أن سبيربنك في روسيا يقع خلف هذه العاصمة ، وفي الولايات المتحدة - وول ستريت. لكن الفروق الدقيقة في شكل تدخل حكومي سلبي ملحوظ في روسيا لا تلقي بظلالها بأي حال على الولايات المتحدة ، حيث يوجد نظام صارم للاحتكارات الرأسية بدلاً من الفوضى الأفقية للسوق الحرة.
المشكلة ليست في الدولة وليست في رأس المال على هذا النحو. هذه مجرد أدوات ظهرت في أوقات مختلفة لحل المشكلات المختلفة. لا يمكن تبادل رجل الأعمال والبيروقراطي ، بحيث يمكنك ببساطة تسليم وظائف كل من الأعمال والحكومة إلى واحدة فقط من هذه المؤسسات. تؤدي محاولات القيام بذلك إلى تشوهات في النظام وتأثير البندول الذي يتبعه: الهروب من ديستوبيا رهيبة من الشمولية التي لا روح لها والبيروقراطية غير الفعالة ، تحول المسار السياسي في كل من روسيا والولايات المتحدة بشكل حاد إلى اليمين - على أمل أن البراغماتية و "الفعالة إدارة "الرأسمالية. وهي ، بالطبع ، فعالة في عملها. فقط هذا العمل يحقق ربحًا. والحفاظ عليها - ويفضل أن يكون ذلك في الأكشاك الخفية لملاذ ضريبي في بعض الجزر.
أثمرت سياسات الدولة في حقبة الحرب الباردة على جانبي المحيط من أواخر الأربعينيات إلى أواخر السبعينيات. منذ أواخر السبعينيات في الولايات المتحدة الأمريكية ومنتصف التسعينيات في روسيا ، شهدنا ازدهار أحد الأشياء الرئيسية - الإنترنت والاتصالات الرقمية بشكل عام.
انهار الاتحاد السوفياتي ، وتغيرت أمريكا. الأشخاص الذين حصلوا على فرصة للدراسة في الجامعات السوفيتية والأمريكية ، لا يعرفون متعة التعليم المدفوع والقروض الطلابية ، مكثوا وقاموا ببناء الإنترنت الحديث. لكن ثمار عملهم الآن تتركز في أيدي الشركات. أولئك الذين يرون التعليم كمصدر آخر للدخل ، ويحبون السوق الحرة والمنافسة فقط طالما أنهم لا يتقدمون فيها.
ومع ذلك ، فإن المكان المقدس ليس فارغًا أبدًا: فبينما التعليم الروسي آخذ في النفاد ، والتعليم الأمريكي يتم استبداله بشكل متزايد باستيراد العقول ، فإن الصين تنمو في الشرق. بالمناسبة ، هذا أيضًا مثال غريب على كيفية تفسير المعجزة الصينية من خلال نقل الإنتاج من أوروبا والولايات المتحدة إلى المعدلات الاستعمارية للقوى العاملة الصينية ، واستثمارات الدولة الضخمة في العلوم والتعليم لسبب ما تمر تحت الرادار. لكن ثمارها بدأت بالفعل في الظهور: الآن فقط الشركات الصينية المملوكة للدولة يمكنها التنافس مع الشركات الأمريكية الخاصة في السوق العالمية. علاوة على ذلك ، فإن الصين في هذه المنافسة على خط تصاعدي ، والولايات المتحدة في حالة ثابتة ، بل إنه لمن العار مقارنة روسيا بها.
ومرة أخرى ، لا يتعلق الأمر بمقارنة الأنظمة. لقد نشأ عداء الرأسمالية والاشتراكية ، من نواح عديدة ، في أتون حرب دعائية. كان على كلا البلدين إثبات تفوقهما - وفعلا ذلك بأفضل ما في وسعهما. تُظهر تجربة الصين على مدى الثلاثين عامًا الماضية ، وكذلك تجربة أمريكا حتى نهاية السبعينيات ، أن صيغة النجاح هي الشراكات بين القطاعين العام والخاص. حيث تستثمر الدولة في البنية التحتية والعلوم ورأس المال البشري. يزدهر العمل على هذه الأرض ، ويخلق الثروة - ومن الناحية النظرية ، يدفع الضرائب للحفاظ على استمرار الدورة.
نتيجة لذلك ، انتهت الحرب الباردة بخسارة دولة وإيمان الأخرى بدعايتها. وكلاهما ، بعد أن فشل في ملاحظة أن صعود الصناعة الرقمية في التسعينيات والألفينيات كان تأثيرًا متأخرًا للسياسة العامة على التعليم والعلوم في الستينيات والسبعينيات ، تخلوا عن هذه السياسة.
الفرق بين الدولة والأعمال التجارية ليس في "الكفاءة" ، ولكن في آفاق التخطيط المختلفة. تحتاج الشركات إلى الإبلاغ عن أرباحها سنويًا. يمكن للدولة وينبغي لها أن تستثمر في مشاريع ذات عائد متوقع منذ عقود. حتى أكبر الشركات في العالم تفتقر إلى مثل هذه الآفاق التخطيطية. لذلك ، عندما اعتقدت الدولة أن الأعمال الخاصة ستسحب التعليم والعلوم ، لم يكن هناك من يفعل ذلك على نفس النطاق. وشهد العمل للتو سوقًا جديدًا غير مشغول ، بدأ في تسييله بحماس وتحقيق ربح. ليس من المنطقي أن نتساءل عما يؤدي به هذا إلى جيل لاحق في مجال الأعمال: لن يفهموا حتى السؤال. من أجل الاستثمار في العلوم والتعليم على مستوى الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة في الماضي والصين اليوم ، ليس لدى الأعمال التجارية الخاصة الدافع ولا المال بمثل هذه الكميات.الاستثمارات طويلة الأجل في التعليم هي مهمة الدولة ، لأنها تتطلب الإنفاق الحكومي.
كان الجمود في "التدخل الحكومي" في التعليم والعلوم قبل 50 عامًا كافياً للوصول إلى عام 2020. والآن يأتي التأثير المتأخر لتقليصه في الثلاثين عامًا الماضية.
لا تهدد خصخصة ورسملة الأعمال التجارية عبر الإنترنت فقط بقتل كل ما يحب المهووسون بالإنترنت: بيئة من الفرص المتساوية وغير المحدودة. تهدد خصخصة ورسملة الأعمال التجارية عبر الإنترنت بإحراق التربة التي نمت عليها.
خوفا من إرهاب الدولة الكلية ، تأرجح بندول التاريخ في اتجاه الرأسمالية المحررة. انتهى الأمر بالمبالغة في أهوال التدخل الحكومي ، وكان لعجائب السوق الحرة آثار جانبية لم يتم تحذير الناس منها.
ومع ذلك ، لم يقتصر الاختيار مطلقًا على الخيارين القطبيين - وهو غير محدود الآن. إن النموذج ذاته "إما واحد أو العكس تمامًا" ليس سوى قطعة أثرية من الحرب الباردة.
كان الناس خائفين جدًا من الدولة لدرجة أنهم اندفعوا إلى أحضان رجالهم من المرائب. خذ رواد الأعمال في المرآب وتنمو. فبدلاً من "لا تكن شريرًا" ، تقابل Google صفر شخص غريب الأطوار من قبل آلة عديمة الروح لشركة عبر وطنية ، والتي أصبحت الآن مرتبكة تمامًا من قبل أي شر. إن الشر الذي كان له تأثير جيد على سعر السهم أمر جيد. وبدون الدولة ، كان الناس أعزل تمامًا أمامها.
في حين أن فترة باقة الحلوى لم تنته بعد ، ولا تزال هناك إمكانية لنشر تغريدة مسيئة أو منشور مدمر في وسائل الإعلام لإجبار الشركات متعددة الجنسيات على تغيير مسارها في أي تفاهات.
عندما تنتهي ، سيكون لدى الشركات:
1) جميع المنصات الرئيسية - المحتوى ، الخدمة ، التجارة ، الاتصالات ،
2) ربما - التحكم في قنوات الاتصال (تم بالفعل إلغاء قانون حيادية الشبكة الأمريكية) ،
3) جميع قدرات الخادم والبيانات المخزنة ( مع انتشار 5G ، سيتم تخزين معظم المحفوظات الشخصية على الإنترنت ، ويمكن الوصول إليها فقط من قبل المستخدم وشركة ضخمة ، ولكن ليس لأي شخص آخر) ؛
4) جميع بيانات جميع مستخدمي الإنترنت في معظم أنحاء العالم (ربما باستثناء الصين. ولكن هناك شركات خاصة بهم) ، بما في ذلك البيانات غير العامة ، مثل محتويات "السحب" الشخصية. استعارة أخرى رائعة مهدئة للنظم البيئية الرقمية. "سحاب".
5) جميع الأموال المكتسبة من مركزهم الاحتكاري ، مخزنة بعناية في حسابات خارجية.
6) التحكم في وصول المستخدم إلى المنصات التي يتحكمون بها وحرية التعبير للمستخدمين عليها.
7) التأثير على وسائل الإعلام ، إما تم شراؤها بالفعل من الجيوب نفسها التي تمتلك وادي السيليكون ، أو تعتمد بشدة على الشركات الكبرى كمعلنين ومصدر لحركة المرور. وسائل الإعلام تغادر للجمهور على الشبكات الاجتماعية ، والشبكات الاجتماعية مملوكة للشركات ، والشركات تتحول إلى احتكارات - ما الخطأ الذي يمكن أن يحدث؟
لمنع هذا ، حان الوقت لإبطاء البندول وإعادته مرة أخرى.
ليس على أكمل وجه ، حتى اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في السبعينيات ، ولا حتى الصين اليوم - ستكون الولايات المتحدة في الستينيات على حق. الإنترنت الذي نتحدث عنه اليوم نمت من هناك.
نشأ تحالف المستخدمين وشركات الإنترنت نتيجة عدم ثقة عامة في الدولة. والآن بعد أن نمت الشركات إلى شركات ، فإن العداء المباشر لمصالح الشركات ومصالح المستخدمين يلوح في الأفق بدلاً من التحالف السابق. ومن أجل منع تحول Google وغيرها من أمثالها إلى شركات حقيقية للشر وإعادة التوزيع وترسيخ سوق الإنترنت والاستعباد الرقمي لغالبية المستخدمين ، فقد حان الوقت لأولئك الذين يلعبون إلى جانب المستخدمين لإعادة النظر في موقفهم تجاه الدولة.
لا يجب أن تكون الدولة عدوًا للإنسان. في الديمقراطيات ، يمكن للدولة وينبغي لها أن تلعب دور المدافع الجماعي.
على سبيل المثال ، يحاول الاتحاد الأوروبي حماية خصوصية المستخدم وتنظيم الاحتكارات.
في الولايات المتحدة ، يُترك تنظيم علاقات المستخدمين للاحتكارات نفسها.
في روسيا ، نمت الدولة ورأس المال إلى حد أنه ، بدلاً من تنظيم الاحتكارات ، رآهما معًا كل ما يمكن أن يصل إليه المنشار.
لا توجد ديمقراطية في الصين ، والتقدم في تطوير العلوم والصناعة والتقنيات العالية مثقل بالشمولية الرقمية.
هناك عدد كبير من الأشياء التي تقوم بها الدول أو توقفت عن القيام بها أو يمكنها القيام بها لمنع التقدم من الانزلاق في شبق مؤشرات الاستهلاك والأسهم. اكسر الاحتكارات. عودة الضرائب من الشركات الخارجية. الاستثمار في التعليم والعلوم على مستوى عصر "سباق الفضاء".
لكي يحدث هذا ، يجب على المستخدمين إدراك اهتماماتهم. اعلم أن الشعور الدافئ بالنظام البيئي والاندماج المشترك هو أن اللبن بدأ للتو في التسخين حول الضفدع.
أن مصالح الشركات لم تعد موازية لمصالح مستخدميها ، بل أصبحت معادية بشكل متزايد.
أن الاحتكارات نفسها لا تزيل الاحتكار عن نفسها ، ولن تشارك الأسواق التي تم الاستيلاء عليها ، ولن تدفع ضرائب على الأرباح التي تم أخذها - فقط الدولة لديها الموارد والخبرة والسلطة للقيام بذلك
إن التفكير في التعليم والعلوم قبل أن يتم التخلص من ثمار الاختراق العلمي والتكنولوجي السابق في النهاية ، هو أيضًا ميسور التكلفة وضمن سلطة الدولة فقط.
إن فكرة الثقة الكاملة بالدولة في الماضي لم تتحقق. وصلت فكرة الثقة الكاملة في العمل إلى طريق مسدود أمام أعيننا. للخروج من هذا التأرجح الجنوني ، يحتاج الناس إلى التوقف عن الإيمان بالأيديولوجيات أحادية اللون للاشتراكية والرأسمالية - وتعلم كيفية رؤية نقاط القوة والضعف في كلا النهجين.
من الضروري استخدام مزايا الاستهلاك وحماية الدولة - ولكن في نفس الوقت لا تثق في رأس المال الكبير أو الأخ الأكبر.
النبأ السار هو أنه في الوقت الحالي ، ولأول مرة ، تمتلك البشرية أداة للتعليم الجماعي والتنظيم والعمل في واحد - الإنترنت. حتى الآن ، معظم الناس فيه كمستخدمين.
وبينما أصبح معظمهم أكثر راحة وراحة في ذلك ، لا ينبغي السماح لاحتكارات الإنترنت بخصخصة أهم اختراع الحضارة منذ أيام الكتابة مقابل تحسين تجربة المستخدم وزيادة المساحة في السحابة.
ملاحظة: إذا كان بمقدور شخص ما أن يتولى ترجمة هذه المقالة للحبر الناطق باللغة الإنجليزية - يرجى الكتابة بشكل شخصي.